现代企业行政管理的战略性架构研究

现今的经济社会发展环境中,企业的发展与管理颇受重视,而行政管理是一个企业顺利发展的一剂良药,是促进我国经济发展,建设现代化企业的重要保障。本文拟对现代企业的战略性行政管理架构进行初步的探索,在行政管理学中,行政架构与组织结构有很大部分是重合的,笔者认为,现代企业行政管理的战略性架构应包括人本管理、经理管理制、文化管理、社会交易管理和组织变革管理等几大主要内容。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是对企业长期发展的无形资产和企业内涵的沉淀,对于企业在激烈的市场竞争环境中健康发展尤为重要。我国社会正处于转型升级的关键时期,企业要想健康持续的发展,也需要进行深刻的变革与创新。本文中,笔者首先阐述了企业文化及企业文化创新的价值和意义,结合企业文化创新对于企业管理创新的重要影响,指出了当前我国企业管理创新的要点,对于我国企业文化创新和对企业管理水平的提升都具有一定的实际价值。     

试分析企业行政管理新体制的建设

传统的行政管理体制已经远远无法与新时期的经济体制相适应,企业要想寻求更加长远的发展,就要从自身行政管理新体制上入手进行改革,才能更好的适应自身的发展环境和发展需求。本文首先从当前背景下现代企业行政管理的意义和要求入手,明确了主要的行政管理新体制建设目标,然后提出了在企业行政管理现有体制基础上的改革建设对策,期待能够促进我国企业行政管理新体制建设的不断加快。     

民航企业文化建设的现状与对策

近年来,我国各级政府和行政组织越来越重视行政文化的作用.并不断加强对行政文化的研究与实践.民航管理体制改革完成后,民航行政机关面临行政文化建设的紧迫任务.新形势下,民航行政机关要适应民航体制改革和民航行政职能转变的要求,根据行政机关和行政管理活动的基本特点,应大力加强行政文化建设,积极推进中国特色民航行政文化的转型和创新,这是实现由民航大国向民航强国跨越的重要条件.     

金融企业文化创新论

随着现代科技的突飞猛进和知识经济的兴起,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业文化力将成为未来企业第一竞争力。金融企业作为经营货币资金的特殊企业,其文化建设的重要性日益显现。特别是在中国加入WTO、金融和经济全球化风起云涌、我国全面建设小康社会的关键时期,金融企业加强文化建设、全面提升核心竞争力更具有重要的现实意义。     

浅议企业的班组建设与管理

班组是企业生产经营活动中不可缺少的基本单位,是企业行政管理最基层的一级管理组织,是企业一切工作的立足点。班组建设与管理的优劣,影响着企业的管理水平,决定着企业的兴衷成败。在班组建设与管理中,我们需找准建设方向,肯定其在企业管理组织中不可替代的重要地位,认识其在企业行政管理中的基础性作用。所以,搞好管理制度建设,选配素质较高的班组长,狠抓安全质量管理,形成良好班组文化是加强班组建设与管理的重中之重。     

金融企业文化创新论

随着现代科技的突飞猛进和知识经济的兴起，21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业文化力将成为未来企业第一竞争力。金融企业作为经营货币资金的特殊企业，其文化建设的重要性日益显现。特别是在中国加入WTO、金融和经济全球化风起云涌、我国全面建设小康社会的关键时期，金融企业加强文化建设、全面提升核心竞争力更具有重要的现实意义。     

民航企业文化建设的现状与对策

近年来，我国各级政府和行政组织越来越重视行政文化的作用，并不断加强对行政文化的研究与实践。民航管理体制改革完成后，民航行政机关面临行政文化建设的紧迫任务。新形势下，民航行政机关要适应民航体制改革和民航行政职能转变的要求，根据行政机关和行政管理活动的基本特点，应大力加强行政文化建设，积极推进中国特色民航行政文化的转型和创新，这是实现由民航大国向民航强国跨越的重要条件。     

行政文化建设与行政管理现代化研究

受多种因素影响,我国行政管理中还存在一些问题,并不利于社会主义现代化建设,针对这种情况,我们需要重视行政文化建设,做好行政管理工作。行政文化是做好行政管理的基础,更是实现行政管理现代化的必要条件。因此,本文将从行政文化和行政管理现代化两方面入手,结合行政文化对行政管理的影响,研究如何做好行政文化建设,促进我国行政管理现代化建设。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业文化建设是现代企业管理的重要特征

企业文化，就是现代企业的科学化管理。这种管理理念的背景与效果以及解决问题的角度，又使它与所有关于人的问题学说联系在一起。企业文化在我国特别是在实行改革开放政策以来，深受企业的青睐。不仅受到政工人员的青睐，同时也受到了企业行政人员的欢迎。这是我国企业文化的生命力所在。     

民航企业文化建设探讨

我国政府以及行政组织很重视行政文化的作用,而且强化了行政文化的研究工作,民航管理体制在改革之后,民航行政机关要适应民航体制改革以及职能转变的需要,依据行政机关和管理活动的具体特点,积极地开展行政文化建设工作,这样才能促进中国特色的民航行政文化的发展和创新,这是民航大国向民航强国发展的重要条件。     

浅析绿色企业文化

绿色管理成为企业管理发展的一种新趋势,绿色企业文化既是绿色管理的重要内容,也是企业实施绿色管理的前提,绿色企业文化也成为管理研究的一个新领域,营造绿色企业文化成为我国企业面对挑战的必修课。由此从绿色企业文化的内涵入手,当前建设绿色企业文化建设很有必要,要从精神层、制度层和物质层三个层面制定建设绿色企业文化的对策。     

企业知识产权管理探讨

目前,由于我国企业缺乏长远战略思维、知识产权管理法律法规不健全、行政保护制度不完善、知识产权保护文化氛围缺乏等原因,我国企业在知识产权管理中存在着保护意识薄弱、维权取证困难、侵权赔偿额度难以确定等问题。我国应建立企业知识产权战略规划;加强企业知识产权制度建设和管理组织建设;完善知识产权法律体系;加强知识产权管理人才培养。     

人本管理理念及在我国企业运用探讨

人本管理理念的理解与运用,对今天我国企业发展十分重要,当前正值我国经济转型、产业升级的关键时期,较全面的理解人本管理形成过程,抓住其本质,以尊重和保障企业员工的人权为根基;以帮助员工加强自我管理,处于当下工作状态为着力点;重视企业领导的作用;重视传统文化中的人本管理理念的作用。从以上四上方面着手,强化人本管理理念在我国企业中的运用。     

企业如何立足人力资源管理来塑造企业文化

随着我国的经济市场化和世界经济一体化,各类企业面临着日益激烈的竞争。企业要想在这变化莫测的市场上生存,就必须与时俱进,重视企业文化的建设。企业文化是企业管理创新的一项重要内容,而企业管理的基础内容是人力资源管理。现阶段,建设企业文化最重要的是人力资源的管理,一个企业只有立足于人力资源管理,才能更好的塑造起良好的企业文化。     

试论企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,企业文化在企业管理中的作用也越来越重要。本文从企业文化的重要意义、企业文化在企业管理中的作用、企业文化建设等方面进行简单的论述,并对企业文化在企业管理中的作用进行了初探。     

企业文化对人力资源管理的促进作用及其对策

从目前我国的企业建设中不难发现,企业文化已成为企业建设的核心内容,企业文化不但能对企业良好形象的树立有重要作用,还能够彰显企业的经营理念。随着企业管理理念的改善和管理手段的不断创新,企业文化建设中的人力资源管理在企业管理中逐渐占有越来越重的地位,并在挖掘人力价值方面有着巨大影响。文章围绕企业文化建设与人力资源管理的关系,深入分析与探讨企业文化在人力资源管理建设中的促进作用,了解并发现企业文化建设中存在的人力资源管理问题,提出了相应的解决策略,为企业加强文化建设中的人力资源管理提供客观有效的参考性意见,推动企业管理水平的显著提升。     

企业文化建设的理性思考

我国企业管理正在从经验管理、制度管理转向文化管理.文章试从企业文化的内涵出发,对企业文化建设提出自己的看法和见解.     

浅析现代企业如何提高行政管理效率

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,现代企业的管理理念也不断更新,我国的企业行政管理暴露出的一些问题需要逐步解决,以适应企业生存与发展的需要。本文从企业行政管理的定义、特点及功能出发,分析了我国企业行政管理现状,并对现代企业行政管理工作的提高进行了探讨。