农村信用社主任的领导艺术

随着金融体制改革的深入和金融形势的发展，对于一个农村信用社主任来说，责任比较重大。做一个称职的信用社主任，实现有效领导，除了必须熟悉的信用社经营管理知识外，还应学习和掌握领导艺术，提高艺术水平。一、经营决策艺术经营决策是信用社主任的基本职能，是贯穿信用社主任领导过程始终的基本活动。经营决策的正确与否，关系到信用社的兴衰。很多事实表明：决策正确可使信用社经营兴旺、业务发达、效益提高、利润增加，决策失误就会走下坡路、业务萎缩、亏损严重。正确的决策来源于正确的判断，正确的判断又来源于科学求实的分析能力…     

领导艺术与生产力的思考

建立社会主义市场经济是一场深刻的革命，使领导工作的环镜发生了根本的变化，市场成为基本的因素，市场运行制约着人们的社会心理，也制约着人们对领导行为的认同水平。因此，领导者只有树立市场经济观念、竞争观念才能不断提高领导艺术，才能驾驰领导环镜、驾驭市场经济，才能带领广大群众完成这场深刻的革命，建设社会主义现代化的强国。     

浅谈领导艺术

一个领导者，特别是起决策作用的主要领导干部，面对千头万绪的工作，如果发挥不出较好的领导艺术水平，就可能整天忙得团团转，不得要领，处处被动。笔者多年处在一基层领导岗位上，于是就有了一些所思所感。     

知识经济时代的领导艺术

知识经济条件下,领导者环境发生了根本变化.故必须以创造性的思维探讨和研究出一套知识经济条件下的领导艺术模式,以使领导者适应领导环境,改进领导方法,提高领导艺术,改善领导效能,提高驾驭知识经济的本领.     

知识经济时代的领导艺术

知识经济条件下,领导者环境发生了根本变化。故必须以创造性的思维探讨和研究出一套知识经济条件下的领导艺术模式,以使领导者适应领导环境,改进领导方法,提高领导艺术,改善领导效能,提高驾驭知识经济的本领。     

试论领导用度艺术

领导用度艺术虽然不是认识个别事物、解决个别问题的方法和艺术,但也不是解决各种问题、认识各种事物的共同性方法和艺术。换言之,能够用度的事物是有条件的。只有具备条件的事物才能存在着“度”,才有可能用度。一般地,矛盾比较大的事物或一个矛盾群中存在着“度”,复杂问题或突发事件中存在着“度”     

略论企业领导艺术

众所周知,企业领导是一个企业经营成败的关键因素之一,一个好的领导可以力挽狂澜,让一个即将倒闭的企业东山再起,而一个平庸的领导也可能把一个好端端的企业搞垮,这其中的奥妙就在于它的艺术性。领导可谓一门综合的艺术,其水平既包含领导作为个体存在所应具有的德、能、才、学等方面的内在品质,也包括作为群体存在的整     

谈谈对领导艺术的再认识

领导艺术是指领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上富有创造性地根据不同环境和对象 ,对领导原则和方法的具体运用。领导艺术不是一成不变的 ,也没有固定的模式 ,由于每个领导的知识水平不同 ,所经历的实践不同 ,考虑问题的方法和角度不同 ,对领导艺术的理解、认识、运用也不尽相同。源于我的工作实践 ,仅对领导艺术谈一点粗浅的认识。　　一、用权适度权力是政治的强制力 ,在社会中产生又凌驾于社会之上 ,并具有强烈的排他性和扩张性。作为领导 ,手中必定握有与之工作职责相对应的权力。领导用权行令固然重要 ,但更重要的是要用权适度…     

论思想工作蕴含的领导艺术

在当今世界正在发生深刻变化，我国正处在建设小康、构建社会主义和谐社会的重要发展机遇期。在这自我变革的崭新历史阶段，各种新事物新情况层出不穷，环境因素对人的道德观念、价值取向、意识形态产生新的前所未有的冲击。思想工作面临创新闸题，需要我们探讨新的有效的工作思路。特别要在增强时代感、加强针对性、时效性和主动性上提高思想工作的领导艺术，使思想政治工作迈上新台阶、呈现新气象。     

论知识经济时代下的领导艺术

知识经济是以智力资源的占有、配置以及科学技术为首要依托的可持续发展经济,领导者在知识经济时代下不仅仅需要基本的领导理论和领导方法,更需要有高超的领导艺术.知识经济时代下,只有转变领导方式,以人为本、加强学习交流以及团队协作,与世界接轨,才能在知识经济时代立于不败之地.     

副职领导干事创业的艺术

副职领导岗位职责的特殊性,决定了副职领导方法和领导艺术的特殊性。领导工作实践证明,牢固树立以“干”为本的思想观念,始终保持奋发有为的精神状态,尽心竭力干事创业,这既是对副职领导的基本素质要求,也是副职领导提升自身领导力的重要抓手。     

浅谈行政领导艺术培养策略

行政管理工作对于工作人员领导能力要求较高,尤其是对于行政领导这一组织团队的核心人物而言更是如此,其领导艺术的高低将会直接影响到行政组织的效率。行政领导艺术的提升将有助于领导力的提升,从而促进组织效率的改进,尽管领导艺术的定义并没有一个统一的标准,但是总体来看,行政领导艺术具有一些典型的基本路径。本文通过对行政领导艺术的培养策略进行了一个全面的总结阐述,希望能够为行政领导艺术的培养提升给出对策建议。     

在实践中探讨科技馆馆长的领导艺术特征

领导艺术是一个重要的而又容易受到忽视的问题,领导的功能是推进变革。因而在事业发展进程中,应把如何提高领导者的管理水平。作为行政工作的重点。     

讲究领导艺术 当好财政所长

文章就威信、用人、善断、协调 ,把握好表扬与批评手段等方面阐述领导艺术的运用。     

关于国有企业领导体制改革的思考

一、关于建立适应市场经济要求的领导体制的思考企业领导体制的建立，应当遵循两个原则，首先是经济效益的原则。因为企业利润是企业家才能的价格和报酬，是企业家承担风险和创新的报酬，是生产要素的隐含收入。企业是经济组织，办企业就是要盈利。如果企业都亏损，不仅谈...     

晏婴与领导相处的艺术

山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（又称姜尚，人称姜太公）后，吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家，也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴。     

自以为是的驴--论企业家的形象和领导艺术

驴在东西方文化视野中有很大的差异。西方人大概是很崇尚驴的，要不然，美国两个轮流执政的大党之间的权力争夺就不会被称为“驴象之争”。“驴党”和“象党”，似乎也从来没有因为被看作“一群驴”或“一群象”而发“驴脾气”或甩“象鼻子”。但是在东方，在中国，驴的形象是不佳的。中国人用驴来作比喻，客气点说“好心当作驴肝肺”．不客气点干脆就开骂“蠢驴”。