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日本终身雇佣制的文化与发展趋势吉林大学日本研究所伞锋终身雇佣制是日本企业管理制度的核心,是资本主义雇佣劳动制度与日本特定的文化、历史条件相结合的产物。它在日本资本主义的发展时期和战后高速JdK时期起过积极的作用,但随着客观经济条件的变化,它的不适应性... 相似文献
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日本的企业改革与终身雇佣制的新动向 总被引:1,自引:0,他引:1
终身雇佣制曾经作为日本型企业管理模式的主要特征之一,备受赞赏。但近年来对于这一雇佣制度的评价出现逆转,终身雇佣制过时论盛行。从理论上讲,终身雇佣制是支撑日本企业竞争能力的一个重要因素,日本企业不会简单抛弃;从日本企业改革的实践来看,许多企业开始减少固定工的数量,但企业对于主要的技术人员、管理人员和技术工人仍然坚持适用终身雇佣制度。日本企业正在通过改革增加雇佣制度的柔软性和灵活性,但是终身雇佣这一适合日本社会的雇佣制度仍然具有强大生命力。 相似文献
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终身雇佣制度与年功序列工资制、企业工会制共同构成日本经营方式的“三大法宝”。无论对战前日本资本主义经济的发展,还是对战后日本经济的高速增长都起了一定的作用。但是,随着日本社会经济条件的变化,终身雇佣制的实行正面临着一系列难于解决的问题。因此,如何评价终身雇佣制就成为目前日本国内及外国经济学家和企业家们研究的一个课题。本文拟就日本终身雇佣制的几个问题进行初步分析。 相似文献
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20世纪90年代以来,日本经济曾陷入长期低迷,广受赞誉的日本企业雇佣管理制度——终身雇佣制也开始受到广泛质疑。面对激变的经营环境,日本企业开始纷纷推出改革举措,其主要特征是:引进绩效主义、彻底改革有日本经营"神器"之称的终身雇佣体制。经营环境决定企业的经营方式,日本企业的此次雇佣体制的制度创新尚处于初始阶段,终身雇佣制的"外壳"仍将继续存在一段时间。 相似文献
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1972年,到日本考察的经济合作与开发组织(OECD)指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等"三种神器"是日本式经营的三大支柱,也是日本经济发展的关键.由此,终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度,逐渐在世界范围内为人所知.该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面,来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景. 相似文献
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1972年,到日本考察的经济合作与开发组织(OECD)指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等“三种神器”是日本式经营的三大支柱,也是日本经济发展的关键。由此,终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度,逐渐在世界范围内为人所知。该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面,来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景。 相似文献
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从制度互补看日本终身雇佣制变革 总被引:2,自引:0,他引:2
在经济高速增长时期,日本的终身雇佣制曾与历史、政治、文化等制度环境和其他企业制度高度互补而发挥了巨大的治理优势.但在上世纪90年代"泡沫经济"破灭以后,随着日本企业所处的市场条件、技术条件、产业结构以及国际经济环境的剧烈变化,日本企业的终身雇佣制发生了一系列变革.这种变革并未向着英美模式中的市场化雇佣趋同,而是在调整后的终身雇佣与市场化融资之间形成了新的制度均衡. 相似文献
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日本松下电器公司近年来经营不利,自2001年第二季度出现亏损200亿日元以来持续低迷。为改变现状,新任社长提出了一系列改革意向和措施,其中一项就是从2001年9月引进提前退休制度。该制度规定员工可按工作年限和年龄自愿 相似文献
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日本终身雇佣形成的历史背景
从终身雇佣形成历史看,它既是日本经济长期发展的产物,在很长一段时间内又极大推动了日本经济发展。终身雇佣的最初形态为江户时期商家奉公人制度,在明治维新后近代资本主义工矿企业初步发展的背景下,经过甲午战争、日俄战争、两次世界大战,积累了一些基础。 相似文献
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不久前,中日劳动问题研讨会在京举行,日本与会人员有国士馆大学白木三秀教授、全纤同盟会长高木刚、大岛造船所顾问兵头传等;中方主要协办者中国企业家协会、中国职工对外交流中心、中国工运学院等,来自北京市各企业工会系统、再就业中心系统及研究系统的人员参加了座谈。一、企业减员未必能够增效白木介绍说:国家宏观经济环境变化时,一个企业如何应对,各国的方法是不一样的。目前,日本一方面失业者达300万左右,另一方面,也存在着企业人 相似文献
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日本汽车工业面临的困境及其对策天津商学院企业管理系陈晋日本汽车工业经过六七十年代的高速发展,不论是产量还是质量都超过了美国,成为全球汽车工业的王国,一直称霸至今。日本汽车的精益生产方式以一种崭新的组织结构创造出极高的生产效率,各国争先效仿,在世界制造... 相似文献
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企业是经济的主体其活跃和健康度对国家国力影响至深。区域内,用大企业牵引产业链条,带动中小企业实现国强民富,是每个国家政府都期望能做到的。但伴随着不断地尝试,我们也清楚意识到,产业结构的成熟度和经济发展的软环境,都需要持续地依托实际情况进行调整,才可以避免发生方向及方式上的错误,才能让国民安居乐业,分享长期规划带来的应得利益。中国社科院日本经济学会理事白益民在接受《环球财经》记者采访时认为,从这个意义上说,日本经验值得借鉴。 相似文献
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1984年12月,日本政府劳动省发表了一份有关各行业雇佣情况的“劳动经济动向调查”,这项调查以制造业、批发零售业、服务业的大约4,100家公司(雇员30人以上)为对象,其中有关临时工雇用动向的调查是首次进行。从七十年代起,由于传统的“终身雇佣”慨念受到挑战,妇女越来越多地走出家庭,进入“稳定增长”的日本各企业倾向于增加雇佣工资低、辞退容易的临时工。这次调查的结果表明,制造业62%的公司、批发零售业66%的公司以及服务业64%的公司雇有临时工。按照公司规模统计,制造业内职员超过1,000人的公司雇佣临时工的占57%,职员在100人到300人 相似文献
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日本从七十年代起进入了高龄化时代,至今老年人口占总人口的比例已从7.1%上升到10.1%,老龄化速度比美国快4倍。人口的迅速老化,给日本经济带来严重影响,也使高龄者及其家属面临谋生艰难的问题。最近,日本政府制定一系列政策,引导企业逐步采取措施,以适应高龄化社会的要求。向大量雇佣高龄者企业发放奖金,便是这些政策的重要一环。 相似文献
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日本企业雇佣制度的新变化 总被引:3,自引:1,他引:2
自泡沫经济崩溃以来,日本经济长期陷入低迷,企业经营环境日趋严峻,失业问题已经对日本经济和社会构成严重威胁。对此,日本政、劳、使各方纷纷采取对策,力图在恢复日本企业活力的基础上,尽量减少失业人口压力,摆脱经济衰退的困扰。 相似文献
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