企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理体系的核心.目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对于绩效管理长期存在着认识错误.针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义.     

谈“中国式”绩效管理

绩效管理的重要性已得到普遍认同,然而中国企业的绩效管理十分不理想,根本原因是产生于西方的绩效管理理论与中国的文化和企业基础不相适应。中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单适用的“中国式”绩效管理,绩效管理在中国才能开花结果.     

对企业绩效管理体系的探讨

改革开放以后,绩效管理在我国企业管理中得到了发展,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用.要想对现存的绩效管理进行改进,必须树立整体的绩效管理理念,正确认识当今的绩效管理理论,避免在管理过程中多走弯路.     

电力企业绩效管理现状及提升策略

绩效管理属于企业管理中的重要组成部分,经过多年的发展,其重要程度已经得到了广大企业的认可.通过在企业内部实施绩效管理,可以进一步提升企业的市场竞争力,为了充分适应市场经济制度,电力企业要认真分析绩效管理的现状问题,提出相应的解决策略,从而提升企业的市场竞争力.本文主要分析了目前电力企业绩效管理的问题,同时提出了针对性的解决措施,希望能够对相关人士有所帮助.     

现代企业人力资源管理中的绩效管理实施路径分析

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视。本文就企业人力资源管理中绩效管理实施路径进行了分析。     

绩效管理制应用于企业人员考核

绩效管理机制是基于现实中的实体行为表现而实施的一种管理机制将绩效管理制应用于企业人员考核是为了更好的帮助企业进行员工管理,提高员工工作积极性,从而更好的促进企业的健康长远发展如何更好的将绩效管理机制应用到企业的日常管理过程中来已经引起众多企业管理者的高度重视,成为制约企业发展的重要参数.本文根据现有的研究资料,就绩效管理制在企业人员考核中的应用阐述了自己的意见,以期能够给企业人员考核提供一些帮助和启示.     

企业绩效管理中绩效沟通与策略探析

在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远的影响.基于这一背景,本文在简要介绍绩效管理中绩效沟通的基本理论内涵的基础上,结合当前企业发展实际,指出了企业绩效管理中管理者在认识上存在的误区,对绩效沟通重视不够;绩效制度缺乏,上下级的沟通不够;绩效沟通实践上存在的沟通技巧与反馈效力的缺失等问题.最后结合这些问题有针对性地提出了政策建议,旨在为企业管理工作者提供参考与借鉴.     

论企业绩效管理的误区及其改革措施

绩效管理已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国，将世界先进的绩效管理方法与工具介绍给中国企业。有人预言，绩效管理体系将是中国企业成为世界级领袖企业最为重要的管理制度体系。然而，现实中大多数中国企业建立了绩效管理体系之后，企业绩效管理的效果却并不尽如人意，非但没有起到激励员工、提升绩效的作用，甚至引发了员工的不满，对公司业绩产生负面影响。本文针对这个问题，提出了一些解决措施。     

浅析企业的绩效管理

企业绩效管理在中国的发展已经有几年的时间,作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的中国企业已经意识到,实施和提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义.     

构建绩效管理平台 推进企业健康发展

绩效管理是企业中运用比较普遍的管理方法，在复杂多变的市场经济每件下，绩效管理的作用日显重要。绩效管理是提升企业核心能力的重要手段，构建绩效管理平台是推进企业健康发展的有效途径。     

加强绩效管理 提升企业竞争力

绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。但是,如同其他许多新兴的管理方法一样,绩效管理在企业的实际操作过程中暴露出了很多不完善的地方。本文针对这些不完善的地方,提出几点改善建议.     

事业单位绩效管理完善路径探究

对于现代企业来讲,绩效管理已成为促进企业发展的重要法宝.随着绩效管理体系的日益完善,绩效管理也深入到事业单位人力资源管理之中.然而,在一些事业单位中绩效管理工作还存在一些问题,本文通过对这些问题进行深入地分析和论述,总结出这些问题的深层原因,进而提出了促进事业单位绩效管理的完善路径.     

构建企业经营绩效管理体系的意义与思路

有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标，有助于提高企业的竞争力，所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性，如何正确认识和实践绩效管理，增强企业科学发展能力，已成为企业管理的重要内容。绩效管理是企业管理中的关键一环，本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上，论述了如何构建有效的企业员工绩效管理体系，为实现员工和企业共同发展提供理论依据。     

基于项目目标管理的电力企业绩效体系构建

人力资源管理是一个复杂的系统工作,绩效管理是其中重要的组成环节,对企业战略推进、员工激励、人才队伍建设具有重要作用.电力企业具有自身的行业特殊性,本文基于项目目标管理理念,通过对企业绩效管理现状的分析和诊断,针对存在的薄弱环节展开研究,探讨建立与新的发展形势相适应的电力新绩效管理体系.     

强化绩效管理的对策措施

人力资源是现代企业重要的战略资源,也是企业发展的关键因素.人力资源的效能,直接决定着企业的生存与发展.在企业人力资源管理中,绩效管理日益受到企业界的重视和关注,如何分析研究企业绩效管理现状,正视存在的问题和原因,及时采取针对性的措施加以解决,是摆在企业管理者面前一项亟待破解的课题.本文结合管理理论和实践经验,对有关问题进行了研究与探讨,值得借鉴与参考.     

绩效管理存在的问题分析与解决对策

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要性工具和手段,随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,本文就企业人力资源管理中绩效管理存在的问题进行剖析,并提出了解决措施。     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。     

刍议人力资源管理对企业绩效的影响及应用对策

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大的突破。市场经济的发展带来的是企业激烈的竞争,人力资源绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对于提高企业总体实力以及市场竞争力有着重要的作用。本文旨在研究人力资源管理对企业绩效的重要影响,分析人力资源绩效管理存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源绩效管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业和心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分 .本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系.