论企业资本运作的风险控制

作者结合近几年的工作实践,对企业资本运作的认识和如何搞好企业的资本运营提出一些看法和体会,与大家共同研究探讨.     

浅谈财务分析在企业风险控制中的应用

风险是企业运行中不可避免并时刻存在的,为有效规避企业风险的发生,财务分析是企业规避风险的重要手段,也是企业进行日常财务管理的一项重要工作。企业经营的情况和发展趋势通过财务管理可以清晰地显现出来,同时还能及时发现风险并有效地规避风险的发生。准确的账务管理数据可以对企业经营情况进行有效地预判,为企业经营关键性的决策提供有效参考,为企业的健康稳定发展提供保障。     

浅谈如何成功控制企业并购风险

随着经济的发展,企业之间的并购也随之增多,从行业上分:有同行业并购与跨行业并购、实体经济与资本运作的并购,从体制上分:有国有企业(把上市股份公司等同于国有企业)与民营企业之间的并购、民营企业与民营企业之间的并购、国有企业与国有企业之间的并购,在并购增多与规模扩大的过程中,企业并购风险也逐渐地显现出来,并购程序一般分为三个阶段:并购前的准备阶段、并购的实施阶段和并购后的整合阶段,而目标企业的信息调查与研究对一起并购是否取得成功起着至关重要的作用。本文针对企业并购各个阶段、各个环节所面临的风险,进行分析,着重从目标企业信息透明化这一焦点就如何成功控制企业并购风险提出了一些自己的见解,以供借鉴参考。     

企业发展的核心:建立资本运作机制

经济学的常识告诉我们,资本运作是资产价值变化的一种表现形式,企业发展是社会繁荣进步的一种表现形式,两者似乎是浑然不同的两个概念.但现实表明,资本运作和企业发展两者的关联度已愈来愈明显.平常我们所说的"负债经营"、"兼并重组"等日常用语,虽然没有"资本"、"企业"这样的词汇,但其所指向的内涵系通过资本运作促进企业发展则是不言而喻的.在资本证券化的历程中,有些资本干脆就直接以"企业"冠名而言之,如企业债券、企业股票等等,在西方国家,企业就特别是指运作资本获取利润的经济组织实体.这些,都客观地反映了资本运作和企业发展难合难分的互动状况.     

浅论企业资本运作的创新之路——为上市服务

资本运作已经成为企业经营过程中的重要任务，能否运作成功将直接影响企业竞争实力的增强。为此，本文论述了企业资本运作的目标，在目标指引下可行的创新方案，即通过成功运作最终服务于企业上市，以及为实现目标所需要采取的具体措施，从而为企业资本运作带来了崭新的发展方向。     

浅谈企业对外担保的风险控制

在市场经济条件下,人们往往对经营风险的重视程度远远要高于对外担保行为所带来的风险,企业经营者必须认请对外担保的特征及其潜在风险的隐蔽性,做好风险控制及防范工作,降低风险的发生机率,确保企业正常生产经营。     

浅谈如何加强内部控制防范企业风险

企业是在风险中发展的,在目前竞争激烈的市场环境下,企业必须面对财务风险,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型的基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业收益的安全,这些手段和措施就是内部控制。实践证明,内部控制在企业经营管理中的作用越来越重要,已经逐步成为现代企业持续、健康发展的重要保证。随着市场经济的深入发展,内部控制体系的建立和完善也越来越受到企业的高度重视。本文主要结合中钢集团山东矿业有限公司实际业务流程探讨企业应该如何加强内部控制,提高风险防范意识。     

浅谈企业内部控制风险防范研究

随着中国经济不断的发展,给企业带来更多的机会和挑战,同时也对企业管理提出了更高的要求。在时代发展的步伐里,实现企业利益最大化成为了所有者追求的目标,而为了追求利益最大化,往往会导致企业在经营过程中忽视对风险的防控,带来企业经营不善的问题,所以企业要重视建立内部控制机制,有效防范内部风险,减少企业经营损失,增强企业竞争力。     

浅谈企业资金管理与风险控制

在国内经济迅猛发展和经济全球化的背景下,国内企业在获得非常多的发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战,企业要想在行业竞争中脱颖而出,需要更加注重自身的资金管理和风险控制.目前国内非常多企业在资金管理和风险控制上还有很多的不足,企业需要不断的思考和探索,寻求科学的应对措施,使企业的资金管理和风险控制更加有效,从而保障企业健康...     

企业采购的风险控制探讨

提起风险,人们往往会立即想到"股市风险"、"资金风险"等。在日常生活中人们会经常地遇到各种风险。风险实际上是一种普遍现象。作为经营主体的企业在进行经营活动时,风险更是无处不在。     

企业采购的风险控制探讨

提起风险,人们往往会立即想到"殷市风险","资金风险"等.在日常生活中人们会经常地遇到各种风险.风险实际上是一种普遍现象.作为经营主体的企业在进行经营活动时,风险更是无处不在.     

浅谈企业的财务风险控制

国际金融危机对我国企业产生了巨大冲击,企业面临更多的风险,加强企业的财务风险与控制更是当前企业所应当面对的重要课题.本文就我国当前企业的财务风险与控制问题进行深入分析与论述,提出企业财务风险控制对策,以期能够对我国当前企业财务风险的控制提供借鉴.     

浅谈企业并购财务风险与控制

随着市场经济的不断发展,企业结构的不断变革,企业与企业之间的收购、控制行为成为企业壮大之后迅速扩张的一种方法,企业并购也是其中最主要的一种方式.企业通过并购使企业的资源得到充分优化,并且给本企业带来同其他企业协作互相借鉴经营经验的效果.但是,企业并购作为一种风险性很高的投资行为,企业要想获得并购的成功必须要了解掌握其中的奥秘,例如要了解财务、经营方面的风险,要学会以自身的能力去逐渐击破所谓的风险.因此,并购所产生的财务风险成为并购和被并购单位必须考虑的原因,这关乎企业的并购能否成功.本文通过对企业并购财务风险的粗略研究,总结出产生企业并购风险的成因,并提出相应的解决措施加以防控,以便企业实现自身的最大价值.     

浅谈有色金属企业的财务风险控制管理

国内外复杂的经济形势,对有色金属企业的财务风险管理与控制提出了更高的要求。本文着重于公司财务风险管理方面的研究,建立有色金属企业风险管理模式,建立财务风险管理体系,提高有色金属企业风险管控能力。     

企业采购的风险控制探讨

针对企业在采购过程当中存在的风险进行控制和管理,是促进企业控制效果不断增强和提升的关键点,所以应当引起高度的重视。文章将针对这一方面内容展开论述,详细分析了企业在采购过程当中存在的风险,同时对合理规避风险的相关方式和风险的控制措施等进行了综合性的研究,旨在不断增强企业的风险控制和管理能力,全面的革新传统的风险管理模式,为新时期企业发展建设开拓出全新的局面。     

现代企业筹资风险控制

根据筹资风险的定义和其产生的成因,现代企业筹资风险常表现为现金性筹资风险、收支性筹资风险以及外部环境影响性筹资风险.结合企业发展现状,现代企业实施筹资风险控制中出现了诸多问题,如筹资方式难以总体考虑、资本结构设置欠妥等,为此,企业应不断优化资本结构、革新风险观念、提高资产流动性、恰当选取融资策略等,以更好地提高企业竞争力和盈利能力,并促进企业价值最大化目标的实现.     

浅谈企业应收账款的风险控制

作为企业财务管理工作的一个重要组成部分,企业的应收账款不但会关系到企业的正常经营与运转,而且还会充分反映出企业的财务管理水平,关系到企业的经济效益。而作为我国国民经济的重要支柱,企业的发展会直接关系到我国经济的发展。然而当前我国企业的应收账款总额较大,这样就会大大减少企业的现金流,进而影响到企业的正常生产与经营。所以,必须要合理地控制企业应收账款风险。本文主要分析了企业应收账款风险与表现,并提出了相应的控制方法,希望可以有效促进企业应收账款风险的合理控制,进而推动我国企业的良好发展。     

企业买壳上市的风险控制

企业买壳上市已经成为我国资本市场的一件大事,据不完全统计,1997年我国证券市场典型的买壳上市共发生25家.买壳上市是指非上市公司按照国家法规和股票上市交易规则,通过协议方式或二级市场收购方式收购上市公司,取得控股权后,对该上市公司的人员、资产、业务等进行重组,注入自己的优质资产与业务,实现自身资产与业务的间接上市.一个典型的买壳上市由两个交易组成:一是买壳交易,即非上市公司通过收购上市公司股份绝对或相对地控制该上市股