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《中国石油和化工经济分析》2014,(12):63-63
国家石油储备一期工程建成投用
国家统计局11月20日发布信息,国家石油储备一期工程包括舟山、镇海、大连和黄岛等4个国家石油储备基地,总储备库容为1640万立方米,储备原油1243万吨。其中,舟山国家石油储备基地库容为500万立方米,储备原油398万吨。 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2006,(16):18-19
中石化向广西灾区捐款300万元,中石化在俄远东地区钻探油井,中石化获伊朗炼油厂大单,燕化一厂采用新药剂年节水220万吨,中国首个国家石油战略储备基地10月交付使用,中海油与哈斯基签订南海海域产品分成合同,中海石化百万吨级甲醇项目年底动工。[编者按] 相似文献
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借鉴国外的管理经验,我国的国家石油储备必须实行政府储备与民间储备相结合的储备模式,高度集中,统一管理的管理体制,以及政府储备和民间储备分开运行的运作模式,政府石油储备宜采取政府直接管理模式。在国家计委设立“国家石油储备办公室”作为国家石油储备的宏观管理部门。国家物资储备局具有负责国家石油储备计划的实施、石油储备基地的管理和储备设施的建设。石油储备基地具体承担石油储备业务的操作和基地的日常维护。对于民间储备的管理。政府的职责主要是建立相关法律,明确企业应承担的义务,由宏观管理部门确定储备总量,分解到相关企业,并对其执行情况进行监督。政府储备必须实行民主集中的科学决策机制,公开竞争的收储,投入机制,多渠道的资金筹措机制,密闭运行的财务管理机制,以及石油储备基地的高效运行机制,民间储备仓储设施建设和日常管理应直接纳入企业生产经营活动中,对于企业由于承担民间储备任务增加的成本,国家财政应给予适当补贴。 相似文献
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米雪 《石油工业技术监督》2004,20(11):38-38
从有关部门获悉.中国将于明年正式实施战略石油储备计划.目前正在浙江镇海兴建石油储备基地明年一期工程完成后.石油储量超过500万m^2。 相似文献
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中石化中原建设工程有限公司承建的曹妃甸原油商业储备基地工程原油储罐基础环梁及罐区防火堤土建工程,是中石化的一项重点建设项目,对满足石油企业生产和国家应付突发事件的需要具有重要战略意义.安全生产是施工管理最基本、最重要的工作,是保质保量完成施工的关键,是保障企业社会信誉和经济效益的前提,下面浅析该工程施工中安全管理的经验. 相似文献
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随着中国对进口石油依赖程度的日益加深,中国政府孕育已久的国家战略石油储备已经进入实施阶段,首批四大战略石油储备基地的建成和启用,标志着中国结束了没有战略石油储备的历史。在介绍石油储备的国际渊源的基础上,分析了中国首批国家规划的四大战略石油储备基地的具体区位布局特征,并提出未来适合我国国情的战略石油储备基地布局的建议。 相似文献
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建立战略石油储备保障国家能源安全 总被引:5,自引:0,他引:5
在世界政治经济格局经历新变动的国际形势下,建立我国的战略石油储备以保障能源安全已势在必行。借鉴国际成熟经验,我国建立战略石油储备的基本思路应包括五个方面:一是应合理确立战略石油储备的水平。争取在2010年我国石油净进口量可能达到1亿吨时,使相应的储备石油规模达到2500万吨,储罐建设总规模达到3000万立方米。二是应结合实际安排储备基地的布局。原油储备基地的布局必须考虑既要有适应远洋大型油轮停靠接卸的条件,又要能比较方便地将原油送往多个炼厂加工。三是应按照战备安全要求选择储罐类型。以地下或半地下金属罐更为有利。四是应由国家作专项资金安排。五是应采取由国家直接控制的管理体制。在三级管理模式中,由国务院设立石油储备领导小组,以保证决策的高度集中与横向协调;组建国家石油储备局(公司)全面主持与协调石油储备的日常工作;国家石油储备基地作为基层组织,负责石油储备的日常运行与管理。 相似文献
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世界经济对石油能源呈较强依赖特征,中国作为石油生产及消费大国,石油进口依存度已由1995年的6.6%提高到2005年末的40%以上,净进口总量已经达到1.36亿吨,约占世界石油贸易量的6%左右。根据美国华盛顿战略和国际问题研究中心预测,按照2005年中㈢进口石油增长趋势,2010年中国石油进口可能达到每天300万桶.2015年可能达到450万桶。研究近十多年来国际原油价格涨跌情况,发现我国石油进口量及价格存在“价涨量升、价跌量降”的现象,即国际原油价格上升时,我国石油进口量就大为增长:当国际原油价格下跌时,我国石油进口量就出现明显减少。正当我国年底前开放国内成品油批发市场、浙江镇海石油储备基地开始正式储油投用之际,探讨这种现象或许对降低石油储备支出有一定的借鉴意义。 相似文献
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薛霞 《中国电力企业管理》2012,(2):62-63
从没有煤场,到建成百万吨煤炭战略储备基地;从配煤掺烧的逐步摸索,到突破技术难关实现“炉内掺烧”;从借鉴别人经验,到构建独具特色的筛选基地;从精细化管理,到不断刷新的节支降耗指标,大唐黄岛发电有限责任公司(以下简称公司)在推进燃料管理的过程中,不断开拓创新,打造出了独具特色的燃料管理“黄岛模式”,实现了燃料管理的跨越式发展。 相似文献
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对日本石油储备管理经验的新认识 总被引:6,自引:0,他引:6
为了提高管理效率,降低运作成本,日本从2001年开始对石油储备管理体制进行改革。2004年2月29日成立的日本石油天然气金属矿产资源机构(JOGMEC),从石油公团手中接管了国家石油储备的全部管理职责。文章介绍了日本石油储备管理概况、石油储备管理体制改革的原因以及改革后的基本情况,指出了对我国石油储备建设与管理的三点启示:1)依法建储,依法管储,依法用储;2)发挥各方积极性,充分利用依托条件,努力降低成本;5)尽快完善我国的石油储备管理体制与运行机制。 相似文献
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胡兴军 《中国石油和化工经济分析》2007,(5):56-58
战略石油储备兴起是在20世纪70年代,两次石油危机给西方发达国家经济造成严重打击,在此形势下,石油储备应运而生。目前中国是仅次于美国的世界第二大石油消费国,年均石油进口量高达1.3亿吨,2006年对外依存度高达43.1%。因此,建立石油储备已成为一项国家战略。各国的经验证明,建立战略能源储备是保障能源安全的必要措施。美国和日本曾凭借动用石油战略储备, 相似文献
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建立我国战略石油储备势在必行 总被引:9,自引:0,他引:9
90年代以来,国内石油市场屡屡遭受国际石油市场的冲击,1998年国际油价暴跌更使我国石油石化企业蒙受巨大损失。这其中一个重要的原因就是我国至今尚未建立国家战略石油储备,缺乏自我调控和抗风险能力。随着今后我国进口石油的增加,建立我国战略石油储备将对调控国内石油市场、保障国家能源安全等起到至关重要的作用。当前,应利用国际油价将持续走低及国内加大基础设施建设投入的契机,尽快将建立我国战略石油储备提到国家规划的议事日程上来。在建立战略石油储备的步骤上,应动员多方力量作好各项前期准备工作;制定石油储备法,依法建立和管理石油储备;确定石油储备的目标及分阶段实施方案;选择经济、安全的储备方式和合理的储备布局;以建立价格调节性储备为突破口,逐步建立国家战略储备。在储备类型和资金来源上,应两条腿走路,国家储备和民间储备相结合。在管理体制和运作模式上,可由储备公司代国家行使储备管理的职能。 相似文献
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中国石油天然气第一建设公司成立于1954年,是新中国最早组建的炼化建设专业公司。伴随着新中国石油工业的不断发展,公司隶属关系6次改变,企业名称12次变更,经历了3次大的分建,公司基地3次搬迁。组建以来,公司先后分建出中石化二公司(南京)、中石化三公司(镇海)、中石油七公司、华 相似文献