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铁路工程物资的仓储管理是保证施工进程顺利进行的基础,加强各个基础环节的管理是做好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,是保障各项生产后勤供应的保证。依据仓储管理在企业中的地位和作用,笔者认为应从以下几方面做好仓储管理工作。 相似文献
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<正>仓储管理是企业管理的重要组成部分,它对企业的采购、生产和销售环节有着重要的作用。高水平的仓储管理,可以降低企业的成本,提升企业的市场竞争力。为了使企业仓储管理能够适应企业发展的要求,研究仓储管理内容及流程,针对企业仓储管理的现状,提出提升企业仓储管理水平的措施,有助于企业仓储管理更加信息化、智能化和精细化。仓储管理是对仓库及其内部物资进行的管理,是一个通过计划、组织、领导、协调、控制为企业提供仓储服务和信息反馈的过程。传统的仓储管理主要通过人工追踪货物进出,确保各项出入库资料齐全,库房账实相符, 相似文献
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2007年4月19日~30日,应美国仓储教育研究会的邀请,中国物资储运总公司和中国物资储运协会组团参加美国仓储教育研究会第30届年会,并考察了4家物流企业。为此,本刊记者采访了率团考察的中国物资储运总公司常务副总经理、中国物资储运协会会长姜超峰。 相似文献
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随着现代物流业的迅速发展,仓储内容已从简单的“物资保管”拓展到当今的“物流中心”,成为现代物流控制整个物流成本、商品流通中的关键环节。由此,物流中心通用型仓库又成为现代物流中心关键环节中的关键。本文就物流中心通用型仓库规划设计谈一点看法。 相似文献
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<正>中油管道物资装备有限公司(以下简称“物装公司”)成立于1973年,隶属于中国石油管道局工程有限公司(以下简称“管道局”)。物装公司主要从事油气储运工程项目物资采办及物流服务,为国内外客户提供从采办前期规划、招投标、物资采办、驻厂监造到智能仓储、物资进出口贸易、清关物流、后期安装调试、运行服务保障等“一站式”物资供应服务。油气管道全方位监造管理是物装公司为保障采购物资质量、承接国家重点工程,提高物资采购监造服务质量,按照监造管理制度和规范要求全新提出的多维管理思路。 相似文献
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一、与相关设备服务提供模式 1.模式内容。此种运作与服务模式主要涵盖了下列内容:①物流企业利用本身之专业特长,从相关生产企业的物资计划、配送、管理等方面的需求出发,研制和提供有利于生产企业提高物资利用率、对拥有的物资动态进行数字化描述、展示与管理的系统软件。②围绕仓储企业与运输企业的业务特点提供相应的系统软件。③围绕供应商、生产商、分销商、零售商等企业的运作 相似文献
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<正>企业仓储活动中存货管理的好坏直接关系到企业经营效益,但往往存货管理是某些企业相当棘手的问题,本人根据十多年企业工作经验和具备的计算机、财会、物流等学科知识,分析了存货管理中存在的典型问题,并提出三条解决思路加以明晰、论证,希望对有类似仓储过程中存在此类问题的企业有所启发。存货是一种有形的具有物资实体的流动资产,它指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中消耗的材料、物资等。包括原材料、产成品、自制半成品、外购商品、包装物、低值易耗品。一、企业存货管理之现状 相似文献
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中油管道物资装备有限公司(以下简称"物装公司")成立于1973年,隶属于中国石油管道局工程有限公司(以下简称"管道局"),是一家专业的物资采购、项目管理和物流仓储服务商。为了让国内优秀企业"走出去",同时也将国外知名企业"请进来",适应招标行业新趋势,管道局根据自身特点及国际项目趋势。 相似文献
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在新常态下,供应链管理有着重要的应用优势,并且在现代化跨国企业业务管理中得到广泛的应用.仓储、物流和供应链已成为全球商业发展的重要环节.仓储、物流和供应链对于企业在经营发展中实现目标具有显著的意义.在现代物流管理中,供应链已成为重要部分.仓储物流平台的管理作用日益突出.本文从仓储物流的重要性观点出发,通过对物流平台的管... 相似文献
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<正>中油管道物资装备有限公司(以下简称“物装公司”),成立于1973年,前身为管道局供应处,隶属于中国石油管道局工程有限公司,是国内较早从事物资采购的专业化公司。经过近50年的物资集约化管理探索与实践,物装公司不断发展壮大,逐渐发展成为具有专业采办优势的专业物流采办公司。目前,物装公司主要承担原油天然气战略通道的大部分物资采办和仓储服务工作,几乎参与全部国内重要干线天然气、 相似文献