民营企业的文化缺失及其重构

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素．而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，阻碍着民营企业进一步发展壮大．为此构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成了民营企业可持续发展的关键．     

试析企业文化对核心竞争力的培育

具备核心竞争力是现代企业应对激烈竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于众多的条件，但健康的企业在文化培育企业核心竞争力方面有特定的价值。对中国企业而言，充分利用企业文化，培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展创造必要的保证，是当前管理实践中重要的命题。     

浅谈我国民营企业的组织文化

随着民营经济的不断发展，民营企业的组织文化也逐渐丰富和鲜明起来，呈现出快速文化、学习文化、人本文化等有利于企业发展的特色，但同时也隐藏着一些不足。     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

对民营企业创新的思索

中国加入WTO后，民营经济即将融入国际经济舞台，将面临新的国际经济环境和全球化国际生产，其发展领域也将有较大的扩展。同时，国家为适应新形势的要求，对民营企业的政策也会更加规范和完善。因此，民营企业应当抓住契机，尽快克服自身的不足，完善机制，规范管理，不断创新，提高核心竞争能力，在新的经济浪潮中求得更大发展。     

企业文化建设与民营企业发展

随着经济的飞速发展,企业文化在企业中的地位日益突出。在经济浪潮中,民营企业也不甘示弱,企业文化建设蓬勃发展。泰文分析了企业文化建设对民营企业发展的重要性,并针对目前我国民营企业文化建设的一些问题提出若干建议．     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

随着知识经济的来临，加强企业文化建设已成为提升企业核心竞争力的重要组成部分，结合当前我国企业现状，企业文化建设要在克服认识误区的基础上，把提炼核心价值观放在重要位置，把企业文化建设与企业形象设计更好地结合在一起，系统规划，循序推进。     

民营企业党建与企业文化塑造的整合研究

该文认为，随着民营经济在国民经济中地位的迅速提高，民营企业党建工作日显重要。在实战中民营企业党建工作可以从塑造先进企业文化的角度切入，实现民营企业党建工作与民营企业文化塑造的整合，以便最有效地促进企业经济的健康发展。     

企业家信息素质与民营企业可持续发展研究

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分,是现代经济体系的核心要素之一。现代企业的发展实践证明,企业家信息素质是民营企业可持续发展的原动力。企业家的信息素质与民营企业的经营理念、立业之本和信息跨越之间存在一定的辩证关系,具有优秀信息素质的企业家在民营企业可持续发展过程中具有重要作用。     

知识经济时代与我国民营企业发展新趋势

对于我国的民营企业来说知识经济时代的到来,既是不可多得的机遇又是严峻的挑战,在这种机遇和挑战并存的环境下,我国的民营企业向着观念革新化、知识密集化、管理信息化和学习型组织的趋势发展势在必行。     

金融机构对非国有经济的融资状况及其对策

非国有经济的外部资金主要由金融中介机构提供，其中，国有商业银行向非国有企业融资时的诸多障碍迫切要求其进行相应的信贷制度改革；正规非国有金融机构在发展初期对非国有经济提供了一定的资金支持，但逐渐暴露出的一些问题阻碍了进一步的融资；民间金融部门为非国有经济提供资金有其特有的优势，但同时存在的问题必须尽快解决。     

推进县域民营经济产业集群的战略思考

民营经济是发展县域经济的主力军,壮大县域经济,就要大力发展民营经济。而具有资源禀赋优势、独具特色的民营经济产业集群是发展县域经济的着力点,是发展县域经济的重要途径。本文认为,推进县域民营经济产业集群应该做到政府推动型和民间发动型产业集群的结合、产业集群和特色经济的结合、产业集群和城镇化的结合、产业集群和劳动力转移的结合。     

近年来我国国有企业改革研究综述

通过对近几年来关于国有企业改革的研究进行系统地梳理,明确了未来国有企业改革的研究方向和思路,以期对于进一步研究国有企业改革的相关问题做出理论铺垫。     

国有企业兴办的集体企业存在的问题及出路

产权不清、经营机制不活、管理体制落后严重障碍了国有企业兴办的集体企业的发展，出路何在？本阐述了实际股份合作制是根本的出路，并提出了集体企业实际股份制应注意的几个问题。     

文化和制度的共生对银行企业文化建设的启示

企业文化和企业制度都是企业＂基因＂传承的结果。从二者的发展来看,在不同的时期二者中必有一个居于主导地位,而且相互促进、相互制约。这正是二者共生本质的体现。企业文化和企业制度的这种共生性不仅有益于企业的管理,同时对银行的企业文化建设也能提供一定的指导意义。     

试论企业文化的存在及发展原理

企业文化形成的结果将引发相对封闭、相对孤立的企业文化系统形成 ,从而导致系统的熵不断增加的自然发展过程发生。这样的结果使系统文化呈现出一种不断稳定、不断单一的文化发展趋势 ,以致产生文化差的完全消失 ,达到文化的完全均衡。企业文化的重建在于打破这种封闭、孤立的文化发展体系 ,延缓熵的自然增长过程 ,从而完成适应市场经济的多元文化体系的构建。     

基于企业战略实现的人力资源开发再造研究

人力资源开发(HRD)是指企业为提高组织绩效和个人满意度,而对员工所进行的一系列教育培训的投资活动.随着知识经济的崛起,人力资源成为增强企业核心竞争力的源泉,人力资源开发对于企业战略的保障作用也就越来越突出.目前,从保障企业战略目标的角度,我国部分企业的人力资源开发仍然存在着一系列问题.本文在对这些问题进行分析和研究的基础上,提出基于企业战略实现的员工开发体系的再造的思路和方法.     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.