大力开展主题教育 不断推动后勤发展

2009年，后勤集团（2009年11月27日前为企业发展公司）党委根据不同时期不同的工作重点，按照武钢党委的要求．针对生活后勤服务工作的特点．在全体职工中开展了多种形式的宣传教育活动，使广大干部职工充分认识到武钢当前形势的严峻性和复杂性．充分认识到生活后勤服务企业肩负的责任和使命．进一步统一思想，再动员、再鼓劲、再努力，     

以党建带团建 强本固基增活力

武钢企业发展公司现有基层团委5个,团总支2个,团支部38个,35岁以下青工1200余人。近几年来,随着武钢企业改革的逐步深入,作为生活后勤服务单位,企业发展公司的经营模式发生了重大变革,逐步由福利服务型向市场经营型转变,公司面临着后勤保障、优质服务的压力;开源节流、挖潜增效的压力;深化改革、平稳过渡的压力。     

大力开展主题教育实践活动 努力提高生活后勤服务质量

2006年,企业发展公司克服重重困难,树经营型服务理念,走市场化后勤之路,顺利完成了“整体打通为零”的预定工作目标,基本实现了由福利服务型向市场经营型转变,取得历史性进步。2007年,随着武钢改革的不断深入,企业发展     

加强市场化后勤建设 推进后勤产业科学发展

科学发展观是统领我国经济社会发展的伟大纲领。在新的历史时期,武钢以科学发展观为指导,加快推进第三次创业,努力实施“四个一流”工作目标,作为武钢主要生活后勤单位的企业发展公司必须紧跟钢铁主业的发展步伐．面对新形势、新任务,创新发展思维,明确发展目标,破解发展难题。加强市场化后勤建设,全面推进后勤产业科学发展。     

因地制宜开拓后勤产业的思考

随着后勤改革的深化,科研后勤将摆脱无偿供给和无偿服务的事业性、福利性运行机制,从单一的行政事业服务工作,向创造经济价值的经济工作转变。中国原子能科学研究院根据地处远郊、独立小社会的实际情况,遵循实事求是、积极稳妥、因地制宜、分步到位的原则,坚持有利于原子能院科研生产后勤的协调发展、强化后勤保障服务、最大限度地满足职工群众的物质和文化需求:有利于提高后勤服务质量和效益、提高后勤实力和建立良好的运行机制;有利于逐步实现后勤服务产业化,组建了原子能院后勤集团。后勤集团的发展方向是建立既要溶入市场经济,又能承担原子能     

弘扬理解礼让宽容精神 培育和谐后勤职工队伍

武钢后勤集团综合服务公司是经营服务型单位，承担着为主体厂职工、武钢单身职工、老年人以及社区与社会用户等服务的工作任务。为服务对象提供优质服务是后勤职工主打产品。构建和谐职工队伍。始终保持与用户的和谐关系。是后勤服务产品赢得用户、占领市场的根本保证。而在后勤职工队伍中大力提倡和培育理解、礼让、宽容精神气质，是培育和谐职工队伍的法宝，也是保持与用户的和谐关系、提高用户满意度的法宝。     

改革创新促发展 用心服务创效益——企业发展公司成立10周年回眸

上世纪90年代初,武钢提出了"精干主体,分离辅助,资产经营"的改革发展思路,先后组建具有委托法人资格的"四大"、"四小"公司,企业发展公司是其中之一。1993年3月2日,沐浴着改革开放的春风,企业发展公司正式挂牌运行,成为武钢生活后勤服务经营实体。1995年11月20日,武钢将11个主体厂生活后勤服务部门成建制划归企业发展公司集中管理,并按专业公司的职能重新组合,下辖房产公司、快餐公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司、食品饮料公司、幼教中心等7个专业公司。1998年8月24日,武钢将企业发展公司改制为具有独立法人资格的有限责任公司。2002年10月,武钢又根据市场形势的需要,将企业发展公司由子公司转为分公司。10年来,企业发展公司在改革发展进程中,始     

仪征化纤:创新推进企业职工文体建设

职工文化体育活动是活跃职工生活、凝聚职工队伍、稳定职工思想的有效载体,也是增进职工与企业的感情、提高职工工作积极性、促进企业和谐发展的有效手段。随着广大职工日益增长的美好生活需要,职工文化体育活动在企业发展和企业文化建设中发挥着越来越重要的作用。多年来,江苏仪征化纤公司工会以服务企业、服务职工为宗旨。     

强化后勤管理促进生产经营

近几年来，齐鲁石化公司热电厂的后勤工作坚持以深化改革为动力，以优质服务为宗旨，逐步实现了服务、管理、创收一体化，促进了全厂生产经营的发展，职工生活不断改善，探索出了一条在改革的新形势下搞好后勤管理的新路子。一、发挥自身优势，在拓宽服务上做文章几年前，...     

生活后勤改革必须走出一条新路

根据武钢生活后勤系统的实际,后勤系统的改革和发展可分三步走,即走"分离、独立、脱离"的新路。第一步先分离出来。所谓分离,就是把为企业职工生活服务的后勤系统连人带设备从主体中分离出来,根据服务性质组成若干服务性公司。这一步武钢已经做了。这一步的分离,不仅在于提高经济效益,更重要的是要创出一条更加适应武钢这个特大型钢铁企业现代化发展所需的生活服务新路,其目的在于增强后勤职工的危机感,改进服务态度,提高服务质量。第二步是相对独立,成为实体。首先要使分离出来的服务单位独立起来,使自己能维持和发展下去,在社会上站住脚。接着,要充分利用现有的基础设施     

树立正确群众观的探索与实践

华油北京服务总公司自成立以来,把＂从群众中来,到群众中去＂的工作方法正确运用于服务工作当中,形成了独具中国石油特色的后勤企业文化,提出到2020年实现＂一个建成、两个翻番、一个增长＂的总目标,其中＂一个增长＂是指＂员工人均收入与企业效益同步增长＂,把企业发展成果与员工切身利益紧密联系起来,这是党的群众观的具体体现。     

全力助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根

2010年是金资公司实施自主经营承包的第一年。在生产经营面临严峻挑战的形势下，金资公司党委高度重视企业文化建设，扎实开展公司企业文化建设各项工作。助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根，大力强化武钢企业文化理念的影响力．为公司生产经营和改革发展营造了良好的文化氛围。     

用文化软实力增强矿山思政工作感染力

武钢矿业公司作为武钢最大的全资子公司，是武钢重要的铁矿石原料基地。矿业公司党委自1994年组建以来，一直在探讨怎样通过开展扎实有效的思想政治工作．来保障思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线作用。经过十几年的探索和思考，我们认为必须用先进的企业文化来调动职工积极性，凝聚职工力量，规范职工行为．从而达到统一认识、凝聚力量、创造效益、和谐稳定的目的。     

市场的要求 必然的选择——企业生活后勤系统转换机制初探

当前,全民所有制工业企业正在转换经营机制。由于历史的原因,我国大中型施工企业都建有职工生活后勤服务系统。企业这些现存的生活服务系统如何转换机制,重新建立起既对本企业内部职工做好生活后勤服务工作,又面向市场,搞活经营,争创效益,将服务与经营融为一体的新机制,已是摆在企业界的一个新课题。南化(集团)公司建设公司从1992年起在此方面做了尝试,下面是我们的做法和体会。一、撤科建立分公司,变服务管理部门为经济实体,实行承包经营我公司生活后勤管理系统的机制转换工作     

二00七年度武钢宣传思想工作要点

宣传思想工作指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻六中全会精神，围绕公司改革发展中心工作，抓重点，服务大局，为公司发展解难；抓难点，服务基层，为公司生产经营解困；抓热点，服务职工，为公司改革解惑，从而，为构建和谐武钢，实现武钢更好更快发展提供精神动力和良好舆论氛围。[第一段]     

搞好综合治理 确保一方平安

近年来，企业发展公司认真落实治安综合治理一票否决制，以保障改革、促进发展、维护稳定为宗旨，以“科技兴安”为主线，发动和依靠广大职工群众，全力开展“天网”、“地网”建设。进一步深化“创安”活动，加大治安综合治理工作力度．为企业的改革发展、生产经营和后勤服务工作创造了良好的政治环境和治安环境。     

试论武钢廉洁文化的核心价值观

武钢廉洁文化建设是武钢企业文化建设的重要组成部分，也是创建和谐武钢中不可或缺的重要一环。研究探讨武钢廉洁文化的核心价值观，对于推进廉洁文化建设，提升企业文化内涵．提升广大干部职工廉洁自律意识，营造崇廉尚廉氛围，逐步形成统一、规范的廉洁从业行为，推动武钢和谐、健康发展等都有着十分重要的意义。     

以人为本构建和谐为企业发展提供强力后勤保障

搞好煤炭企业后勤工作,为企业安全生产领域提供各种服务,不断满足公司职工生活服务要求,营造和谐氛围,对于促进企业和谐健康发展具有重要意义.近年来,神华乌海能源后勤服务中心不断完善和推进"以人为本、构建和谐"的服务机制与措施,积极探索市场经济条件下煤炭企业后勤服务工作规律,强化人本意识和创新意识,不断提升服务质量,使后勤服务工作向着人性化、规范化、专业化和装备现代化的方向迈进,为公司的大发展创造和谐发展氛围,提供强有力的后勤保障.     

建设卓越服务文化打造供电服务品牌

南方电网公司袁懋振董事长2006年7月在南方电网公司上半年工作座谈会上指出“:公司已总结提炼了以公司大政方针和‘五个概念’为核心内涵的企业文化理念和主题形象语,制定了公司企业文化建设实施意见。各单位要大力推广和弘扬公司的企业文化理念,深入开展安全文化、服务文化、廉洁文     

大力推进以人为本的青年文化建设

武钢35岁以下青工近4万人,占职工总数50%,他们活跃在生产、技术、营销、管理、服务等各个岗位,对武钢的发展壮大起着至关重要的作用。实施企业青年文化建设,用文化凝聚人心,以文化造就人才,打造“学习型、服务型、创新型”共青团组织,对于培养和造就一支适应公司跨越式发展要求