石油企业智力资本评价模型构建与应用

随着新经济时代的到来,智力资本已成为石油企业的核心竞争力所在.本文尝试把企业智力资本理论引入到石油企业,建立适合石油企业的智力资本评价模型和指标体系,并运用模糊评价方法对石油企业的智力资本作以评价,为其智力资本的量化管理提供借鉴.     

试论企业智力资本管理体系的构成

智力资本指的是企业所有能够带来利润的知识和技能.在知识经济下,智力资本已成为企业发展的稀缺资源,但企业管理还没有建立起对智力资本的管理体系.本文在介绍智力资本的特性、阐述在知识经济下智力资本管理及其重要性的基础上,将着重研究智力资本管理体系的构成.     

高新技术企业智力资本构成及其评价指标体系研究

智力资本是高技术企业核心能力的有机载体,是其持续、快速、健康发展的保证,对其实施高效管理以形成竞争优势,成为现代高新技术企业亟待解决的问题。本文在智力资本相关理论的基础上,根据高新技术企业的特点,把高新技术企业智力资本分为人力资本、结构资本、创新资本和信息资本,并以此为基础,构建出一套科学的智力资本评价指标体系,以期能够促进高新技术企业对智力资本的有效管理。     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力.本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议.     

平衡计分卡在智力资本管理中的应用研究

随着知识经济的蓬勃发展,智力资本的价值创造能力日益显现。平衡计分卡作为一种绩效评价工具,运用于智力资本的管理中,可促进智力资本的形成和发展,强化智力资本管理,多角度全面反映并评价企业的智力资本状况。     

运用管理会计方法进行智力资本评价及转化分析

智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要里程碑。智力资本管理会计的目标就是通过量化企业智力资本 ,为企业智力资本管理提供智力资本存量和流量信息 ,考评和评价企业智力投资效果 ,以利用智力资本创造企业价值能力和效率     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力。本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议。     

我国企业应用智力资本管理会计之简析

本文简要分析了智力资本管理会计在我国企业运用的必要性.并提出了促进智力资本管理会计在我国企业运用的几点建议.认为政府相关部门可以对智力管理会计的运用对给予宏观层次的政策引导与支持.理论界应将智力资本管理会计的理论研究、实践研究与推广运用研究相结合,同时加大对实务界的有关智力资本管理会计理念与方法的培训力度.企业则应更新传统资本观念,积极运用并不断探索行之有效的智力资本管理会计方法.     

探悉管理会计发展的新方向——智力资本

伴随着知识经济时代的来临,企业竞争核心发生了转移,继财务资本、劳动之后的"第三资源"---智力资本越来越成为知识经济时代企业竞争的焦点.作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业广泛接受和应用.这一领域的研究与发展也给会计界带来了新的机遇和挑战,它不仅冲击了传统的会计报表形式,而且使得管理会计的研究领域进一步拓展.对智力资本进行研究,也正是对决策性管理会计发展的促进.     

企业智力资本的定量测度研究

在新经济时代 ,智力资本成为经济与社会发展最为稀缺的资源。有效地对企业的智力资本进行测度和评价 ,成为当前一个亟待解决的问题。因此 ,需要在明确智力资本概念基础上 ,构建智力资本评价指标体系 ,并运用德尔菲法和AHP法相结合对其进行综合评价。     

从智力资本视角谈企业绩效的提升

当今,智力资本在企业竞争中占据举足轻重的地位.怎样有效地管理和利用智力资本,发挥智力资本的巨大潜力,是我国企业面临的重大现实问题.文章在前人研究的基础上,分析了智力资本各构成部分对企业绩效的影响,并从智力资本视角对企业绩效的提升提出对策与建议.     

智力资本价值评估综述及浅析

在当今的高科技时代,人们深刻意识到从西方引入的智力资本这"第三资源资本"的重要性,智力资本已经成为企业的核心竞争力.对智力资本的投资、管理、控制,不仅可为企业带来高额的利润,还能使企业处于良性的可持续和谐发展中,增加企业的经济附加值.     

区域智力资本测评及管理模型研究

智力资本已成为新经济时代生产力发展的决定性资源.为了对区域智力资本实施持续有效的测评和管理,本文融合了区域智力资本导航器模型和城市智力资本管理流程模型,并结合在区域财富创造过程中起核心作用的微观簇群发展模式,提出了区域智力资本测评及管理模型,为智力资本测评和管理提供了一个集成和综合性的框架.     

从智力资本中获取企业价值

21世纪的企业将必须在日益由智力资本交易统治的环境中呼吸和生存。目前,智力资本正在与金融资本分庭抗争,相信在不远的将来会超过金融资本,成为知识经济时代中企业获得成功的主要基础。因此,对智力资本的管理也将成为企业管理的重要内容,研究企业如何从智力资本中获取价值,对我国企业的发展进步有着重要意义。     

智力型企业的智力资本管理--北京未来广告公司的智力资本管理案例分析

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要，然而，如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。实现企业信息化，对智力资本进行收集、分类、存储和创新，形成公司员工可以共享的智力资本，将有利于企业的进一步发展。北京未来广告公司智力资本管理的经验也许能对其他企业有所裨益。     

知识经济视域下智力资本对企业绩效的影响

在资本市场上,绩效不仅可以反映出一个企业的竞争能力、盈利水平和财务状况等信息,还可以反映出这个企业在未来的可持续发展能力。由此,绩效常常成为资本市场上衡量和判断一个企业是否值得投资和财务管理是否正常等的重要指标。能够影响企业绩效的因素非常多,智力资本就是其中的关键因素之一。尤其是在知识经济时代,作为一个新兴的生产力驱动要素,智力资本对企业绩效的影响更为显著。也由此,对智力资本的有效开发、合理利用和良好管理,是关系到现代企业健康生存和有序发展的大事。然而,由于与物资资本相比,智力资本没有实物形态,不易观测和掌控,因而要加强对它的有效开发、合理利用和良好管理,并不是一件容易的事情。本文从加强智力资本研究的时代背景出发,分析了智力资本的内涵、分类和加强管理的理由,重点讨论了智力资本对企业绩效的影响和加强管理的做法。     

中小企业智力资本与企业成长相关性实证研究

企业的智力资本管理已经成为当今时代企业发展必须面对的一个关键问题,对于企业而言,智力资本已经成为决定企业未来竞争力的核心因素,是企业生产经营活动中最重要的因素,是企业创造财富最有效的源泉.因此,中小企业要保持持续的成长性,就不能忽略企业的智力资本所起的推动作用.     

智力资本的识别与优化研究

知识经济时代,企业的价值关键在于其拥有的智力资本,对智力资本实施有效的管理对于企业建立持久的竞争优势至关重要。因此本文首先通过智力资本价值链的构建反映智力资本对企业价值的贡献,有助于企业更好地识别和利用智力资本;其次根据智力资本与企业价值之间的关系提出智力资本空间场的分析框架,同时建立了企业智力资本的优化模型;最后结合智力资本的定量评估方法对智力资本进行战略调控,使其达到最优。     

企业智力资本研究

本文首先对企业中智力资本的概念做出解释,并结合各历史时期国内外相关学者对智力资本进行的研究提出了自身对于智力资本本质的认识和见解,并对企业智力资本独有的九大特征进行了阐述。接着分别从智力资本与企业竞争优势和智力资本投资在企业资源配置中的作用两方面进行叙述,最后给出了企业智力资本增值管理的相关措施。     

物流企业智力资本测度的探索

对智力资本进行有效管理与开发是企业亟待解决的问题,而构建科学的智力资本测度体系是有效管理并开发智力资本的基础和首要条件。为更好地开发物流企业智力资本,应基于当前智力资本研究成果,融合物流企业自身特点,构建物流企业智力资本测度体系。研究发现,物流企业智力资本是人力资本、结构资本、关系资本三大要素耦合、交互作用的结果,其要素结构一直处于动态变化之中。同时,物流企业智力资本存量也并非一成不变,它们随企业所处生命周期阶段的不同、国家相关政策等环境的变化而变化,并使得智力资本总量发生变化。在不同的发展阶段,智力资本对物流企业的贡献存在差异,且物流企业智力资本各要素对处于不同发展阶段的企业所贡献的价值也不尽相同。尽管智力资本结构存量一直处于动态变化之中,但在有限的财务约束下,在三要素的彼此互动、互相制约、紧密耦合下,每个存量并不会无限增大。由此,可以提出既定投入条件下物流企业智力资本效益最大化的构想,即以当前人力资本、结构资本、关系资本价格作为生产要素投入价格构造等成本函数,以人力资本、结构资本、关系资本三要素为生产要素构建三维立体坐标,来展示物流企业智力资本三要素之间的互相影响与约束。物流企业管理者通过对三要素的不断调整使之得以动态平衡,形成智力资本的有效结构,从而实现产出的最大化。当然,随着物流企业智力资本要素构成的复杂化,该构想可进一步推广到多维空间坐标,探讨多维空间下物流企业智力资本的动态优化问题。