独特文化成就卓越品牌——南方李锦记成功之道

“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品”，企业家们已经清晰地认识到品牌散发的光芒和魅力，都为打造中国乃至国际知名品牌而努力。因而，中国迎来了塑造品牌、彰显品牌风采与魅力的新“个性”时代。而历史的经验告诉我们：一个知名的品牌都是靠着优秀的企业化来支撑的。     

做专利游戏的制定者

有一种说法，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。还有另外一种说法是，“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品睥，超一流企业卖专利及标准”。也就是说，只有掌握了专利的企业，才能制定标准，才有资格制定游戏规则。     

本土品牌的内在力与外在美

2009年的某一天，我家夫人参加了她客户的一个庆功宴。客户是个知名的国际护肤品牌，年度销量飙升得很厉害，所以办了个宴会犒赏大家。“我们卖得不错，可惜成绩还不是最好的。”宴会中，客户告诉我家夫人说，“今年市场上的大赢家，是一家本土的护肤品牌，叫做相宜本草。”     

同一个声音——如何进行新品上市整合传播主题设计

上市活动是产品入市的第一炮，能否真正打响，并在市场卖火极为重要。一不小心，将市场做成了“夹生饭”，然后再来收拾残局，其代价和难度不可估量，因为“夹生饭”的市场消费者对产品已有成见，要挽回产品和品牌的形象，其难度可想而知。     

雅戈尔VS杉杉:围城内的较量

李如成说:“雅戈尔要做百年品牌”;郑永刚说:“十年内,中国服装不会有真正的世界品牌”。李如成说:“雅戈尔要搞全世界规模最大的服装生产基地”;郑永刚说:“那种不但做衣服、卖衣服,甚至连棉花都想自己种的模式不行了,你没看杉杉的工厂都外包了吗”?李如成说:“雅戈尔要继续打造一批旗舰式专卖店”;郑永刚说:“国际著名品牌哪个还自己生产自己卖呀,你没看杉杉在搞特许经营”……殊途同归,各展神通,请关注——     

“碎片化”语境下媒介营销价值的构建——从“售卖”到“分享”的商业哲学转型

媒体广告推介会——无论有多少“客户关怀”的漂亮的形式外衣——它的本质都是以媒体自身为中心的。这是一种由“媒介霸权”演化而来的市场营销模式，尽管它在渠道过剩、媒介霸权渐次消解的情况下做出了种种亲和市场、亲和客户的举措，但是，它关心的逻辑还是“售卖”——卖时段、卖内容、卖活动、卖品牌。     

贵人鸟“跨界卖粮”

<正>“左手卖鞋，右手卖粮”，曾经的“A股运动品牌第一股”贵人鸟正在跨界从事粮食贸易。目前，粮食贸易在贵人鸟业务板块中的“地位”越来越高，但在运动品牌圈，贵人鸟似乎已难觅一席之地。不久前，贵人鸟表示，旗下全资子公司以3.73亿元现金收购黑龙江和美泰富农业发展股份有限公司（以下简称和美泰富）的固定资产、土地使用权、在建工程，以及全部知识产权。     

励志人生：贱买智慧

有一个国度，物产丰富，人民安乐。国王兴之所至，要派遣一位大臣，到其他的国家中采购此国所没有的物品。这位大臣去了许多国家，遍观市井，他遇见一位贤坐在市场中，摊位前却什么东西也没摆。便上前问：“没见您要卖什么东西，在这里空坐着干什么?”贤回答说：“在此卖智慧。”那个大臣又问道“您卖的智慧是什么样的?卖多少钱?”贤回答道：“我所卖的智慧看不见，摸不着，但它值500两金子。先把金子拿来，我就对你说出我要卖的智慧。”那大臣心想：“我国中没有卖智慧的。”     

服务是焦点,陕汽八月"贴心""放心"行

俗话说：“乘用车卖价格商用车卖服务”。近几年，国内重卡品牌多元化及产品同质化趋势日益明显，市场竞争日益激烈，服务成了各企业争夺的焦点，一场重卡市场的服务战悄然而至。     

“信息时代最值钱的是品牌”——拉芳集团媒介总监 吴景璇

农业时代最值钱的是土地，工业时代最值钱的是机器，到了信息时代，最值钱的就是品牌。有人说品牌是“卖”出来的，有人说品牌是“炒”出的，有人说品牌被后是企业家的执着“拼”出来的……其实，品牌形或的过程，实际上是品牌通过持续有效的传播而逐渐占据消费者心智的过程。品牌也绝非一个简简单单的称谓，它凝聚着企业强大的责任感，它昭示了一个企业在市场中强大的生存能力和竞争实力。     

房地产营销：品牌定位的十大经典

有人说中国的地产业已经进入战国时代，这句话一点都不假。楼市的品牌林林总总而又各色各样．他们通过一个个鲜明的主题与独特的概念包装自己，争相出卖自己。楼盘要想卖得好卖得快，做品牌无疑是必须的。然而好的品牌需要好的定位．许多知名的地产品牌诸如SOHO现代城．左岸工社等之所以能够在竞争激烈的地产市场上脱颖而出．靠的都是成功的品牌定位来和对手区别开来。     

Ztail：只销售折旧 只赚取佣金

“如果你现在觉得3000块的iPhone太贵而不愿意买，那么Ztail保证，在1年之内，你可以以2000块的价格再把这个iPhone卖回给Ztail。现在你能下决心买吗？”     

“面子”对零售企业营销的启示

本文认为，“面子”是中国人的一种典型的社会心理现象，“面子”时常史配和调节中国人的社会行为。作为零售企业，要想提高自己的销售业绩，就要充分考虑中国人的“面子”，要做到：平等对待每个顾客，“面子”面前人人平等；提高员工素质，为顾客添“面子”；加强人性化管理，给顾客留“面子”；注重品牌的建设，向顾客卖“面子”；建立客户档案，给顾客送“面子”；尊重顾客个性，为顾客保“面子”；创造优美的购物环境，让顾客感受“面子”；同行之间相互给“面子”，避免恶性竞争。     

叶国富：哎呀呀何以成为冠军

“公鸡店”效应 《新营销》：平价是不是哎呀呀能够在同行的竞争中突围的最重要因素？ 叶国富（哎呀呀饰品连锁股份有限公司董事长）：不是。饰品行业没有大品牌崛起，很重要的一个原因就是因为产品价格很便宜，按照地摊货在卖，这样很难形成大气候。要在同行的竞争中突围，做大做强，就必须打造一个非常强大的品牌。     

中国牌，欧洲芯——五粮液挺进葡萄酒市场

春节之后，业内有位朋友打来电话，给出了两个词语。让我猜猜其中的关联。这两个词语一个是五粮液，一个是法国葡萄酒。按照常规，我回答说两者都很注重品质。朋友卖了个关子后告诉我，五粮液要进军葡萄酒市场了，品牌名称定为“国邑干红”，产品采用法国等欧洲国家的原酒灌装而成，三月份面世。听完朋友的话，脑子中立马打出了两个问号。白酒大王能做好葡萄酒么？一般企业对“进口原酒、国内灌装”的做法讳莫如深，五粮液对此却有明确披露，其用意何在？     

发现机会比学习市场营销更重要

市场竞争由两个层面组成．产品的竞争和品牌竞争分属两个层次，我们要把产品和品牌分开。那么，产品的竞争是表现在食品上面有口味．包装、价格．这是属于物质基于技术层面的竞争。第二个层面的竞争是品牌竞争，这个是属于心里感受上的竞争．这时候需要有一些附加值需要你制造．这是属于精神及心理层面的竞争。产品好不一定卖的好．产品不好，也不一定卖的不好。像我们说在学校里面，一个同学可能成绩并不是很好．     

从红酒入戏谈“植入式营销”

当宝马车随着007的形象一起深入人心的时候，当摩托罗拉的新款手机随着冯小刚的贺岁片《手机》一同大卖的时候，我们年到“植入式营销”以其柔性的品牌推广方式，使得受众在不知不觉中接受了关于产品，品牌的有利信息，达到了“随风潜入夜，润物细无声”的绝佳效果。     

“星级”策略做好产品推广策划

卖白酒和卖洋酒有什么区别？为什么价格相差这么大？原因有很多，卖白酒只是卖产品，卖洋酒是卖品牌。我们卖产品需要研究卖给谁？接受不接受？我们的表现形式等等，这些需要进行产品的推广，同理，卖品牌也需要进行品牌的推广。如何将消费者购买前的理性，转化为感性的认识，是做产品推广、品牌推广需要研究的问题。     

一棵萝卜缨两块钱

这萝卜缨一棵卖两块钱的地方，既非水贵如金的浩瀚沙漠，亦非终年冰封的南极大陆，却是在游人如织的浙江千岛湖的“鸵鸟岛”上。当初开发千岛湖旅游资源，有好事者觅一处小岛，扎一圈栅栏，购进几只瘦骨嶙峋的鸵鸟，名曰“鸵鸟岛”，就开张迎宾了。岛上有鸵鸟蛋，号称可以承载百把公斤的壮汉。游客要踩一下么？付费３元。一只鸵鸟温驯地趴在地上，旅客想坐在它背上照张相么？付费５元。至于萝卜缨，则是卖给游客喂鸵鸟的。开发商将一棵萝卜缨一分为二，一半售价一块，一棵则卖两块。且不论这交易有无漫天要价、牟取暴利之嫌，也不论岛上卖萝…     

茶道&#183;商道天福敬茶经营之道

17年前李瑞河结束了在台湾的事业，来到福建漳浦重新创造属于自己的茶叶王国。李瑞河说天福要卖的不只是茶叶：而是要卖中国的茶文化，他要创造出属于中国品牌的[星巴克]。