物流企业管理信息化建设研究

信息化技术是物流产业形成和发展的基础和条件,科学、合理、高效的运用信息技术是促进物流产业高速发展的有力保证。当前,信息技术应用水平的落后已经严重制约着我国物流企业的发展。加强物流企业信息化建设,突破阻碍物流产业发展的技术瓶颈已经成为我国物流企业亟待解决的发展核心问题。在此背景之下,本文立足于当前物流企业所面临的信息化问题,对我国物流企业管理信息化建设展开全面研究,以求提高我国物流企业信息化建设水平,进一步降低物流过程的成本,实现社会整体价值的最大化。     

物流企业信息化应用分析

随着我国国民经济的发展,物流业的发展在社会经济发展中作用越来越显著,受到学者和经济学家的关注和重视。物流管理对社会经济的发展至关重要,特别是对零售企业、批发企业以及制造企业的影响至关重要,采用信息化手段对企业物流进行管理是顺应经济发展潮流、促进物流行业发展的必由之路。为此,通过对当前物流管理信息化现状进行分析,就其中存在问题展开讨论,并提出促进物流管理信息化的有关策略。     

企业物流管理信息化存在的问题及对策探析

物流管理在企业管理中的地位越来越重要,成为企业市场竞争力的一个重要方面,而物流管理的信息化建设在一定程度上决定了物流管理的水平高低。当前,我国很多企业在进行物流管理的信息化建设过程中还存在一些亟待解决的问题,距离理想的效果还需要一段路要走,业内人士任重而道远,需要进一步加强对策研究。本文从介绍企业物流管理在新时期的特点入手,全面透视企业物流管理信息化的影响要素,有针对性地提出了当前我国企业物流管理信息化存在的问题,在此基础上,选准了相应的对策路径,为企业物流信息化的发展成熟具有一定的指导价值。     

企业物流管理信息化问题及对策

随着科技的发展,物流管理在企业管理中的作用更加突出,而物流管理信息化建设直接影响着物流管理水平。目前,我国大部分企业在建设物流管理信息化过程中,出现了一系列问题,制约着企业物流管理水平的提高。因此,企业需要加强对物流管理信息化建设的重视。本文将对企业物流管理信息化问题和对策进行分析。     

信息化进程与现代物流发展

本文认为,信息技术的发展改变了物流的内涵,促进了现代物流产业的形成与产业升级。加快对我国物流业的信息化改造,以信息化带动物流的现代化、产业化发展,是当前我国物流业发展的重要方向。我国物流信息化过程中存在的主要问题是:物流信息平台尚未建立,第三方物流企业发展不足,物流企业信息技术的应用水平比较落后,物流专业人才短缺。对于国内企业来说,基础信息化仍然是当前的主要内容。     

物流企业信息化管理研究

在全球化的经济背景形势下,信息显然成为最重要的资源。自电子商务发展到深入到我们的生活,物流企业也随着发展起来,新的经济形势下对物流企业的要求也越来越高,实现物流企业信息化的配送模式是这个时代发展的必然。本文针对物流企业信息化管理的重点,及目前我国物流企业信息化存在的问题进行研究,并提出了发展物流企业信息化管理创新方法和措施。     

物流的电子商务化发展研究

信息网络技术的发展对我国社会生活的影响非常巨大。当前基于我国基础网络的建设完成,网络已真实的存在于生活和工作的周边。信息化建设推动了我国物流的电子商务化发展。基于信息化基础设施的完善,电子商务网络的健全,国家关于物流管理的法律法规的完善,物流的电子商务化进程进入到了爆发期。所以对于我国传统的物流管理来讲,已没有办法适应当前的物流工作的运行,只有把传统物流管理与物流的电子商务化结合起来,才能满足物流发展需求。在传统的物流工作模式过程当中,对于网络信息技术的运用不够,那么就导致了在物流工作运行当中的信息流没有办法通畅,不能及时传递相关的物流信息,造成很多商机的流失。电子商务模式及平台的出现给我国的传统经济模式带来了地震般的影响,同时也影响到了物流行业,给物流行业的革新带来了新的动力支持。当前一般都是通过建立不同的网络信息化平台,可以及时了解物流的需求信息,而且客户也可以通过网络平台了解物流的工作流程和操作信息,最后网络信息化技术可以优化物流企业的全工作过程,对企业成本的控制起到了积极作用。这些都是物流电子商务化发展的动力。     

论信息化对提升物流企业竞争力的作用

信息化建设在现代物流企业竞争力提升中具有重要的价值,它对物流企业竞争力的影响表现在物流企业生产管理的各个方面。我国物流企业的信息化落后,影响了物流企业的发展,当前应强化信息化建设,促进物流企业竞争力的提升。     

我国物流信息化发展现状、问题及对策研究

由于物流管理的基础是物流信息,是用信息流来控制实物流,因而企业纷纷将物流信息化作为物流合理化的一个重要途径.信息化已成为现代物流的灵魂和关键.本文阐述了我国物流企业信息化的发展现状,以及对我国物流企业信息化发展过程中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了解决这些问题的对策.     

基于企业物流管理的信息化对策分析

信息化是现代化企业对物流管理工作进行改革发展的必然趋势和必然要求。本文以企业的物理管理为研究对象,简要地阐述了企业物流管理信息化的基本概念、内容和意义,详细地分析了在推行企业物流管理信息化的过程中存在的问题,深入地探讨了实现和落实企业物流管理信息化的设计原则和应对措施,以期为企业管理者和相关方面的研究者们提供一定的参考和帮助。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

第三方物流企业信息化建设和应用研究

笔者对物流企业信息化概念做了简要描述,指出物流配送企业信息化建设首先是物流配送信息系统的建设问题,并提出物流企业信息化管理应用主要是实现物流企业内部管理信息化、配送车辆调度管理信息化和客户服务管理信息化。     

企业物流管理信息化问题及对策

随着信息化的发展,物流行业可谓是有了翻天覆地的变化,其最重要的手段就是科技手段,核心就是信息化。目前,各大企业的物流管理信息化已经走出了探索阶段,但发展并不是十分成熟,存在的问题相对较多,本文主要分析企业物流管理信息化的相关问题并提出有效的解决方案,期望能够加速企业物流管理信息化的成熟与稳定。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

现代物流企业实现计算机信息化管理的研究

物流产业的发展是一个国家综合国力和现代化程度的重要标志,是国民经济的基础和命脉。现代信息技术的发展和广泛应用,直接促进了物流行业的发展。本文主要针对我国当前物流信息化发展现状,对现代物流企业计算机信息化管理展开研究,科学地预测物流信息系统的发展前景。     

现代物流企业实现计算机信息化管理的研究

物流产业的发展是一个国家综合国力和现代化程度的重要标志,是国民经济的基础和命脉。现代信息技术的发展和广泛应用,直接促进了物流行业的发展。本文主要针对我国当前物流信息化发展现状,对现代物流企业计算机信息化管理展开研究,科学地预测物流信息系统的发展前景。     

关于工程管理信息化的探究

信息时代的快速发展、电子信息的广泛应用、网路信息技术的到来使企业管理的信息化成为当前工程管理的重点之一,工程管理信息化有助于重型企业的长期发展,可以加强工程建筑企业的管理信岛化建设。企业逐步将各项管理工作信息化,融入到企业内部资源共享、节约工作生产成本、提高企业总体生产质量、优化企业工程管理程序,可以在一定程度上提供企业的整体竞争力和凝聚力。工程管理的信息化主要是针对重型企业而言的建筑工业,是具有信息管理逐步信岛化的建设举措,但是仍在现代化管理上存在一定的问题。本文则主要是分析了当前阶段下建筑工程管理逐步信息化的重要性,全面的分析了我国现阶段建筑工程企业管理信息化的发展现状,针对性的提出了逐项工程管理信息化的举措。以期加强推动我国建筑工程企业的管理信息化的发展规划,促进我国建筑工程企业的良性发展。     

论企业物流管理的信息化创新策略

在互联网时代,电子商务日渐兴起,经营方式呈现出多元化趋势。物流企业涉及的范围广泛,管理环节众多,流程复杂,现已采用了信息化管理模式,但是效果不够理想,这就要求物流企业开拓创新,不断适应社会发展的要求。本文将介绍企业物流管理信息化的意义,分析企业物流管理信息化存在的问题,以及现代企业物流管理信息化不足的原因,最后研究提升企业物流管理信息化水平的创新途径。     

物流企业人力资源管理信息化建设刍议——以广西北部湾经济区为例

广西北部湾经济区的快速发展,为物流企业提供了广阔的市场,同时提出了更高的要求,提高企业管理信息化水平已成为现代物流企业占领市场、形成竞争优势的重要条件。本文结合广西北部湾经济区物流企业发展现状,分析了广西物流企业人力资源管理信息化建设中存在的问题和成因,从企业微观角度提出促进信息化建设的建议。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。