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2000年岁末,在中国举办的各种CRM研讨会似乎在告诉人们:中国理论和市场的先驱已经播下了 C RM的种子,待到21世纪的初春,神州大地将遍开CRM之花,广结CRM之果。 然而,2001年CRM在中国并没有取得预想的结果。难道CRM又是一个概念炒作的范例? CRM是什么 CRM即客户关系管理,最早产生于美国,由20世纪80年代初的所谓“接触管理”(contact management)和90年代初的“客户关怀”(customercaring)演变而来。它主要通过对顾客的行为长期地施加影响,强化顾客与公… 相似文献
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一、引言 客户关系管理是一种以客户为中心的经营策略和商业理念,英文全称为 Customer RelationshipManagement,缩写为CRM。客户关系管理以信息技术为手段,对业务功能进行重新设计,并对工作流程进行重组。客户关系中蕴藏着宝贵的资源和无限的商机,因此,作为一种现代化的经营手段,CRM已经在国外的企业、公司中得到了广泛的应用。 作为一个传统企业,邮政面临着市场竞争压力增加、需在短期内扭亏为盈的形势。改变经营体制、建立营销队伍、引入新技术已是大势所趋,而CRM无疑是现阶段解决这一问… 相似文献
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近期《邮电企业管理》杂志刊登 了一篇有关介绍北京东区邮局实施CRM的文章,作为企业的发展战略之一,CRM无疑是重要的,也是好的。其实,CRM离我们并不遥远。笔者以为,我们的“185客户服务中心”实际上就是CRM的雏形,只是没有CRM那么专业化,那么具有较高的科技含量罢了。 随着市场经济的不断发展和市场竞争的不断加剧,从国际企业界来看,企业发展正经历着一个从“以产品为中心”、“以销售为中心”、“以利润为中心”到“以客户为中心”的转变。据研究认为,这种转变是建立在80:20这样的定理之上的,即企业80… 相似文献
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中国联通121亿元人民币CDMA 设备采购协议的签订,预示着世界上最大的CDMA网将于2001年底建成投产,CDMA网的运营与发展已进入实质性阶段。那么,如何使CDMA的运营在竞争的环境下尽快驶入发展快车道?怎样让顾客尽快接受CDMA?如何通过抢占CDMA先机再塑中国联通的新品牌?是每一个联通人必须思考的问题。本文仅从“卖出去”这一角度作粗浅探讨。 “卖出去”的背景 ──CDMA的机遇与挑战 中国联通的CDMA网是一个窄带的CDMA—95A加强型网络。它具有诸多优势:发射功率小,接收灵敏度高,待机时… 相似文献
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根据现代邮政企业设备基础管理和维护管理的需要,我局成功开发了邮政企业设备计算机管理系统,并已投入实际应用。该系统依托邮政综合计算机网的网络资源,以Internet为基础,采用TCP/IP协议和目前最流行的BROWSER/WEBSERVER开发技术,实现了邮政设备全程化、网络化、电子化的实时管理和动态调度,为设备维护和管理提供了便捷的工具。一、系统组成1.总体技术方案选择根据现有资源,该系统可运行在基于互联网、内部广域网、局域网或单机的环境中。若实施单位网络已经连通(如我局),其下属单位可以通过浏… 相似文献
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一、引言智能控制、维护、管理集成系统(CMMS)是90年代在欧美发达国家发展起来的一种新技术。它针对工业过程控制、维护和管理三者分离、缺乏信息交换的现状,以现场智能传感、操纵的分布拓扑结构和信息网为基础,将控制、维护和管理集成为一个统一的智能系统,其目的是将企业和生产过程的技术性能(或质量)、可靠性和可利用率、效益三者统一起来,从而在整体上获得高性能、高利用率和高效益。CMMS的主要特点是智能化、信息化、网络化。目前,欧美发达国家邮政企业的技术发展极快,计算机技术、自动控制技术和网络技术得到了广… 相似文献
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中国电信市场的竞争格局已经形成,电信业重组更使运营商成为真正的市场主体。来自国内外的竞争压力,使中国的电信运营商意识到,客户才是企业生存和发展的根本,而如何保有客户、吸引客户、充分发掘客户的盈收潜力成为运营商广泛关注的焦点问题。在这样的背景之下,利用数据仓库技术管理电信企业中客户数据迫在眉睫。 相似文献
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电信企业运营管理的精确化,必须把顾客置于中心位置,站在顾客的角度审视公司的各项管理流程和运营流程。首先,精细化管理模式不会一成不变,它是一个动态发展的过程,同样,作为实现精细化管理重要实现手段的量化管理也处于不断的变化发展中,这给衡量精细管理的成效带来了一定难度。但在各种不确定性变化的背后,电信客户数量变化以及对电信服务的满意度则始终是衡量精细化管理的关键性指标。 相似文献
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客户是企业的宝贵资源,也是企业的利润之源,通过掌控客户来提升自身的竞争优势,这在企业界已成为共识。但是,面对同质产品的竞争,不少邮政企业客户管理粗放,单纯将自己与客户看作卖方与买方的关系,低姿态与客户相处,导致客户无法正视邮政的价值所在,客户忠诚度、合作的深度和广度大打折扣,这对于企业健康快速可持续发展是非常不利的。 相似文献
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“逆水行舟,不进则退”。电信市场日趋饱和,各大运营商纷纷提出“保存量,激增量”的口号,即“你的现有客户是我增量客户的争取对象,而我的存量客户不要变成你的未来客户”,这就是客户管理的“朴素”目标。而在众多客户管理中尤以大客户管理最为抢眼,亮点最多。各家电信运营商采取了积分奖励、客户经理制、客户俱乐部等措施,有效的黏连了客户。 相似文献
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客户关系管理(CRM)已被确认为电信企业营销制胜的核心竞争力之一,其理论已经比较成熟,研究思路也不断呈现出新的方向。当前,CRM的主题已不仅仅局限于客户与企业的关系维护与管理,而是开始重视客户之间的关系管理、客户圈的营建以及信息门户的作用等,这一基于CRM体系的全新思维方式,将促使电信企业深入挖掘客户需求,在IT系统的支撑下形成更为先进、开放、互动的客户资产管理机制。 相似文献
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移动运营商的客户流失是当今亟需研究和解决的一个重要问题。研究表明,发展一个新客户的成本是留住一个老客户成本的5~7倍。特别是在现阶段的通信市场,手机用户的离网率比较高,因此,如何挽留住老客户已经成为移动通信企业经营工作的重点。 相似文献
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客户经理是企业设定专门对企业客户进行经营管理维护的负责人,其基本职能是对已经成为企业的大客户、重点客户、常驻客户、潜在客户等的管理、经营、维护、扩展,通过市场营销管理、市场营销活动、特殊客户特殊对待等方式,满足特殊客户的需求欲望,以“薄利多销”来实现企业的经营目的,实现企业客户双赢。 相似文献
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随着市场经济的发展,随着供不应求状况的逐步消失,世界已经进入了客户导向的时代。"以客户为中心"的新型商业模式越来越受到管理者的重视,一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制应运而生。这就是客户关系管理(CRM)。目前,邮政企业开展客户关系管理 相似文献