共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
政府管理项目化是指把政府管理的每一项社会公共事务分解成若干个项目,按照项目管理的模式建立管理体系、配置项目资源、落实项目目标责任、建立项目考评机制,用项目管理的基本思路和基本方法来管理社会公共事务的办法。项目管理的理念项目管理是在有限资源约束条件下遴选项目、确定项目、设计项目、 相似文献
2.
施工企业工程项目成本管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、项目成本管理体系的建立
项目成本管理体系的建立是一项系统的工作。从企业定额的建立入手,贯穿于项目的实施过程,以成本管理为主线,建立并系统化各种有关的管理办法及标准,达到对成本科学化、量化的管理。 相似文献
3.
4.
文章从建立项目经理部、开展项目策划、编写工程预算及实施方案、实施成本与进度控制、监控工程质量、保障安全生产、建立项目领导班子的激励和约束机制等方面,对如何做好施工项目管理工作进行了探讨. 相似文献
5.
6.
现有项目绩效测评研究与实践主要是在针对项目管理过程和项目生命周期阶段,并且测量指标也通常也局限于"三角"指标。文章结合项目成功模型、平衡记分卡方法和项目相关研究与实践的最新知识,建立了一个函盖产品生命周期的6视角项目绩效记分卡。论文所建立的项目绩效记分卡可用于指导不同类型的项目建立更全面的绩效评价指标体系,对项目绩效管理有重要的理论和现实意义。 相似文献
7.
8.
《中国高新技术企业评价》2015,(31)
文章在概述项目成本管理概念及项目成本构成的基础上,对现阶段我国施工企业项目成本管理中存在的问题进行分析,并针对性地提出建立项目全过程成本管理理念、引入目标成本管理法、建立严格有效的成本管理制度和建立完整有序的组织机构等解决施工企业项目成本管理问题的对策。 相似文献
9.
本文从项目后评价的含义入手,分析了项目后评价内部审计的发展过程及意义.阐述了项目后评价内部审计的特殊性和难点。从完善管理体系、构建风险评估机制、组织实施项目后评价审计具体步骤、建立后评价跟踪监控机制等方面探讨了建立项目后评价内部审计的可行性操作模式。 相似文献
10.
工程项目团队的强弱关系到团队的工作能力、团队协作和项目的成败。结合项目团队的特点,文章从明确团队目标、奖惩制度的建立、工作流程和工作职责的建立、监督考核、注重沟通、培训指导常态化等方面对建设工程项目团队进行了论述。 相似文献
11.
12.
13.
在我国建筑行业当中,由于发展比较快,也就导致整体管理能力和制度建设存在落后性的因素,在工程项目建设中存在的问题具有复杂性的特征,从而也就影响了我国建筑行业的稳定发展,尤其是在工程造价管理工作中所遇到的阻碍具有复杂性的因素,因此在建筑工程管理时,相关管理员需要完善造价管理的方案,以提高建筑工程施工效果和经济效益为主,制定... 相似文献
14.
本文分析了科研项目的配置管理现状,阐述了科研项目和产品研发的区别,指出配置管理在科研项目成果质量的重要作用。从制定配置管理计划、变更控制、配置状态跟踪、配置审核四个方面来介绍配置管理在科研管理项目中的应用。并介绍在科研项目中实施配置管理的策略原则。 相似文献
15.
建筑施工企业如何加强工程造价管理 总被引:2,自引:0,他引:2
工程造价管理贯穿整个建筑工程过程。怎样强化工程造价管理、合理制定和有效控制工程造价,增加企业的投资效益?本文从管理体系以及施工过程两方面对这一问题进行探讨。 相似文献
16.
17.
针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。 相似文献
18.
随着科技进步,项目规模渐大而复杂,业主应转变观念,树立工程风险管理意识,制定全过程动态风险管理计划,应用风险管理措施合理避免风险,努力实现项目目标. 相似文献
19.
项目组织视角下的计划整合模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
通过介绍传统的基于WBS的项目计划方法,论证了基于组织分解结构的项目计划整合的必要性,在OBS/WBS整合的基础上提出了基于OBS的项目计划整合模型,并对其层次结构和循环机理进行了进一步延伸分析。由于项目计划整合模型充分吸收传统单一维度计划的精华,体现了人本管理思想,是项目计划技术和方法的创新和扩展,具有广泛的应用范围。 相似文献
20.
建筑工程概预算存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑工程概预算在工程中起着至关重要的作用。然而,我国现阶段建筑工程概预算却存在着工程概预算编制粗糙、项目招投标不够规范,项目管理相对混乱和施工图纸实用性差的问题,应该优化设计方案、细致编写工程概预算,规范招投标工作,完善工程概预算管理,科学设计工程图纸,并加大政府监管力度。 相似文献