基于RFID的车间应用方案

文章分析车间管理系统的现状,介绍射频识别（RFID）技术的特点和RFID技术在生产制造中的应用,提出基于RFID技术的车间系统应用方案。     

旧车间改造羽毛球馆方案分析与探索

简要介绍旧车间改造羽毛球馆施工工艺,分析场地布局、地面处理、墙顶面处理、照明设置、通风改造等方面采取的关键施工措施,确保达到羽毛球训练及休闲健身场馆要求。该施工方案值得进一步推广,并可供类似工程借鉴。     

车间的优化管理

车间●的优化管理●庄明惠／上海汽车工业总公司上海汽车工业（集团）总公司采用创建“生产特区”的形式，把车间作为企业的区域性子系统进行优化设计和优化管理，经过多年探索和实践，使集团公司的整体管理水平和效能、效益获得提高，主要做法简介如下。一、车间的优化设...     

采暖热交换装置在烟草车间的应用

在这个消费的时代,卷烟越来越成为人们的时尚。同时,工业化的发展也极大地促进了卷烟业的发展,如今,各地均有地方特色的卷烟生产车间。但是,人们在兴奋地追求自身的经济利益时,是否也注意到车间生产中的一些变化以及出现的问题呢？文章就烟草生产工序特点、采暖热交换使用等来分析当前烟草生产车间中的采暖热交换装置使用现状以及产生的一些问题。     

运用IE手法改善电子产品制造车间物流规划

针对装配型电子产品制造企业车间物流特点,根据物流路径最短及成本最低原则并运用工业工程的原理,研究和分析了现有的电子产品车间规划,获得了较优车间布置方案,达到成功缩减物流动线以及节约车间空间的目的,提高了生产率。     

强化车间技术服务职能 提升产品竞争力

在新产品市场化、规模化、产业化的进程中,加强车间技术人员能力和素质培养,提高外部对用户、内部对营销人员的服务水平;挖掘优秀员工扩充到产品设计开发队伍中,整合车间人力资源具有重要意义。文章通过对新产品试制、生产直至规模化过程的描述,强调了车间技术服务及二次开发对提升产品竞争力的功能和作用,同时提出了持续学习的重要性。     

强化车间技术服务职能 提升产品竞争力

在新产品市场化、规模化、产业化的进程中,加强车间技术人员能力和素质培养,提高外部对用户、内部对营销人员的服务水平;挖掘优秀员工扩充到产品设计开发队伍中,整合车间人力资源具有重要意义。文章通过对新产品试制、生产直至规模化过程的描述,强调了车间技术服务及二次开发对提升产品竞争力的功能和作用,同时提出了持续学习的重要性。     

浅谈谈企业车间管理创新

车间管理是企业管理中的一个重要环节。企业应该不断健全车间管理,完善车间管理制度,不断提高企业劳动生产率。文章首先介绍了车间管理的主要功能,然后重点阐述了如何加强车间管理以提高企业经济效益的问题。     

基于Agent和蚁群算法的混合流水车间调度

混合流水车间调度问题是经典调度问题的推广,但是,由于计算的复杂性,很难求得其最优解,文章提出了利用基于Agent技术的蚁群算法来实现混合流水车间调度优化。描述了算法实现的步骤,以及在JADE平台上人工蚁Agent的创建。最后,结合某生产企业的实际例子,利用蚁群算法来实现其生产调度,其生产调度结果显示,蚁群算法能很好的解决混合流水车间调度问题。     

车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

积极推进车间文化建设的探讨

文化最主要的功能在于化人,教育人、熏陶人、塑造人。建设企业文化的作用不言而喻,基层车间需要积极推进企业文化建设,已成为企业积极思考和探索的重要课题。     

电镀车间块材耐酸防腐地面的施工技术管理

本文重点探讨电镀车间块材耐酸防腐地面的施工技术,重点探讨耐酸防腐地面施工方法与步骤,包括配制树脂胶料、二布三涂一砂施工、铺砌花岗石板与粘贴耐酸瓷板等方面,研究结果表明,施工过程中,关键在于处理隔离层与块料面层位置施工,该工程施工所用材料具有易挥发、易燃易爆特性,因此施工中的安全问题应引起重视,做好安全预警措施。施工中应严格控制胶料和胶泥配比,为工程施工质量提供保障。天然耐酸防腐石材的花岗岩石板具有抗酸耐碱性能和良好的物理机械性能,适合在耐酸腐蚀车间使用。     

如何做好车间安全生产管理

车间的安全生产关系着企业产品质量和车间工人的生命、财产健康问题.因此,车间安全生产管理是企业管理的重要内容之一.安全生产能够为企业带来经济利益的同时帮助企业树立良好的品牌口碑.因此,作为企业的管理者们应秉持“防范风险,加强事前、事中和事后控制”的管理理念,产线员工坚持“安全生产大于天”的操作原则,才能更好地为企业创造经济效益.