我国企业最优资本结构研究

资本结构对企业的经营至关重要,随着现代企业制度的建立和资本市场的发展,我国企业的资本结构经历了质的变化,但同时也暴露出一些问题.我国加入WTO以后,必须迅速融入到经济全球化的进程中,在全球证券、金融市场融资.而且,资本结构是否合理,将直接关系到企业能否获得国际投资者的信任,能否在国际市场竞争中取得良好的经营业绩和长远发展.因此,优化我国企业的资本结构刻不容缓.     

中国传媒遭遇“资本制造”

一直“井水不犯河水”的资本市场与传媒产业,似乎在一夜之间出现了合流的迹象——前有湖南电广的成功上市,后有东方明珠出巨资控股上海东方电视台旗下的东视广告有限公司,再有成都商报入主上市公司四川电器,继而又有湖南投资集团先后涉足电视和报业经营……投资传媒产业,正在成为中国资本市场的一个热点和亮点。     

加入WTO后建筑业面临的问题及对策

针对建筑市场竞争不规范，建筑行业执法不严格，建筑队伍供需不平衡等严重影响建筑业正常发展的问题，我们应当从规范管理体制，规范行业立法，规范行业行为，强化政府监控等方面采取有效措施，以适应加入WTO的新形势。     

我国风险投资业面临的问题与对策

风险投资业的发展对我国未来经济的发展起着决定性的作用，目前我国风险投资业中存在的问题包括风险资本来源道单一、风险投资运过程不规范、行业人才缺乏以及风险资本退出通道不畅等几个方面。通过对这些问题的分析，探讨具体的对策，对进一步发展我国的风险投资业具有一定的现实意义。     

加入WTO后中国银行业面临的挑战

中国银行业的改革滞后，其发展水平、运作机制与国际标准相去甚远，而中国加入WTO指日可待，中国银行业开放不可避免。中国银行业将面临国外众多实力雄厚的银行、金融百货公司的全面冲击与更高层次的挑战。中国银行业必须寻求应对之策。     

入世后我国保险业面临的挑战、机遇及对策

我国保险业经过20多年的发展，取得了令人瞩目的成就，但加入WTO后，面临着许多挑战，如何抓住机遇制定出良好的对策，是我国民族保险业面临的严峻课题。     

家装“正规军”大反攻

宽敞的住房,精致、特色的装修,是都市人梦寐以求的家居理想,消费观念总是左右着人们的消费方式;在本地家装行业,为什么我们期待的理性市场总是姗姗来迟?是否新兴市场的神秘,让消费者短时间内看不清诱人的利好,他们因此选择观望?而启动和推广新生事物需要昂贵的成本,那么,我们只能等……面对长沙家装市场良莠不齐、鱼龙混杂的状况,我们终于等到了——     

中国“入世”后会计工作面临的主要问题

随着“入世”贸易谈判的完成,我国即将加入世界贸易组织。我国经济将更广泛、更深入的参与到国际分工和国际合作之中。这给我国经济带来机遇的同时也带来了诸多挑战。会计作为经济管理信息系统的一个重要组成部分,必将受到严峻挑战。包括：会计准则与国际会计惯例接轨的问题,现行会计计量面临重构问题,会计核算技术变革,会计人员素质迫切需要提高和会计教育体制改革的问题。中国会计行业只有从各个方面加强自身建设、加快改革步伐,才能立于不败之地,更好地为经济建设服务。     

加入WTO后我国旅行社业对策研究

中国正式加入了世界贸易组织，成为世人关注的焦点。就近期和局部而言，特别是对我国旅行社业的影响可谓机遇与挑战并存。旅行社业在我国加入WTO后将受到何种影响是关注并着力研究的中心议题，同时，将从政府以及旅行社行业组织和旅行社企业自身的角度提出相应对策。     

加入WTO后我国会计行业面临的机遇和挑战

加入WTO对我国会计行业的影响是机遇和挑战并存，要使我国会计行业在国际竞争中立于不败之地，必须转变观念，开放会计市场，充分利用入世带来的发展机遇，通过对建立与与国际惯例接轨的规范体系等措施，积极迎接挑战。     

“后过渡期”中国纺织业面临的困境及应对措施

2005年1月1日起，世界纺织品贸易实行一体化，中国结束了长达35年的纺织品服装配额体制。与此同时，美国、欧盟等开始对中国的纺织品设限。为应对各国的贸易限制，中国的纺织服装业除依靠政府解决摩擦之外，还应采取建立贸易摩擦预警机制和投资预警机制，加快行业协会建设，扩大对外投资等措施。     

中国铁路面临“生死时速”

中国铁路大提速急于突出重围的中国铁路,继1997、1998、2000年的三次提速后,中国铁路又成功地进行了中国铁路史上的第四次大提速。此次提速的范围主要是京九线、武昌至成都、京广线南段、浙赣线、沪杭线和哈大线。这次提速里程为4257公里,使我国铁路提速总里程达到13000公里,提速网络基本覆盖全国主要地区。提速后,主要城市问列车运行时间,进一步缩短,以北京至深圳     

网络界的CEO凭什么对资本说“不”？

资本“强奸”CEO,究竟是谁的错? 资本选择CEO,是让他赚钱的,而不是让他赔钱的。这就是资本的天性。 CEO如果逆资本意志而动,必然要与股东发生利益冲突,其结果只能是自己“下课”。     

小心“蓝海”

近年来,神州大地蓝海一片。蓝海战略占据各种媒体的显要位置,成为各个企业的中心议题。蓝海战略为什么这样红?蓝海战略的本质是什么?中国企业的蓝海战略究竟何去何从?这些问题不但发人深省,而且对企业的战略实践意义重大     

摔倒在“技术+资本”的门口

创始人的背景 王强，男，55岁，北京人。善于整合资源，在传统行业投机多年，手中资金充足，而且市场资源丰富。为了赶潮流而在IT业界寻找合伙人，想从事IT行业，从一开始就在做着一本万利、一夜暴富的春秋大梦。在经营管理上，王强非常自我，他以前不论做什么行业，他的团队都是以他为核心在工作，比较讨厌那种很有能力且有点高傲的人……     

“3·15冲击波”——直销行业面临震荡

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。每年“3·15”,都会有一些企业被爆出黑幕,也会有一类行业被拖下马。     

邱锦云：“去向”并非“归宿”

在当前中国直销行业从整体上表现出来的一派浮躁情绪中，无论是在如新（中国）长达9年的“工龄”，还是离开如新后久久未见动向的沉寂，邱锦云都称得上是个“特立独行”者。或许也正是因为如此，近一段时间以来，业界对其去向的种种揣测和传言一直纷纷扰扰、不绝于耳。然而，记者从对邱锦云本人的采访中感觉到，对于这位中国直销行业的“钻石级”CEO而言，