经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择研究

随着经济新常态时期的来临,我国装备制造企业迎来了新的机遇与挑战。低成本、高效率的物流系统装备制造企业提高利润,是在激烈的市场环境下生存的关键。比我从我国装备制造企业物流主流物流管理模式比较分析入手,总结经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择应遵循的原则,剖析其物流管理模式影响因素,提出我国装备制造企业物流管理模式的选择要点。     

铁路运输企业向现代物流拓展的探讨

当前物流业发展迅猛，已引起广泛关注。根据我国铁路运输企业所具有的规模、技术、资金、市场、时机等优势，以及在观念上思想不解放、服务项目不完善。人员素质低等不利因素，铁路应采取向公路进军，发展第三方物流，结合货主运量大小，专用线拥有情况，对货运市场进行细分，以此确定目标市场，根据不同的目标选择不同的合作伙伴，与货主建立战略伙伴关系，建立现代物流信息系统和加速物流人才的培养等策略。以适应铁路运输企业向现代物流方向发展的需要。     

集装箱逆向物流渠道管理方法的选择

根据集装箱逆向物流系统的功能,提出开环集装箱逆向物流系统的设计思路与运作流程。分析集装箱逆向物流渠道的管理方法,指出企业选择管理方法时主要考虑的影响因素是成本因素、服务水平、信息化水平,以及企业业务范围、抵御风险能力等,建议利用层次分析法或模糊评价法等决策方法进行管理方法的选择。     

多目标模糊决策法选择第三方物流服务商

基于在选择第三方物流服务商的过程中所包含的大量不确定和模糊因素，介绍了影响第三方物流服务商选择的因素指标，运用多目标模糊决策法，建立了选择第三方物流服务商的多目标模糊决策模型，通过对模型进行求解，可以为选择第三方物流供应商提供一种量化的方法，并结合实例进行说明。[编者按]     

博弈视角下低碳物流策略选择研究

在分析我国低碳物流策略选择博弈主体的基础上,构建供应链核心企业、供应链上下游企业、第三方物流企业和政府的两阶段四方博弈模型.根据低碳物流对供应链核心企业自身价值和对市场经济及社会环境的影响程度进行分类,得出各博弈主体参与决策及不同低碳物流运作机制的选择,表明博弈各方必须相互合作与监督,才能实现低碳物流的合理实施.     

福建出台新政策 物流外包可获补助80万元

记者从福建省经贸委获悉，为推进制造企业物流分离外包，加快发展第三方物流，今年福建省制造企业和物流企业进行物流项目有效对接的，最高可获得80万元的补助。     

物流企业财务决策中的风险管理策略研究

<正>财务决策是我国物流企业日常经营过程中的重要一环,很多因素均影响并制约着企业的财务决策,使得物流企业面临的机遇和挑战共存。在我国物流企业加速发展进程中,财务决策中存在诸多复杂且多变的财务风险,风险就是指因为各种难以控制的因素,造成期望结果和实际情况不符的可能性,所以财务风险在一定程度上阻碍了物流企业的可持续发展,在企业发展道路上财务风险是亟须解决的问题。时至今日,物流业已经成为我国国民经济发展的支柱产业之一,几乎所有的行业运作都涉及物流服务,所以本文研究物流企业财务决策中的风险管理策略,具有重要的借鉴意义。     

基于熵权-TOPSIS法的物流企业选择研究

将熵权法与TOPSIS法相结合建立熵权-TOPSIS综合评价模型,对存货质押融资业务中的物流企业进行分析评价。在构建包括信誉情况、经营实力及运营能力3个方面的评价指标体系的基础上,运用熵权法确定各因素的权重,采用TOPSIS法进行物流企业综合评价。案例分析显示,基于熵权-TOPSIS法能够为物流企业选择提供新的决策方法。     

物流服务模式选择的影响因素研究

阐述物流服务和物流服务模式的含义,分析物流服务模式选择的影响因素,结合渝新欧物流有限公司实际,通过问卷调查的方法识别出12个重要影响因素,采用解释结构模型法找出影响因素间的层次结构关系,提出渝新欧物流有限公司物流服务模式选择时应首先考虑有助于提高物流服务水平和价格竞争能力的模式,并分析物流服务能力、物流系统总成本、市场竞争状况和政治环境是影响这一服务模式的重要因素。     

制造企业物流外包的决策分析

制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。分析制造企业物流外包存在的问题,指出实施物流外包时要正确选择物流供应商、签订明细的合作协议、建立合理的绩效考核标准和在合作中增进双方的信任。     

基于供应链系统的物流会计核算优化研究

<正>1.供应链系统及物流会计核算概述1.1概念分析。在企业的生产经营过程中，物流属于其中的关键一环，也是促进企业实现可持续发展的关键环节。在我国市场经济不断发展的条件下，各企业之间的联系日益加强，形成了关系比较紧密的上游企业和下游企业，并且通过与上、下游企业组合形成了供应链系统，该系统之中包含的主体具有多样化。所谓物流成本控制是指以计划目标为依据，对物流成本发生、形成以及影响成本的各方面因素及条件产生主动影响，从而确保物流成本计划目标得以实现的一种管理行为[1]。企业物流会计核算主要是指企业运输环节的核算。企业运输过程中会产生一系列成本，通过物流会计核算能够将企业物流成本进行汇集、     

远成集团与日本住友商事株式会社进行战略合作签约

6月18日，在远成集团有限公司成立19周年年庆之日；远成集团有限公司董事长兼总裁黄远成与日本住友商事株式会社理事兼物流保险事业本部长大嶋哲夫分别代表公司正式进行了战略合作签约，确立了双方之间的战略伙伴关系。一这也意味着，双方将在物流领域开展更广泛、更密切的交流与合作。     

企业物流外包的模式选择与实施

所谓企业物流外包即生产或销售企业为将更多的精力用于企业的核心竞争力，而将一些较为繁琐且程序性强的日常事务性物流业务工作，外包给物流服务机构（如第三方物流）进行运作。从企业物流外包的发展趋势看，其业务已经渗透到企业内部的所有物流管理领域，包括物流管理战略、制度设计与创新、流程整合与再造、物流运作管理、绩效管理、员工关系管理等方面，是企业降低物流风险、优化物流资源管理的一种新型选择。     

战斗 在外包之后

显然不是所有的制造企业都能在物流外包中获得双赢或是多赢的美满结局。但制造企业如若将物流外包进行到底，确似一场战斗     

企业物流自营与外包问题的决策分析

运用决策树的方法，通过对企业物流方式的阐述，说明了企业物流自营与外包问题的决策分析过程。首先论述了企业物流自营和外包各自的优势；给出了物流外包决策的三个基本准则；并对企业物流外包进行决策分析；研究了安治化工实施物流外包的实际案例，详细地分析了物流外包的动因及产生的经济效益。最后，进行了总结。     

物流成本管理中节约运输成本路径研究

运输成本是影响生产企业物流成本的重要因素。降低运输成本,对降低生产企业物流成本具有重要意义。文章从运输方式、路径的选择以及运输网络的选择等方面,具体探讨了生产企业运输成本的控制方法及措施。     

装备市场：把握脉博 随需而动——专访北京起重运输机械设计研究院院长中国工程机械工业协会工业车辆分会理事长陆大明

危机是最残酷的考验，对个人如是，对企业亦然。 2009年对于中国企业来说刻骨铭心，金融危机对物流装备制造企业造成的影响更是难以用简单的数字来考量。2009年初，金融危机使经济实体处于“最困难的时期”，物流装备制造企业跌落至谷底，在中国政府出台一系列扩大内需刺激政策后，从8月份开始企业感知到了国内市场正在逐渐回暖。     

企业物流结构合理化探讨

以销售物流为例讨论了物流结构合理化模式，分析其优缺点，进一步讨论了合理化物流结构各要素之间的关系，提出改善物流结构合理化的观点。对某一企业而言，可以选择适合企业实际情况的合理化物流模式。但对所有企业而言，并不存在统一的合理化物流模式[编者按]     

企业物流能力的影响因素及其交叉作用研究

在现代的企业竞争当中物流能力的高低将会对企业综合能力产生一定程度的影响,如果企业拥有好的物流能力,就会树立相对应的竞争优势,让企业不断地前进和发展,本文就物流的含义及确定将物流划分为广义上的物流能力和狭义上的物流能力,通过分析影响物流能力的资源因素和结构因素和影响物流能力构成因素的交叉作用进行简单的讨论。     

TPL的物流服务水平与物流成本决策

物流服务水平与物流成本之间存在效益悖反,对于第三方物流,进行物流服务水平与物流成本的权衡与决策是一项重要的战略性工作。借助经济学中的弹性概念进行TPL服务-成本能力分析,用以表明不同环境下物流成本对于物流服务水平变动的敏感程度,结合竞争环境和竞争对手水平、顾客需求等相关影响因素,实现对物流服务水平与物流成本的综合决策。