从亏损大户到盈利首户--中国兵器装备集团公司4年实现扭亏为盈纪实

4年,弹指一挥间。从1999年7月1日到2003年7月1日,刚好4年。正是这4年,中国兵器装备集团公司书写了现代企业灰姑娘传奇——由成立之初亏损17.7亿元的亏损大户到今年上半年盈利水平名列十大军工集团之首,显示了军工战士勇立市场求生存谋发展的风采。     

走出泥泞天地宽：访汉中卷烟二厂

近一个时期，汉中卷烟二厂成为人们广为关注的焦点。汉烟二厂怎么啦？为什么红火了十多年的国强企业财税大户如今却面临重重困难？汉烟二厂能否在群雄逐鹿的市场大竞争中走出困境再度崛起？我们带着诸多问题走访了汉中卷烟二厂新任党政领导和部分职工。 汉中卷烟二厂自公主牌系列卷烟面世后，就以其秀外惠中物美价宜的优势逐步占领了省内外市场，企业的经济效益随着公主产品的销量大增而越来越好。１９９１年完成税金突破３亿元大关，１９９５年生产卷烟４２万箱，１９９７年完成工业产值１１亿元，实现税金４．４２亿元。１９９２年起，企…     

食品企业改革的成功之路——关于扎鲁特旗食品公司的调查

近年来，扎音特旗食品公司在市场疲软、原辅材料涨价的困难情况下，却退步走上了由亏损到盈利、由财政补贴大户到财政收入重点企业的路子，1983年到1987年这个公司累计亏损额达214．2万元；1988年开始第一轮承包，当年掉亏损帽子，实现利润10万元，1989年实现利润11万元．1990年实现利润12万元。他们是如何走向成功之路的呢?     

开展管理与效益审计促进企业经济健康发展

上海重型机器厂经改制后得到较快发展，企业从2000年商品产值完成2．9亿元，亏损4200万元，职工人均年收入1．2万元，到2003年商品产值完成10亿元，盈利1200万元，职工人均年收入达到2．5万元。经济的发展符合市场的要求，符合经济发展的规律。由于企业出台了一系列重大调整措施，     

立“管”见效─—诸城市联合碳酸钡厂由亏损大户到月利税百万元的调查

立“管”见效─—诸城市联合碳酸钡厂由亏损大户到月利税百万元的调查诸城市乡镇企业局邢修宗山东省诸城市联合碳酸钡厂（石桥子镇）今年确立并狠抓了企业管理这个关键，由过去亏损大户一跃成为利税大户。到８月底，生产碳酸钡６２００吨，实现利税５２０万元，特别是近几...     

顺丰:因势谋变守正创新

顺丰控股股份有限公司(简称顺丰)2021年一季报显示,公司亏损 11.34亿元——这是顺丰 2017 年上市以来首次亏损.其实,顺丰业绩增长乏力早在2018年已初见端倪,当年公司主营业务收入同比增长27.6％,而净利润却同比下降4.57％.面对行业同质化竞争以及"通达系"、京东快递等竞争对手的强劲挑战,顺丰在巩固高端定...     

传统零售业焦虑中

受网络零售市场的冲击,传统零售业在今年上半年表现低迷。北京三成百货店出现亏损,国内多地超市上半年在"零增长"状态中焦虑。据不完全统计,截至8月13日,已公布2012年半年度业绩报告的41家零售企业中,总销售额2322.33亿元,平均增幅12.28%。但大多数企业的净利润却出现同比下滑,甚至亏损。     

海尔集团走名牌效益型发展道路

海尔集团是以青岛海尔电冰箱股份有限公司为主体,联合青岛电冰柜总厂、空调器厂等企业组建而成。从1984年创建以来,从一个曾亏损147万元的小厂发展成为今天拥有成员单位72个,直属企业员工6000多人,在国内外市场有相当知名度的大型企业集团。1994年实现销售额25亿元,利润2亿元,分别比1993年增长72％和61％,是1991年集团成立的3.6倍和6.1倍。 海尔在10年的发展中能取得今天的成绩,除     

如何遏止工程款的拖欠防范企业财务风险

目前,建筑市场竞争激烈,在竞争激烈的买方市场中,垫资、带资、压价已成为建筑市场的主旋律,造成业主拖欠工程款严重.据统计数字反映,建筑企业被拖欠款比上年同期增加.今年上半年全国建筑企业被拖欠工程款1814.88亿元,比上年同期增加101.77亿元,增长35.9%.其中国有建筑企业被拖欠1289.93亿元,比上年同期增加32.28亿元,增加3.26%.     

兴钢培育竞争力的做法和启示

在全国独立特钢企业普遍处于亏损或微利的情况下,江阴兴澄钢铁有限公司（以下简称兴钢）却始终保持年盈利逐年增长,成为我国特大的特钢企业。2001年达到了2亿元,比上年翻了一番。为什么兴钢能在激烈的市场竞争中崛起,赢得竞争优势呢?调研发现,这主要得益于该公司坚持长期不懈地培育自己的竞争力。其做法是:     

管理不亏企业才能不亏——访北京第二毛纺厂厂长刘志众

在北京昌平县城边,有一家全国闻名的大厂,这就是北京第二毛纺织厂。(现已更名为北京第二毛纺集团)1985年以前,该厂一直是我国纺织行业的利税大户,最高年份曾达到6373万元。可是,天有不测风云,1985年后该厂效益却开始出现下滑,到1990年反过来成为我国纺织行业的亏损大户,仅账面反映出的明亏就高达2727万元。1991年是“二毛”的转折点,从这一年起,该厂连上减亏、扭亏、增效、翻番四个台阶,去年,实现利润达 1933.5万元,实现利税 3905万元。     

航运业 步步惊心

对于苦苦熬过2011年惨淡光景的航运业来说,是否真的要遭遇"2012"了?上半年国内航运企业的半年报数据,可谓触目惊心。数据显示,航运板块13家A股上市公司上半年合计实现营业收入660.19亿元,合计净利润为-78亿元,亏损幅度同比增长了181%。中国远洋(601919.SH)继2011年上半年亏损104.5亿元之后,今年上半年再亏损48.72亿元,成为"A股     

重塑“精气神”涟钢焕发生机与活力

作为一家已有50多年历史的国有企业,2010年,涟钢在中国钢铁行业整体形势尚可时,却已是深陷亏损的泥潭.危难关头,湖南省委、省政府和华菱集团先后对涟钢党政主要领导进行了调整.针对企业风气不正、企业文化异化的现象,新的公司领导班子从文化入手,对企业的精神文化、行为文化、制度文化和品牌文化进行了全方位重塑.不到三年时间,在钢铁行业的形势已由整体盈利转为整体亏损的严峻形势下,涟钢的生产经营却逆势上扬：企业业绩由201 0年的亏损26个亿,到201 3年1-8月份实现利润7200万元,近5年来首次实现累计盈利.可以说,正是文化重塑,让一家连续多年亏损的国有钢企,重新焕发了生机与活力.     

浅淡粮食企业亏损剧增的原因及解决意见

我区粮食企业，几年来，在资金短缺，物价(费用)上涨，仓容严重不足等困难情况下，仍较好地完成了粮食购、销、调、存任务，为保证军需民食，稳定市场，促进安定团结做出了积极贡献。但是，目前存在的问题也是相当突出的，主要是亏损补贴增加过猛。全区粮食企业亏损及粮油提价补贴总额：1989年达63，459万元，比上一年增亏71％，1990年为101，556万元，又比1989年增亏60．03％。全区粮食行业亏损挂帐由1989年末的3．41亿元，猛增到l990年末的13．34亿元，增加2．91倍。粮食企业超亏财务挂帐，已成为各级财政一大潜在包袱。     

开辟市场新天地--访河北中秋集团公司董事长李中秋

河北省河间市的河北中秋集团公司,是由一家民营小钢丝绳厂发展起来的国家大二型企业.十几年来,利税一直保持在2000万元左右,近几年,一年一大步,一年一个新台阶,去年实现利税2400万元,成为全国和河北省冶金行业利税大户、明星企业,他们的产品销住国内外30多个省、市和10多个国家和地区.中秋集团为什么能在市场激烈竞争中一步一个脚印取得快速发展呢?笔者日前采访了中秋集团公司董事长李中秋.     

让用户从满意到忠诚——三联集团推行顾客满意工程的体会

山东三联集团最初为一个资产仅109万元、亏损却高达460万元、停产达三年之久的濒临倒闭的小厂.经过15年的锐意改革、艰苦创业,获得年均6%以上的高速增长.目前已有注册资本7亿元,净资产逾27亿元,经营领域涉及商贸、餐饮、旅游、房地产、电子信息、新型建材、机械、服饰、国际贸易等十余个行业,已成为省级计划单列的大型一类企业和山东省八大骨干企业集团之一.     

"六查六整顿"

中国有句古语叫:“知己知彼,百战不殆”。在激烈竞争的市场上,不要说“知彼”,有多少企业做到了“知己”呢?中国石油吉林石化公司用他们发明的“六查六整顿”的管理方法充分检查自己,充分整顿自己。仅仅因为他们做到了“知己”,便使企业从亏损大户一跃成为中国石油天然气股份有限公司炼化企业的盈利大户。从这里我们不难发现国企改革的巨大潜力。     

国企扭亏的七个体制工程

据统计 ,我国国有企业总体亏损额１９９６年为１８亿元 ,１９９７年为２９３亿元 ,到１９９８年已上升为５５８亿元。１９９７年 ,在１４９２３家国有大中型企业中 ,发生亏损的有６０３９家 ,亏损面为４０．４% ,亏损额达５８９．１亿元 ,１９９８年 ,国有大中型企业实现利润２４１亿元 ,比上年下降５２ % ,亏损面为４５．１% ,比上年上升了４个百分点。去年和今年国企经济状况有所好转 ,特别是今年国企实现利润将会大幅度提高 ,全年预计可达２０００亿元。但尽管如此 ,国企的亏损状况仍不能乐观。原因分析改革必须有针对性 ,必须对症下药。…     

中国远洋两度巨亏原因分析

继2011年104.49亿元的亏损后,中国远洋在2012年继续亏损,高达95.59亿元,连续两年的巨额亏损,使得中国远洋获得了"A股亏损王"的称号。有相关分析指出,亏损的根本原因是其管理层对企业规模的过分追求而使得自身忽略了市场中存在的种种风险。本文将从宏观市场及其自身战略两个层面对中国远洋两度巨亏的原因进行研究,分析到底是哪些因素导致了中国远洋的巨亏,同时提出有关的建议。     

真情铸辉煌

一个濒临倒闭、亏损达170多万元的燕东水泥厂,经过启用新的带头人,企业奇迹般地起死回生,并且年年效益上台阶,生产经营驶入发展的快车道.2000年尽管受市场大气候的影响,产品售价比历年低,企业效益却创出了历史最好水平,年产值达5000万元,实现利税1300多万元,现固定资产已达3800万元.成为建材企业中的一支生力军.