物产中大混合所有制改革案例分析

《国企改革三年行动方案》是国企改革重大举措的再深化,也是新时代全面深化国企改革的重要突破口。文章以物产中大为例,通过分析其混改方式,深入剖析混改后企业在治理结构、主营业务、财务绩效三方面的变化。研究发现,混合所有制改革不仅通过引入非国有资本来改善企业的治理结构,还通过优化资源布局来提升企业绩效。企业应采取多方式构建股权多元化,重视后续的结构性产业整合,在聚焦主业的同时实现辅业的多元化发展。     

混合所有制改革中整体上市对企业价值的影响

党的十八届三中全会以"改革"作为会议主题,鼓励国有企业大力引入民营资本等其他形式的资本,从所有制的角度推进改革,实现混合所有制经济。推进国有企业混合所有制改革的路径有很多,这些路径对企业价值会产生哪些方面的影响,本文将以混合所有制改革的路径之一的整体上市为例,从产业整合、股权结构、治理结构和财务绩效四个方面来阐述。     

一级国有企业混合发展所有制经济改革研究——以北京金隅集团股份有限公司整体上市为例

根据党中央国务院提出的"深化国有企业改革"和"国有企业发展混合所有制经济"工作要求,北京金隅集团股份有限公司(以下简称北京金隅集团)积极相应上级要求,通过提前做足准备,争取"万事俱备";创新改革思路,实现"混改突破";统筹谋划方案,力求"整体协调";分类处置资产,体现"经济高效";妥善安置职工,确保"平稳有序";强化工作机制,坚持"责任到位"六个方面推行混合所有制经济改革,并成功整体上市,为北京市一级国有企业发展混合所有制经济方面的改革,积累了宝贵的经验。     

国有企业混合所有制改革模式与公司治理

党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入试点和加速阶段。国企混改主要有引进战略投资者、员工持股、整体上市三种典型模式。2013年至今,随着国企混改的不断推进,不同混改模式对公司的治理渐受重视。文章从国企混改模式的视角出发,以2013年年初至2015年年末成功完成一种或多种混改模式的沪深两市上市公司作为观察样本,聚焦不同混改模式对2016—2018年公司治理差异。通过实证研究发现,三种典型模式下,引入战略投资者的混改模式对公司的治理作用最强。     

国有企业混合所有制改革下的公司治理

在混合所有制改革的成为当前中国经济事业主流的大背景下,国有企业作为国民经济的重要组成部分,成为贯彻落实混合所有制改革的主要对象,其改革的目标和成效至关重要。通过分析国有企业混合所有制改革形成背景和原因,指出其存在的问题,并基于公司治理的视角提出相应的完善举措。     

浅析国有企业混合所有制改革

国企改革是经济体制改革的中心环节,混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式,促进国有企业混合所有者改革,是深化国有企业制度与体制改革的路径,是提升其竞争力乃至生命力的必然要求。     

国有企业混合所有制改革浅析

国企混合所有制改革是我国经济深化改革的一个重要举措,为了能够使国有企业稳定健康发展,要深入了解与掌握混合所有制在国有企业的改革发展中的重要意义,及时发现国企混改中存在的问题,从而对我国的国有企业混合所有制改革起到促进作用。     

国有企业混合所有制改革

根据党的十八大指示精神,混合所有制改革已成为国企改革的重要方向。只有从国有企业单一化股权结构入手,采取适当方式,转换为多元化多层次的股权结构,才能使国有企业从根本上转变机制,进而带动企业经营、管理水平的提升。员工持股是混合所有制改革的一种重要表现形式,也是未来国资改革的亮点之一。企业通过引入员工持股,使员工成为企业利益相关者甚至主人,从而解决所有者和经营者利益冲突的问题。以中环集团员工持股改革实例为依托,通过数据与案例分析,研究员工持股的必要性和经验教训,总结得出现阶段实施员工持股的可行路径。     

关于国有企业混合所有制改革的浅析

混合所有制经济的发展是在十六届三中全会中提出的,而十八届三中全会中混合所有制经济的发展被再次提出。可见将来会出台大量关于发展混合所有制经济的政策,国有经济和其他所有制经济发展为混合所有制经济将成为改革的方向,国有的投资项目对于非国有资本参股也将开放。对于四川省属国企范围,就如何在混合所有制改革中有所突破提出了个人分析。     

我国混合所有制改革现状及存在的问题探析

自上世纪90年代提出混合所有制改革的概念以来,已逐渐成为我国经济制度发展的重要组成部分。随着国资委陆续启动混合所有制试点改革,涉及兼并重组、职工持股、资产证券化等方式。目前出现的问题主要表现在股权制衡、国有股份"一家独大"和国有资产流失。因此,为解决这些问题,需要完善公司治理,建立中小股东保护机制,并引入独立的第三方评估机构来提高企业自身的整体素质和市场竞争力,进而实现混合所有制经济的高速发展。     

混合所有制改革背景下公益性国有企业治理研究

2015年国务院发文提出深化国有企业改革应根据公益性国有企业和商业性国有企业分别改革,两类国企在许多方面都存在较大差别,混合所有制改革过程中公司治理也应当有所区分。通过两类企业之间的对比探索适合公益性国有企业的治理。     

混合所有制改革——国有企业改革的一种思路

随着中国联通集团旗下A股上市公司中国联合网络通信股份有限公司发布专项公告,正式披露混合所有制改革试点总体方案和拟改革的内容要点,混合所有制改革逐渐吸引了人们的眼球。本文从混合所有制概念运动出发,辨析混合所有制经济和混合所有制企业,国有企业改革和发展混合所有制企业,一哄而混和一混了之。同时分析混合所有制经济存在的合理性,剖析混合所有制改革遇到的问题,最后就混合所有制改革遇到的问题提出相应的举措。     

基于公司治理的国有企业混合所有制改革问题分析

经济新常态下,中国的经济发展处于创新驱动和结构调整的关键时期。随着经济的不断发展,社会和企业之间形成了多重复杂的经济利益关系,在社会主义市场经济环境下如何协调不同经济主体间的利益关系使经济能协调发展是党和国家在改革中面临的重大挑战,而混合所有制改革则是其中最直接有效的方式,同时也为国有企业的发展带来了新的机遇和挑战。对此,有必要厘清如何进一步进行混合所有制改革,实现公有资本与非公有资本的双赢。     

国有企业混合所有制改革的影响因素及治理结构的设计

混合所有制是不同产权所有者按比例分担收益和风险的原则而建立的,它不仅是责任分担、利益共享的新型运营模式,还会进一步激发企业活力,促进国有资本良性流动,从而改善国有经济布局,通过创立现代企业治理结构,提升经济运行效率。介绍了我国国有企业混合所有制改革及治理情况并分析其主要影响因素,探讨了混合所有制改革下公司治理结构设计,提出国企混合所有制改革及优化治理结构措施。     

混合所有制改革在国企中的实践与应用

国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合,是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。本文通过叙述分析H公司成功混改的案例,充分肯定了混合所有制改革在国企的必要性和可行性。     

军工企业混合所有制改革模式探讨

党的十八届三中全会强调要允许更多的国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。军工企业是国有企业的重要组成部分。作为特殊类型的国企,军工企业在历次国企改革中处于相对滞后的位置。文章拟通过研究英国军工企业改革案例并结合实际情况为我国的军工企业混合所有制改革提供一些借鉴。     

混合所有制改革与资本结构关联性分析

积极发展混合所有制经济,允许国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合,形成多种所有制共存的局面。这一创新的改革举措,将会对企业资本结构产生怎样的影响?将从混合所有制和资本结构两个方面进行分析。     

浅谈如何完善混合所有制改革企业的法人治理体系

十一届三中全会以来,特别是改革开放以后,我国国有企业的改革进程不断推进.从最开始的扩大企业经营自主权入手,逐步发展到国有企业制度创新和结构调整,再到对国有企业资产进行管理体制方面的改革,整个过程由点到面并向纵深方向发展,国企改革带来了丰硕成果.但是,我们同样应该清醒地看到,改革的任务和目标还远未实现,国企改革一直在路上...     

国有企业混合所有制改革之我见

随着经济体制改革的不断深化,国有企业在充分参与市场竞争的过程中不断暴露自身的深层次体制问题(如公司治理和法人治理的认识混淆,造成公司治理不到位;公司负责人肩负着经营管理的责任,存在着责任、权利和报酬不对等的现象),而混合所有制改革无疑为国有企业的体制问题指明了解决之道。