试论企业财务管理的难点与对策

在现在的市场经济环境下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，经营业务变得越发复杂化，财务管理作为企业经营管理的重要一环，有越来越重要的作用。企业在经营管理中足够重视财务管理工作，有效运用好财务管理制度，实现企业健康持续发展。不过在财务管理工作过程中，也会有许多的问题的难点，需要对这些问题进行分析并作出应对措施，才能使财务管理工作的效率得以提高，为企业带来稳定持续发展的动力。本文从财务管理工作的重要性出发，就财务管理工作中的问题及应对策略进行分析，以供参考。     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

财务管理是企业管理的生命线

随着我国市场经济的不断发展，深化企业改革的力量不断加大，加强企业管理和改进财务管理工作以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，已被许多成功企业的实践证明了是正确的。充分发挥财务管理的作用，把财务管理作为企业管理的生命线才能提高企业管理水平和企业的竞争能力。     

产权登记是一项重要的基础工作

1998年国务院机构改革前，企业资产和财务管理是由财政部和国有资产管理局两个部门来管理。随着企业改革与发展形势的变化和公共财政框架体系的建立，财政对企业资产与财务分开管理已不适应经济发展和改革的需要，财政统一管理企业资产与财务已是大势所趋。企业资产与财务管理工作是财政工作的组成部分，而产权登记工作又是搞好资产与财务管理工作的重要的基础性工作。企业资产与财务管理需要企业产权清晰、权责明确、明确出资人、确定企业资本、     

基于业财融合视角的集团企业财务管理转型研究

<正>在数字经济发展时期，企业需要迎合市场进步基本需求积极谋求转型机遇，应该结合企业内部管理实际情况对财务管理体系进行建设完善，有效推动财务管理工作转型，促进管理工作升级，发挥财务管理工作的优势作用，推动内部资源整合优化，为企业综合竞争能力的加强助力。鉴于此，文章从业财融合视角出发，对财务管理的转型内容进行深度分析，在了解转型工作重要性的基础上根据实际工作落实现状，挖掘现阶段财务管理转型过程中存在的漏洞与不足，有的放矢地提出行之有效的财务管理优化建议。     

财务管理目标与企业的成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中，关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽如人意，财务管理在企业管理中的核心地位并没有得到体现。如何从成本控制入手，去实现企业财务管理目标，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的成本控制问题以及与企业财务管理目标的关系问题。     

房地产企业财务工作浅探

目前，房地产企业的财务管理工作还有待加强。本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性，分析了房地产企业财务工作目前面临的问题，重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

“我一直致力于财务管理工作．以个人名义举办民营企业财务管理模式研讨活动．取得了相当多企业的认可。”作为一位女总会计师，她有着不让须眉的志向．”我未来的人生规划，仍然是立足与财务管理工作．利用更有效的财务管理手段，真正做到财务战略配合企业战略，在企业的成长之路上．发挥财务管理的真正作用。”     

强化成本控制与实现财务管理目标

财政管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此，我们要从成本控制人手把财务管理推向一个新的阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业     

提高国有企业财务管理水平的设想

企业的财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称，企业的财务管理是企业最重要的管理工作之一。目前国有企业的财务管理工作由于种种原因普遍存在着地位不高、作用不大、处境艰难的被动局面，因而无法发挥财务管理在企业管理中的中心地位。     

企业财务管理中的税收筹划应用问题研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展，税收筹划工作已经成为了企业进行财务管理过程中的重要内容，是企业做出投资、融资、重组等经营决策的基础。现代企业的财务管理体系是一个价值管理系统，而税收是现代企业完成财务决策的重要参考，体现在企业进行财务管理工作的全过程，直接影响着企业财务管理目标的实现情况。鉴于此，从财务管理的视角出发，研究企业的税收筹划的实际应用问题具有重要的现实意义。     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破，即理财观念上的突破、工作领域上的突破、管理机制与管理方式上的突破。     

新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

随着企业规模的持续扩大，集团公司的经营范围不断拓展，传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程，集团公司应当高度重视财务管理信息化建设，运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理，实现数据资源共享，提高会计信息质量，为集团公司经营决策提供准确的数据依据，从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中，首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划，并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤，促使各级管理者转变管理观念，更新管理手段和方法，严格规范员工的工作行为，加强相关人员对财务管理信息化工作的重视，不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象，分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题，并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施，以供参考。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理工作是各个企业的核心环节，煤炭企业也不例外，财务管理包括企业资本融通、资产购置、现金流量经营、利润分成等内容，财务管理活动会贯穿到煤炭企业的各个生产与经营流程中，煤炭企业要想实现自身的可持续发展，必须要做好财务管理工作，更新自身的管理理念，建立起科学合理的财务管理体系与成本管理机制。本文主要分析加强煤炭企业财务管理的有效途径。     

发挥财务在企业中的核心作用

企业管理以财务管理为核心，已逐步成为人们的共识。这种共识的形成。为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作提出了更高更紧迫的要求。故此，本试对财务管理的重要作用及加强财务管理工作的几个问题进行探讨。     

关于油田社区财务管理风险分析及控制对策的若干思考

财务管理风险主要指的是企业或者事业单位进行财务工作时由于难以预测及控制因素的存在，致使企业或事业单位出现一定的经济损失。油田社区内部财务管理是保障油田企业职工生活生产的核心工作。本文首先对油田社区财务管理风险进行了分析，其次，提出了油田社区财务管理风险控制对策。     

兴办中外合资企业需要研究和解决的几个问题

由于我市对外开放时间短，兴办中外合资企业还是一项新工作，研究涉外财务管理方面的问题，探讨解决问题的办法及应采取的财政对策，进而深入探讨有关对外开放以来在涉外财务管理方面的一些理论问题和政策问题，将涉财务管理工作提高到一个新水平，对加快对外开放步伐和加强外商投资企业的财务管理工作是非常重要的。