市场经济条件下国有企业管理创新探究

国有企业是我国国民经济的支柱,随着市场经济的不断发展,如何适应市场经济并取得核心竞争力至关重要。但是,在相当长的一段时间以来,国有企业却普遍表现为效益不高、活力不强、竞争被动、发展后劲不足,这既是我国自市场经济体制改革以来出现的突出问题,也是严重束缚国有企业活力释放、进一步推动解放和发展社会生产力的重要障碍。本文分析了国有企业管理存在的问题,并提出了在市场经济条件下如何进行管理创新并形成一个系统的方法,从而推动国有企业的健康发展。     

在市场经济条件下国有企业必须加大产权制度改革力度

转换企业经营机制，建立现代企业制度，是深化国有大中型商业企业改革的方向。然而，资产重组是实现这一改革的重要途径。只有按照我国目前社会生产力发展水平的实际状况，从调整计划经济时期遗留下业的单一所有制结构入手，对国有商业企业资产经营实行多元化，才能使其符合市场经济发展的需要，成为市场的主体，进一步发挥主导作用。     

社会主义市场经济条件下政府与国有企业关系初探

国有企业改革过程实际上是对政府与国有企业关系不断探索的过程.政府和国有企业关系的转变是与国家宏观经济体制的转变相一致的.改革以前,国有企业基本上没有自主权.企业的投资决策由计划部门批准,技术改造由经贸委决定,企业奖金工资分配由财政和劳动部门决定等等.由于国营企业只具有基层工厂的功能,所以企业的管理者不是政策的制定     

市场经济条件下我国国有企业改革问题研究

在我国经济体制中,国有企业占据关键的位置,对我国经济社会的发展具有十分重要的促进作用。但是随着市场经济的不断发展,我国国有企业存在的弊端不断显现,越来越不适应我国市场经济发展的要求。国有企业改革对我国市场经济的发展具有十分重要的意义,因此必须要从政企分离、充分发挥市场主体作用、完善相关制度措施、吸收和借鉴国际经验等方面对市场经济条件下我国国有企业进行全面改革,使其能够充分顺应我国市场经济的发展需求,更好的服务于我国经济社会的发展。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式思考

自从我国改革开放以来,我国经济发展迅速。企业发展逐渐趋向国际化和市场化。国企也在大形势下进行了一定的改革,做出了很大改变,更加适应市场经济。但与我国其他类型的所有制经济相比,国企在管理方面仍存在着很大问题,经济管理模式还并不十分完善,存在机构设置落后,创新不足和监管不全面等问题。本文将主要从国企存在的机构设置,绩效考核,创收方面和监管等方面进行一定分析,并提出相应的解决办法。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式思考

本文首先简单介绍了国有企业经济管理模式的相关概念,然后对当前市场经济条件下,国有企业经济管理模式存在的主要问题进行分析,最后以建筑业国企为主要研究对象,结合国有企业发展现状与内部管理的具体问题探索相应的优化策略。建筑业国企在经历高速发展阶段之后,收获了巨大的经济成果,但增长过速带来的内部管理问题也日益突出。本文对企业经济管理模式进行思考和研究,有助于建筑业国企转变增长方式,实现稳定发展。     

试论市场经济下中国国有企业及国有企业法

国有企业对保障国家经济安全以及稳定国家财政收入具有重要所用,随着社会的发展和经济体制的不断革新,国有企业的自主权越来越大,这对国有企业的不断发展具有非常重要的促进作用。但是,由于国有企业的重要性,在其发展过程中,必须有严格健全的法律制度来保证其发展方向的正确性和经营管理的合理性。本文就市场经济体制下中国国有企业及国有企业法这一问题进行深入的探析。     

论市场经济条件下的税制改革

我国经过10余年的经济体制改革,经历了计划经济——有计划的商品经济——社会主义市场经济这样一个过程。在市场经济运行机制的确立和发育过程中,税收制度应不断完善,使之成为协同市场机制发挥作用的政策手段,配合市场机制实现资源配置最优化。一、社会主义市场经济体制下完善税收制度的原则     

论市场经济条件下的企业道德建设

社会主义市场经济是法制经济，又是道德经济。加强企业道德建设是社会主义市场经济发展的客观需求；企业的道德建设在社会主义市场经济条件下是企业发展的内在动力；社会主义企业的道德建设是对市场经济的道德超越。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式的思考与研究

改革开放后,我国从计划经济转变为市场经济.在这种环境下,我国企业数量增加、质量提高,企业发展更加趋于国际化和市场化.国有企业是我国的经济命脉,因此也做出了诸多改变,从而适应市场经济.国有企业建设早、发展牢靠,但在经济管理方面存在人力资源水平低、管理制度老旧、组织不灵活等问题,还需要进一步优化其经济管理模式,即构建科学完...     

论市场经济条件下的会计改革

市场经济条件下,我国改革的步伐也大大加快,特别是针对当前存在的诸多弊端,如管理、监督以及法律法规等方面的问题,更要针对实际情况,采取有效的解决措施,加强国家以及单位内部的监督管理,完善相关的管理机制,从各个方面实施会计改革,使得会计师的作用能够得到充分的发挥。     

论国有企业的性质与功能

一、国有企业的性质与功能众所周知,我国国有企业最初是通过暴力革命,剥夺剥夺者而建立起来的,改革前一直由国家直接管理经营.它既是社会主义国家赖以存在和发展的经济基础,又是工人阶级当家作主的直接具体体现.因而我国国有企业先天地就具有了非常鲜明的政治特性.正是依靠国有企业的经济力量和政治优势,国家实现了对     

试论市场经济体制下国有企业企业家的选择

随着国有企业改革的进一步深化 ,国有企业逐渐由过去的执行政府指令性计划的“生产车间”转变为独立进行生产经营决策的、以实现利润最大化为根本目标的经济组织 ,从而在政府与国有企业之间形成了新型的政企关系。本文通过对市场经济条件下形成的新型政企关系的分析 ,为政府选择合格的国有企业企业家 (经营者 )设计行之有效的选择机制。一、市场经济体制下的政企关系在市场经济体制下 ,国有企业通过建立现代企业制度 ,成为独立的法人组织 ,成为真正意义上的“经济组织”。这时的国有企业将根据自己所拥有的资产情况 ,结合自身的技术水平和市…     

市场经济条件下国有企业管理创新途径研究

本文以管理创新的具体内涵作为切入点,结合市场经济对国有企业管理创新进行分析。市场经济环境下,国有企业的管理水平虽有大幅提升,但是管理模式的先进性有所不足,管理机制不完善,产品竞争力较低,激励体系缺乏科学性。因此落实好管理理念创新,打造完善的管理机制,进一步提升国企内部核心竞争力,落实好管理技术体系以及经营者选拔方案的拓展,同时强化内部人员体系管理质量,能够有效增强国有企业自身的发展实力,应对市场经济带来的挑战。     

论国有企业的改革

国有企业在我国经济组成中是最基础也是最为重要的一部分,社会要发展,经济要腾飞,关键在国企,国有企业的改革已成为全社会广为关注的话题,建立健全现代企业制度是国企改革的根本出路。     

市场经济下国有企业成本管理的有效策略

市场经济背景下,国有企业市场化运作,只有将企业整体成本控制在一个合理的范围内,基于成本效益原则提高资源的利用效率,才能实现预期的经济效益、社会效益,保持健康、稳定的发展。然而,部分国有企业成本管理缺乏预见性,成本预算编制与执行控制不足,更缺少专业的成本管理人才,导致企业多项成本未能得到有效的管控,成本超预算现象屡见不鲜,不利于国有企业的市场化运作。因此,本文从市场经济背景下国企成本管理的重要性入手,深入探讨国有企业成本管理中的问题,并提出成本管理改进的策略。     

市场经济条件下国有企业的内部控制与战略创新

创新是社会发展的根本性动力,尤其在市场经济条件下,创新更是民族、国家、地区获得可持续发展的灵魂所在。作为市场经济中的基本的和重要的构成单元,国有企业的重要市场地位使其要不断的进行观念、管理、技术等多个层面的创新,而在创新的过程中,良好的内部控制是获得创新成功的基础。因此,国有企业能否实现全面的创新已经成为决定其成败的关键所在,研究市场经济条件下国有企业的内部控制和战略创新也就显得十分重要。本文以此为基础,首先分析了国有企业实施内部控制的必要性和途径,然后讨论了国有企业在创新层面上存在的问题,最后从多个不同的视角给出了市场经济条件下国有企业实现战略创新的途径。