数字经济背景下供应链管理转型赋能经济高质量发展研究

受我国经济转型升级,全球经济发展变缓等因素的影响,我国快消品产业发展面临巨大压力,特别是以中小微企业为主导的快消品产业,其转型升级的内生动力严重不足,传统的供应链管理模式和方法已经难以匹配新时期企业发展实际需要。基于此,本文深入分析了传统供应链管理存在的短板,以及数字经济背景下快消品产业供应链管理转型趋势,进而提出了数字经济背景下快消品产业供应链管理转型路径,以供参考。     

大数据时代下的财务转型与突破——以某快消品企业为例

在大数据时代,企业的经营管理都正在发生着迅速变化,伴随着企业财务管理的外部环境、主要手段以及管理内容的调整,企业需要主动地进行财务管理的转型与升级,才能更好地适应大数据时代的要求。本文以某快消品企业在大数据时代的财务问题为对象,介绍了其财务转型的必要性,在借鉴中兴通讯财务转型经验的基础上,提出快消品企业财务转型的具体思路。     

ERP在企业财务管理中的合理应用浅谈

在高速发展的信息经济时代下,企业越来越认识到信息技术对企业生存、发展的重要性.所以,许多企业运用了ERP系统实现财务管理与生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,来收集、优化、整合和配置各项信息与资源,达到提高企业经济效益的目的.本文对ERP在企业财务管理应用中存在的问题及怎样合理应用进行了初步阐述.     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环,是供应链管理中的重要内容,对企业的生产和营销活动有重要影响.本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的.论文在介绍库存控制相关理论的基础上,通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析,提出了相应的对策.     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环，是供应链管理中的重要内容，对企业的生产和营销活动有重要影响。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析，提出了相应的对策。     

基于互联网的财务管理

基于互联网的财务管理将网络信息技术与管理技术相结合．创造出了网络环境下的企业所需要的财务管理方式,为企业的发展奠定了良好的基础。本文主要对互联网下的传统财务管理存在的问题以及基于互联网的财务管理创新的措施进行了分析。     

基于订单生产的物料库存控制研究

在基于订单的生产模式下,企业必须进行多品种、小批量的生产,这就导致企业生产物料种类繁多,且各类物料之间的通用性较低。如果制造企业仍然沿用传统的物料库存管理方式,就存在一些不可避免的弊端。文章结合基于订单生产企业的物料库存特点和实际管理情况,运用ABC分类法,探索面向这种制造企业的物料库存管理策略,并针对策略分析库存管理业务流程,建立相应的库存控制模型,从而形成一套较为完整的物料库存控制方法,以帮助解决实际问题。     

ABC分析法在库存管理中的应用

企业库存的管理水平直接影响到企业整体财务管理状况。主要针对企业当前库存管理的状况进行分析,并且结合ABC分析方法,对提高库存管理效率进行了一定的分析与研究。     

网络营销为快消品注入时尚活力——娃哈哈携手新浪打造时尚文化

快速消费品行业历来有着鲜明的特征,如消费人群广,消赘周期短,创新性强等。随着80后、90后逐步成为快消品的主流消费群体,其市场需求更加复杂,这让快消品企业的市场营销难上加难。网络营销的出现解决了这一问题,其及时、精准、高ROI的特点为营销活动打开新思路。1月8日,在Adworld2010互动营销世界上,新浪《因为·爱》案例荣获“全场大奖”,再次验证了网络营销能为快消品行业提供有效营销解决方案。     

金融危机下的企业财务管理探析

金融危机下,企业在财务管理中存在很多问题尚待解决。为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题,本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发,提出了相应的解决对策来完善企业财务管理。     

存货管理问题研究——以HD公司为例

近年来，由于新冠疫情流行，导致市场需求下降，制造企业面临着越来越严重的库存问题。库存管理工作直接影响到库存周转、公司资金流动和企业的运营效率。如何优化存货管理，降低存货成本，缓解存货压力，以便缓解企业的现金压力，避免不必要的损失，就成了企业财务管理急需解决的问题。库存问题不仅来自于内部管理决策，也来自于外部的供应协同。现基于制造业视角下的库存管理理论，以HD商业设备有限公司这一货架制造企业为研究对象，总结了存货管理现状，归纳了企业在采购、存储和出库关系方面存在的问题，提出了有针对性的优化措施。     

Intuit：击溃霸主微软，争雄移动支付

用做大众快消品的方式和文化来经营高科技企业，开发个人财务管理软件起家的Intuit，依照宝浩模式，打造了一个以技术为手段、以用户导引式创新的企业，真正贴近了用户需求，奠定了自己在业界的王者地位。     

精细化管理视域下企业财务管理工作的发展

社会在不断发展进步,各个行业面临的外界市场环境也变得更加复杂了。特别是在信息化的影响下,企业的各项管理活动的发展既面临着更高效、更快捷的发展契机,又承担着不容忽视的风险和危机。企业管理涉及的领域众多,其中财务管理的影响意义更明显、占据的地位更突出。财务管理涉及预算、结算、核算等多个领域的内容,财务管理科学与否直接决定着企业费用开支的多少和企业利润水平的高低。对此,在新常态背景环境下,企业也应该在“精细化管理”这一新型财务管理视域下开展探索和研究,对企业的财务管理细节予以更多的关注,使财务管理流程趋于合理。为此,文章首先对财务精细化管理的属性特征及其核心价值进行了阐述,然后全面挖掘了目前企业在精细化管理视域下财务管理活动中存在的短板与危机,并针对这些问题给出了改进方案：首先,要全面实施预算管理,完善预算管理制度;其次,要建立健全管理体系,提供良好的制度支撑;再次,要重视信息化建设,精细化管理库存材料;最后,要提升重视程度,优化财务内部结构。     

浅议生产企业库存管理的优化

库存是企业不断生产、保持稳定的必要条件。企业库存状况如何对企业的资金周转、生产成本等有很重要的影响。生产企业库存管理可帮助企业提高竞争力、适应经济环境、降低成本,所以分析生产企业库存管理的优化就显得尤为重要。通过研究生产企业的库存管理,基于我国生产企业库存管理的重要性和特点,分析当前生产企业在库存管理中存在的问题,有针对性的对问题提出优化措施。     

消费升级背景下中国传统快消品品牌的营销对策研究

在经济全球化不稳定和全球产业供应链调整的大背景下,我国即将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程,将要迈入从“数量追赶”转为“质量追赶”的高质量发展阶段。新时期我国消费环节的重心是扩大内需和推动消费升级。在这样的环境下,中国传统快消品品牌必须不断创新,才能顺应时代发展的潮流。本文通过对消费升级背景下传统快消品品牌发展困境的分析,提出营销创新的对策,希望为传统快消品品牌继续在新的消费升级环境下破浪前行提供实践启示。     

金融危机下的企业财务管理探析

金融危机下,企业在财务管理中存在很多问题尚待解决.为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题,本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发,提出了相应的解决对策来完善企业财务管理.     

医院药品库存财务控制的探讨——以江苏大学附属医院为例的分析

随着医疗事业改革不断推进,医院的发展方向也越来越企业化,传统的药品管理会计制度已经不能够适应当前体制下的药品财务管理工作,为了医院经济活动的顺利运行,有必要建立新型的内部药品财务控制方法.本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,基于此提出完善医院药品库存控制的对策措施和解决办法.     

快时尚下服装企业库存管理的问题与对策

库存管理对于服装企业的发展非常重要,并且企业库存控制的好坏会对企业的综合竞争力的和企业最终的获利情况产生重要的影响。通过结合我国服装企业的情况,分析了快时尚背景下我国服装企业库存管理的现状,总结了快时尚背景下我国服装企业库存管理存在的问题,然后提出了解决服装企业库存管理问题的对策,对今后我国服装企业的发展具有很好的借鉴意义,并且为今后这一领域的更深一步的研究奠定了基础。     

惠普供应链库存管理的对策思考

本文针对惠普供应链库存管理进行分析,发现存在着整体观念缺乏、节点企业管理低效、整体库存管理无序和信息化程度低等问题,基于此,提出了惠普供应链库存管理的相应对策。     

快时尚下服装企业库存管理的问题与对策

库存管理对于服装企业的发展非常重要,并且企业库存控制的好坏会对企业的综合竞争力的和企业最终的获利情况产生重要的影响。通过结合我国服装企业的情况,分析了快时尚背景下我国服装企业库存管理的现状,总结了快时尚背景下我国服装企业库存管理存在的问题,然后提出了解决服装企业库存管理问题的对策,对今后我国服装企业的发展具有很好的借鉴意义,并且为今后这一领域的更深一步的研究奠定了基础。