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中小民营企业对于我国经济发展做出了巨大的贡献。在国家政策扶持下,许多中小民营企业迅速打开了市场,取得了较快的发展。国家早在2009年就印发了《企业内部控制制度基本规范》,鼓励企业加强的内部控制,进行自我评价以及自我监督。中小民营企业发展环境非常好,但是随着大多企业的发展,还是在内部控制过程中出现或多少的问题。综合来看,许多企业内部控制体系不完善,在复杂的经济形势中,生存及发展受到桎梏。尤其是缺乏规范性的财务管理机制,使中小企业后继乏力,持续性经营能力减弱。财务内控作为企业内部控制重要的组成部分,是突破中小民营企业管理瓶颈、提升企业风险防范能力的关键。建立完善的财务内控制度,既是中小企业稳定经营的前提,同时也是提高经营效率、提升经营效益的有效策略。据此,本文结合中小民营企业的特点,分析企业财务内控制度建设的重要意义,提出中小民营企业建立与完善财务内控制度的策略,助力企业强化财务内控,奠定良好的发展基础。 相似文献
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内部控制环境包括公司治理架构、诚信和道德价值观、胜任能力与人力资源政策、责任分配与授权、董事会与审计委员会。分析了中小民营企业内控环境这六要素,指出内控环境是民营企业建立完善内部控制的软肋,并提出完善内控环境的若干建议。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,越来越多的民营企业建立出来,而且还在不断的壮大。可以说民营企业已成为了中国经济的重要组成部分。想要民营企业的优势增强,竞争力加大,发展加快就要建立健全民营企业的内控制度。那么。现在的民营企业内控制度有着什么样的不足?我们又进行怎样的完善措施?文中,主要的来谈谈。 相似文献
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医疗卫生体制的改革,推动着基层医院对于财务内部控制制度的建立,这项举措对于医院的发展而言至关重要,因此得到管理层的重点关注。基层医院财务内控管理工作的有效开展,不仅能够提高财务管理水平,还能够保证医院业务的有序开展。因此,本文分析了基层医院在财务内控制度管理方面存在的问题和实施意义,并提出了几点有效措施,以期提高医院内部财务管理水平,促进医院高质量的健康发展。 相似文献
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内部环境是内部控制各要素中的一个关键要素,决定了其他控制要素能否发挥作用。中小民营企业内控环境在组织结构、公司治理、员工素质以及企业文化方面还存在着一些问题,因此,要对其进行改进和完善,提高企业的管理水平。 相似文献
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企业内控制度的建立和完善 总被引:1,自引:0,他引:1
企业风险时刻存在,且随着不断发展,全面的风险管理、内部控制就显得尤为必要。如何建立一套即长效又符合实际的内控制度,可以通过企业自我评估、确定控制对象及目标、明确原则及要素,最后拟订计划,按部就班地实施等步骤循序渐进地推进。内部控制是一个动态过程,需要企业高度重视、全员参与、持续改进的一个过程,并在执行过程中,对内部控制有效性进行监督和评价,通过建立有效的激励约束机制,来落实加强内控的执行力度,这样才能真正发挥内控的作用,达到促进企业长远发展的目标。 相似文献
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黄永康 《商讯商业经济文荟》2022,(24):84-87
在我国市场经济建设发展过程中,民营企业是其中重要组成部分,民营企业的可持续发展对市场经济建设起着重要作用,然而民营企业在其经营管理过程中往往存在一些不足之处,因此会对民营企业发展进步产生制约,内部控制属于企业管理中比较重要的措施,在优化企业资源配置,提高企业经营效率方面发挥着重要作用,基于此,构建更加完善的内部控制体系可对企业发展起到重要作用,借助目前企业内部控制过程的情况进行分析,依然存在很多问题,对内部控制效果的发挥产生制约作用,企业管理人员需要提高重视程度,积极做好内部控制体系的优化以及完善。在改革开放的崭新背景下,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升,发挥的作用也在不断增强,社会经济发展环境逐渐复杂化的同时,民营企业本身面临的竞争压力也在增加,一些民营企业在内部控制上存在重要缺失,不具备科学性,风险管控难度也会随之增加。文章通过对民营企业内部控制制度建立与完善措施进行分析,针对其中发现的问题,提出针对性解决策略,以此为民营企业内部控制制度构建与优化提供借鉴和参考,推动其长久稳定发展。 相似文献
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随着民营企业不断发展和规模的扩大,内部控制制度的建立和完善被提到了民营企业管理的议事日程。内控制度是规范企业内部管理、实现企业发展战略的重要保证。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业的财务制度在企业的发展中起着至关重要的作用,因此,做好企业财务的内控工作关系着企业的生存和发展,建立一个良好的企业财务内控制度能够有效的防止财务工作中出现的种种问题。本文主要通过介绍企业的财务内控制度来实现企业财务控制的目标。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(9)
十八大以来,由于政策的鼓励、优惠政策的扶持,中小企业在原本蓬勃发展的基础上,迎来了新一轮的爆发式增长。中小企业已是促进国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构的有力保障,但是受资金、经验、人员、视野等各种因素的制约导致中小企业抗风险能力非常薄弱,普遍存在经营期限短、管理水平不高等问题。这就需要加强其内部控制,提高自身管理能力,从而提升经营效率。本文阐述了中小企业内部控制容易存在的一些具体问题与弊端,并提出相应建议和对策,希望对中小企业的日常管理有所帮助。 相似文献
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李翠翠 《商讯商业经济文荟》2022,(13):13-16
现代经济环境下,企业的经营发展所面临的挑战不断增多。对企业来说,自身要想获得更好的发展,降低成本的同时提高经济效益,那么立足于自身情况,做好可行的生产经营规划就显得极为有必要了。文章主要以民营企业作为调查研究对象,以全面预算管理为抓手,分析其对民营企业财务内控工作的作用价值,希望能够更好地推进民营企业发展建设。 相似文献
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完善内控制度发挥内控作用 总被引:1,自引:0,他引:1
美国的COSO委员会在《内部控制——整体框架》中对内控制度作出如下定义:它是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其构成要素包括控制环境、控制活动、风险评估、信息与沟通、监控。会计信息失真、企业经营失败、各种经济犯罪行为发生在很大程度上都与企业内控制度缺失有关。那么,如何完善内控制度,充分发挥其积极作用,笔者借此谈以下几点认识。一、优化内控环境强化内控管理(一)强化董事会在内控体系中的作用。要强化董事会在公司… 相似文献
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国有企业对国家经济的影响十分重大,国有企业的社会责任也越来越重要。要保证国有企业的可持续发展,必须强化国有企业责任感,不断完善国有企业财务制度。本文从发展国有企业财务内部控制体系的重要性出发,明确了国有企业财务内部控制体系的现状,分析了存在的问题,提出了切实可行的改进措施,并对相关工作进行了理论论证。 相似文献