国有企业基于KPI的绩效考核研究

近年来随着科学管理对企业发展的深入影响,用人制度的转变,许多企业开始意识到人力资源管理的重要性,其中作为核心成分的绩效管理越来越受到外内外各企业的重视。从目前的状况来看,我国的大部分国有企业并没有重视企业内部的绩效考核。因此,从国有企业的角度出发,分析了国有企业绩效考核存在的一系列问题,并提出了优化建议。     

KPI绩效考核指标体系的建立与研究

本文首先分析了KPI绩效考核指标设计的基本原则,然后以临床护士为例对于绩效考核的指标体系进行了设计.     

基于KPI的企业绩效考核管理策略研究

市场经济高度发达的今天,企业间的竞争异常激烈。企业考核体系的构建,对于有效提升企业经济效益、最大程度地鼓励企业员工发挥其最大潜力,将起到一定的积极作用。在诸多的考核体系的构建方法中,KPI绩效考核作为一种较为有效的激励方式,受到了许多企业管理层的青睐。本文以物流企业作为研究对象,首先分析了物流企业KPI绩效考核现状及问题,提出了解决问题的思路,并提出了改进建议,期望本文研究能够对物流企业改进KPI绩效考核有促进作用。     

建立以KPI为核心的绩效考核体系

分析绩效考核的目的和流程。介绍关键绩效指标理论框架以及考核体系实施的重点及对策。     

基于KPI的企业绩效考核体系探讨①

随着经济的全球化发展以及知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，这也使得各企业不断地改善体制，选择关键绩效指标(KPI)来建立绩效考核体系，以增强企业的竞争力，力争使本企业立于不败之地。本文对KPI企业绩效考核的体系进行研究，探讨什么样的绩效考核体系更适合企业发展。     

基于KPI的建筑项目绩效考核体系分析

国际上最新的工程项目绩效评价体系KPI,全面考虑了进度、成本、质量、安全、生产率、利润率、客户满意度等关键绩效指标。结合绩效评价准则的要求,运用该方法建立建筑业项目关键绩效测量系统,对KPI体系建立和实施过程进行详细的分析,并对实施过程需注意的一些问题提出建议,这对于我国建筑业开展相关领域的KPI研究和实践,具有一定的借鉴作用。     

基于KPI的项目团队绩效考核探讨

项目团队在各类企业得到广泛应用,项目团队的绩效考核是项目人力资源管理的关键。如何有效地评价项目团队的绩效,是企业进行绩效考核面临的一大难题。     

企业员工绩效考核中存在的问题分析及对策探讨

企业员工绩效考核是现代企业人力资源管理中的一个核心问题,对于提升员工的素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有尤为重要的作用。但是,当前我国很多企业在员工绩效考核方面还存在部分问题,绩效考核体系不健全、考核范围狭窄等,使得绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用。本文就企业员工绩效考核方面存在的问题进行了细致的总结,并提出一系列有效的解决对策。     

国有企业员工在职培训存在的问题及对策建议

在职培训可以提高员工的技术水平,改进员工的思想观念、工作积极性,能有效地提高企业的生产效能、效益,为企业带来经济利益以及丰厚的人才资源,提升企业在全球化经济中的竞争力。尤其国有企业,通常由于政策上的优势占据了较多的社会资源,更应该在市场经济竞争中发挥国有资本运作的优势,为企业为社会为国家培育具有切实技术能力、商务能力的人才。本文深入分析了国有企业的在职培训现状以及职培训重要性,认真探讨了当今时代国有企业在职培训的现状以及存在的各方面的问题,并提出了相对应的对策与建议。     

KPI在建筑企业绩效考核中的具体应用

在全球经济一体化的背景下,建筑企业面对日趋激烈的市场竞争,必须制定科学、合理、可持续的企业发展战略,增强企业自身的竞争实力,才能应对复杂多变的竞争环境。人力资源管理已经成为企业管理的核心之一,建立以企业战略为导向,以KPI为核心的绩效考核体系,是建筑企业走向成功的关键之路。本文通过对KPI的概念,KPI选取的思路、原则和建筑企业KPI绩效考核体系设计以及保障措施等方面分别进行了阐述,深入探讨了KPI在建筑企业绩效考核中的具体应用。     

浅析绩效考核结果运用存在的问题

本文列举了绩效考核结果运用过程中存在的问题,分析了绩效考核结果运用对绩效考核有效性的影响因素和不能正确运用绩效考核结果带来的弊端,并指出了绩效考核结果运用作为绩效管理的一个子系统,在绩效管理的循环系统中具有承上启下的作用,能否合理、科学地运用绩效考核结果直接决定着绩效考核工作的成败,必然影响着绩效管理的成效。     

基于KPI思想的员工绩效考核体系研究

水利单位承担着我国水资源的勘测、调查、规划和研究工作。人才短缺是水利单位面临的严重问题之一,如何通过先进的人力资源管理体系来吸引人才、用好人才、稳定人才已经成为一项非常重要的工作。建立岗位量化的绩效考核体系就是这方面的有益探索。     

国有企业绩效考核浅析与建议

随着市场经济的深入发展,绩效管理逐渐成为我臣国有企业提升竞争力的有效战略工具。本文就国有企业绩效考核的实施现状,提出在绩效考核中存在的问题与不足,并从企业战略出发,建立了基于KPI和BSC的绩效考核体系及相应保障措施。     

政府采购存在的问题及建议

在市场经济体制下．我国政府适时推出了政府采购机制以以适应市场经济的发展,相关的采购制度也在不断完善和优化的过程中。但是我国的政府采购规模随着经济的发展不断扩大,逐渐暴露出来了不少的不足和问题,因此我们需要找出问题的症结所在,并提出针对性的解决建议,进而充分发挥政府采购机制的宏观调控作用．提升政府资金的使用效率。在本文中笔者首先概述了我国政府采购中存在的问题．其次提出了若干的针对性的解决建议。希望能够为有关工作人员提供有益的借鉴。     

政府采购存在的问题及建议

在市场经济体制下,我国政府适时推出了政府采购机制以以适应市场经济的发展,相关的采购制度也在不断完善和优化的过程中。但是我国的政府采购规模随着经济的发展不断扩大,逐渐暴露出来了不少的不足和问题,因此我们需要找出问题的症结所在,并提出针对性的解决建议,进而充分发挥政府采购机制的宏观调控作用,提升政府资金的使用效率。在本文中笔者首先概述了我国政府采购中存在的问题,其次提出了若干的针对性的解决建议。希望能够为有关工作人员提供有益的借鉴。     

企业内部控制存在问题及优化建议

企业内部控制是企业管理层确保经济资源的安全性和完整性、提高财会信息的真实性和可靠性、满足企业生产经营目的、开展协调控制生产经营的经济活动行为。通过对此种行为进行规范最终形成的制度就是内部控制制度。我国企业在发展过程中逐渐深化到世界市场中,发展会受到国内市场环境影响,同时也会受到世界政策因素以及市场环境变化影响。因此积极应对国内外环境变化产生的风险是企业需要面临的问题。国有企业改革愈发深化,企业在整体世界经济态势低迷背景下,将内部控制作为重点,培养风险意识是其有效应对之策,同时可避免企业经营面对风险,是其中的关键之处。文章通过对企业内部控制中存在的问题进行分析,提出针对性解决策略,以促进企业内部控制工作顺利开展。     

人力资源管理中绩效考核的问题与建议

近些年来,我国的经济得到了快速的发展,在这种快速发展的道路中,也使得市场经济的竞争越来越激烈,如何让企业在激烈的竞争中脱颖而出,鹤立鸡群,就成为了一个热点问题。而要解决这一问题最需要做的就是企业必须提升其管理的水平和力度。在企业的管理中,人力资源管理是最为关键、最为核心的一部分,只有将企业人力资源管理做好,才能使企业的管理和发展水平更上一层楼。本文针对人力资源管理中的绩效考核问题进行研究,并给出解决这类问题的一些建议,以给企业带去一定的参考意义。     

企业物资管理工作存在的问题及优化建议

伴随着我国经济实力的不断发展,市场经济也不断的进步和发展。无论大小企业都是为我国经济持续不断发展和社会不断进步做出贡献的主力军,我国的企业有着超乎意料的生命力和无法预估的发展潜力。所有企业的发展不但需要国家和政府为企业营造较好的外部环境,还需要自身营造很好内部环境,打铁还需自身硬,应该从强化企业内部管理开始,不断激发企业内部能力,通过扬长避短,使得自身的优势可以得到充分的发挥。为良性的循环补充功能,不断地夯实企业的基础和加强对企业的管理,才可以在市场经济的大潮中游刃有余。