探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

中小企业内部控制问题探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,就应该加强内部控制,提升企业抗风险能力和生存能力。分析了中小企业内部控制存在的问题,并提出了相应的改善对策。     

浅析中小企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是差异化的内部管理功能,它适应了代企业管理发展的需要。然而,内部审计中存在的诸多问题,内部审计结果影响了多数中小企业的发展。本文通过分析中小企业内部审计存在的问题,探讨解决这一问题的对策,加强内部控制,完善管理,提高中小企业的抗风险能力,增强企业价值。     

关于加强中小企业内部控制的思考和建议

十八大以来,党政机关各相关部门深入贯彻落实党中央、国务院关于实施创新驱动发展战略、推进大众创业万众创新各项战略部署,以此为契机,中小企业在原本蓬勃发展的基础上,迎来了新一轮的爆发式增长。但是,政策的鼓励、优惠政策的扶持,并不能弥补中小企业的先天不足,资金、经验、人员、视野等因素导致中小企业抗风险能力非常薄弱。中小企业若想提高自身管理能力、提升经营的效益和效果,内部控制作为重要的工具和手段不可或缺。本文通过对中小企业内部控制的现状进行分析,明确了实施内控过程中存在的问题,提出了能够提高中小企业内部控制能力和水平的改进措施,以期能提高中小企业的经营效率和效果。     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

本文主要从我国中小企业内部控制和财务风险管理的特征入手,解析抗风险能力较弱的现象,并提出中小企业全面、有效地防范财务风险、建立健全内部控制制度的几点建议。     

浅谈中小企业内控存在的问题及对策

改革开放40余年,我国的中小企业得到了迅猛发展,成为国民经济的重要组成部分,在促进就业、改善民生,推动创新等方面起到重要作用。在我国的企业经营管理活动中,大型国企、上市公司的内控工作实施的比较到位,中小企业因种种局限性,缺乏内控,或内控流于形式,从而制约其健康有序发展。面对激烈的市场竞争,中小企业必须提高风险管控能力,加强内部控制力度。在本文中,作者结合实际工作,对中小企业内部控制的现状进行了分析,并有针对性的提出解决措施。     

浅谈经济危机下中小企业的内部风险控制

2008年的全球经济危机导致中小型企业经济不断恶化,我国的大部分中小企业也面临着十分严峻的考验,导致国内中小企业的倒闭。中小企业只有建立内部的风险控制,不断完善对自身的内部风险管理控制,全面提升对风险应对能力和自身的竞争力。企业中的风险主要是由内部风险和外部的环境因素所造成的。内部风险控制主要包括:市场风险控制、投资风险控制、技术上的风险控制等。这些的系统上控制对于中小企业尤其重要。     

基于风险管理的中小企业内部控制的研究

现今我国各领域行业市场竞争已趋向于白热化。 企业在具体展开运营管理活动中,势必会有一定的风险产生,而内部控制就是对企业运营管理风险进行规避的手段。 所谓的内部控制指的是企业对各类风险进行规避所实施的控制活动,对于企业发展来说有着不容忽视的重要影响。 本研究首先对当前中小企业内部控制规范发展的历程进行探析;其次,对当前中小企业内控现状和存在的问题进行了分析。 并基于此,提出针对性的优化措施,为中小企业优化和完善内控管理、规避风险提供理论的参考和帮助。     

构建中小企业内部控制体系的思考

目前,在严峻的国内外环境中,中小企业的发展越来越困难。虽然国家各级政府出台了很多优惠政策,但是中小企业自身的修炼也是刻不容缓。而加强内部控制体系建设就是解决这一问题的重要措施。本文从建立中小企业内部控制体系的重要性、中小企业内部控制体系的现状以及构建适应中小企业内部控制体系三方面对中小企业内部控制体系进行论述。     

浅议中小企业财务风险的防范

研究中小企业财务风险及其防范,对提高中小企业抗风险能力,保障其更好地发展具有重要的现实意义。本文分析了中小企业财务风险的特征及原因,介绍了防范的原则,最后探讨了如何控制中小企业的财务风险。     

浅谈我国中小企业财务管理现状及对策

我国中小企业普遍面临较高的财务风险,然而其抗风险能力却相对较弱。论文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出防范与控制中小企业财务风险的具体措施。     

浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。     

关于中小企业财务风险控制与决策机制的探讨

中小企业的健康发展对于国家经济发展有重要的意义。近几年,由于受各种因素影响,有较多的中小企业退出市场,其内部的财务风险控制机制与决策机制的缺陷是经营失败的重要原因之一,本文意在探讨中小企业财务风险控制机制与决策机制失衡的表现及其解决思路,以促进中小企业健康发展。     

中小企业内部控制存在的问题与对策研究

我国中小企业数量众多,管理水平参差不齐,抗风险能力相对较弱.内部控制作为一种系统化管理工具,可帮助企业在生存发展的道路上走得更宽、更远.但中小企业内部控制大多实施效果不理想,存在各种问题,主要源于对内部控制认识不足,内控意识相对淡薄等多方面原因.鉴于此,本文从企业内控环境、风险评估、内控有效运行及监督方面,对中小企业内...     

中小企业财务内部控制存在的问题及解决措施

对于企业来说,实行有效的内部控制是增强企业规避以及防范风险能力最为重要的一个手段。在现阶段的经济环境下,中小企业实现了突破性的发展,但是在发展的过程中,其财务内部控制方面也暴露出了一些问题,这些问题的存在给中小企业的进一步发展形成了一定的阻碍,因此,对这些问题必须给予足够的重视,并采取恰当的措施加以解决。本文针对中小企业中财务内部控制方面所存在的问题进行深刻的分析,探讨相应的解决策略。     

科技型中小企业财务风险的成因及控制对策

近些年来,伴随着国家经济的发展,各个类型的中小企业大规模兴起,尤其是科技型企业,更是凭借其强大的自主创新能力而跻身于经济市场当中的重要位置,对于推动我国科技的发展起到着不可估量的作用。鉴于此,国家开始不断强化对科技型中小企业的重视,并为保障其发展而落实了一系列政策措施。然而在二十一世纪市场经济体系越来越复杂化的时代背景之下,我国科技型中小企业现如今所面临的内部与外部环境无疑将会变得越来越严峻。而这其中,财务风险直接关乎着企业的生存。因此,如何对内外环境的变化做出适应调整的相关措施以及如何能够更好的提高科技型中小企业的综合抗风险能力成为当前最大的难题。本文将立足于此,浅析科技型中小企业财务风险特点、现状及其成因,据此提出进一步做好风险控制的建议对策,旨在能够为更多企业及其相关者提供稍许有价值的参考。     

中小企业内部控制制度构建

随着社会经济的发展,现代中小企业的经营管理模式、经营管理手段以及管理体系都发生了很大的转变。面对快速变化的市场环境,中小企业面临的经营管理风险也日益加大。中小企业由于内部控制失效所导致的重大损失事件频繁出现,那么在此背景下有必要对中小企业的内部控制制度构建。本文主要阐述当前中小企业内部控制制度的现状,并根据其存在的问题提出了相关完善的建议,对于今后中小企业的发展具有重要意义。     

中小企业资金管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,企业数量众多,已成为国民经济发展的主力军,但同时,竞争也更加激烈,中小企业财务基础薄弱、融资渠道和额度有限、资金管理不健全,抗风险能力较弱,导致很多的企业因资金链断裂而倒闭,资金管理水平有待提高,本文从资金预算、资金周转、资金内部控制等方面全面剖析了中小企业资金管理方面存在的问题,...     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

内部控制是企业管理工作的重要基础，是防范企业风险保障企业运营安全、增强企业竞争实力、提高企业的经济效益和促进企业持续健康发展的重要支柱。它贯穿于企业经营活动的全方位、全过程，特别是对管理基础较差的制造业中小企业的可持续、稳定发展具有十分重要的指导作用。本文着重从企业内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督等方面分析我国目前制造业中小企业内部控制存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

随着改革开放的不断深入,我国中小型企业的发展步伐也日益加快,并一跃成为了国民经济中的重要组成部分。据相关调查显示,我国中小企业占企业总数的90%以上,已经占据了我国企业的半壁江山,是国家经济增长的重要力量,并在一定程度上缓解了就业压力。中小企业在我国市场经济中的发展可谓是如日中天,而内部控制作为中小企业管理的重要措施之一,在有效防范企业风险的同时,也极大程度上减少了企业在管理工作中不必要的损失。然而实际上,我国中小企业的内部控制存在着诸多的问题,而中小企业要想实现更好的发展,必须建立完善的内部控制制度,着力解决这些问题,促进我国经济的快速发展。本文首先阐述了中小企业内部控制的现状,包括中小企业的内部管理机制、中小企业的内部管理环境以及中小企业的监督机制;其次深入地分析了中小企业内部控制存在的问题,包括风险管理机制有待完善、中小企业的内部管理环境比较混乱以及缺乏有效的监督机制等;最后针对上述问题提出发展的策略,囊括了完善中小企业的风险管理机制、加强中小企业内部管理环境的建设以及建立风险评估系统。