工业企业基层员工的情绪冲突管理策略探讨

工业企业的蓬勃发展为国家经济效益和社会人口就业都做出了巨大的贡献,而企业员工的情绪异常而导致的冲突也在近年来逐渐激化.将视野聚焦于工业企业基层员工这一普遍而具有代表性的广大群体,通过分析他们的自然特征和社会特征,总结其情绪问题的类型及外化的矛盾表现形式,从而有针对性地从生产管理和人力资源管理的各大环节分别提出应对策略,最终达到化解冲突,和谐劳工关系,取得企业效益和社会效益双赢的效果.     

人工智能背景下企业人力资源管理冲突及应对策略

现阶段,现代化的工业社会已逐渐步入信息化、智能化时代,传统的管理、生产方式将不断革新,由此也导致了企业人力资源管理的相关变动,引发了一系列关于人力资源的管理冲突,急需找寻适宜的解决措施进行应对。文章主要从冲突的发现与措施的提出两方面进行分析论述,希望能通过对现代化人力资源管理的理论分析来影响之后相关企业解决处理相关问题。     

人工智能背景下企业人力资源管理冲突及应对策略

现阶段,现代化的工业社会已逐渐步入信息化、智能化时代,传统的管理、生产方式将不断革新,由此也导致了企业人力资源管理的相关变动,引发了一系列关于人力资源的管理冲突,急需找寻适宜的解决措施进行应对。文章主要从冲突的发现与措施的提出两方面进行分析论述,希望能通过对现代化人力资源管理的理论分析来影响之后相关企业解决处理相关问题。     

区域商业银行合并重组中的人力资源整合策略探究——以山西省为例

为进一步顺应金融局势发展,更好地化解金融风险,山西省委、省政府对原有5家城商行实施合并重组,人力资源整合事关重组成败。本文从重组合并背景以及人力资源整合的重要性入手,讨论了参与合并重组的企业在人力资源方面存在的差异及问题,对重组新设机构人力资源整合工作提出对策建议。     

工业大数据驱动下的制造企业智能化服务推进策略研究——以江苏为例

在"制造+服务"融合背景下,工业大数据驱动下的江苏省制造企业智能化服务快速发展。本文对江苏制造企业智能化服务取得的成就进行了阐述,并在分析江苏制造企业智能化服务存在的不足与基于工业大数据的企业智能化服务面临问题的基础上,给出江苏省制造企业智能化服务推进策略。     

组织中的潜在冲突相关问题探析

组织中会存在潜在冲突,并对组织的管理产生一定的影响。对潜在冲突进行研究和探析能够帮助管理者有效化解冲突,使冲突成为促进企业变革的动力。本文将通过分析组织中潜在冲突不易被察觉的原因及如何发现和识别潜在冲突等问题,对潜在冲突进行较为全面的探析。     

浅析企业管理中的跨文化传播

在国际市场正在形成的背景下,现代企业面临着多元文化间的传播冲突。那么,企业在这种多元文化冲突的情况下如何融合异质文化、化解冲突、形成企业中良好的跨文化传播,已成为当代企业管理研究的重要课题。笔者首先对跨文化传播的概念进行界定,并指出中西文化在传播中的价值观上的差异和冲突,希望通过本文的论述能够将中西文化更好的融合。     

企业战略转型背景下产业智能化转型策略研究——以A企业为例

随着信息技术的不断发展,各行业希望在业务领域不断推进产业智能化战略转型,以实现数字化、智能化和高效化升级。我国诸多高科技上市企业在推动产业智能化转型方面为自身及其他企业的发展提供了具有借鉴意义的实践路径。因此,本文论述了企业实施产业智能化转型的背景、目的及发展现状,并以A企业为例分析了企业战略转型背景下面临的技术、数据、人才、安全、文化和组织等挑战,在此基础上总结了企业产业智能化转型实践的策略及其带来的技术创新、统筹规划、开放共赢和价值方法上的启示,以期为其他企业提供有益参考。     

企业人力资源风险与防范

人力资源是企业最宝贵的资源,是企业的发展之本,人力资源管理在企业中的地位日益上升。然而,由于人本身的复杂性及企业内外部环境的多变性,企业在进行人力资源管理的过程中面临着许多潜在的风险。企业要想在激烈的竞争与复杂多变的环境中立于不败之地,就必须学会防范和化解人力资源管理的各种风险。本文分析了人力资源风险的主要表现形式,阐述了人力资源管理不同环节可能存在的风险以及相应的防范措施。     

强化劳动合同管理化解企业人力资源风险

在分析当前企业中人力资源主要风险的基础上,从加强劳动合同管理的角度提出了若干化解人力资源风险的措施,以期对企业人力资源管理工作起到一定的参考作用。     

组织内部冲突管理策略探究

日益多变和动荡的竞争环境,使组织内部冲突问题成为严重影响组织整体绩效和竞争力提升的关键因素。本文在分析冲突涵义、对组织的影响、起因及类型的基础上,提出组织内部冲突管理的一般策略,并对沟通在预警和化解企业内部冲突过程中的重要作用进行了研究。     

论企业并购中人力资源整合冲突管理

随着我国改革开发的逐渐深入及全球化经济市场的发展,越来越多的企业被卷入到了企业并购的浪潮中,人力资源管理作为企业管理的重要内容,对如何整合并购企业及企业真正实现并购有着极其重要的意义。本文从人力资源整合对企业并购的意义入手,分析了企业并购中人力资源整合出现的冲突及误区,提出了关于企业并购中人力资源整合管理的若干思考。     

浅析中国企业跨国并购中的人力资源冲突问题

二十一世纪的竞争是人才的竞争,人力资源是企业最重要的构成要素,其整合效率对跨国企业的并购的成败有决定性影响。本文从人力资源政策、文化、经济环境、法律环境四个方面分析了目前中国企业在跨国并购人力资源整合中面临的冲突产生的原因,以及冲突的七种具体表现形式。希望通过此文引起中国企业在实施跨国并购中对人力资源整合问题的充分重视,有效地解决人力资源冲突问题。     

企业组织冲突内部成因分析

企业组织冲突是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。冲突广泛地存在于企业的各项活动和各个领域。根据一项调查研究发现,企业中的每一位管理者大约有20%的时间是用于处理企业的各种冲突问题。在进行冲突管理时,人们应该对冲突产生的原因进行仔细地分析,只有很好地了解冲突的成因,才能采取有效的冲突管理策略来化解冲突。     

共享经济视角下企业人力资源管理创新模式研究

共享经济的兴起给企业人力资源管理带来了深远的影响和挑战。文章首先分析共享经济对企业人力资源管理的积极影响,其次探讨共享经济给企业人力资源管理带来的挑战,如不稳定性、招聘难题、数据隐私和法规合规等问题,最后提出共享经济视角下企业人力资源管理的创新模式,包括智能化招聘、弹性工作安排、数据驱动绩效管理、培训发展等。为企业在共享经济时代更好地进行人力资源管理提供有益借鉴和指导。     

浅谈工业企业绿色人力资源管理实践——以江苏省工业企业为例

在当前国家大力提倡低碳经济模式的背景下,绿色管理成为企业发展关注的重点之一。企业的人力资源管理部门需要从人力资源管理模式的角度来思考这一问题。文章从当前工业企业实行绿色人力资源管理的现状入手,提出其实行绿色人力资源管理实践模式的建议,以促进企业的可持续发展。     

市场转型条件下企业人力资源管理优化与升级

随着经济的快速发展,企业之间竞争越来越激烈,为了更好满足市场发展的需求,企业需要关注人力资源管理中存在的问题,对其进行优化和升级。本文先对市场转型背景下企业人力资源管理变化趋势进行分析,接着指出市场转型背景下人力资源管路存在人力资源管理与企业缺乏协调发展、人力资源管理机制不健全、人力资源选人用人机制不完善、人力资源管理观念及管理模式落后等问题,并就存在的问题提出注重人力资源管理人才培养、建立和完善人力资源管理机制、完善人力资源管理体系、转变人力资源管理理念、加强企业内部文化建设等解决策略。     

论企业人力资源管理中的营销策略

当前企业存在的重大问题和压力在于企业内部能耗过大、部门冲突,其中主要表现为企业内以营销部门为中心的部门之间的冲突,这必然导致企业生产尤其营销效率的降低。当前提升企业营销效率的有效策略,就是推进企业人力资源管理的营销化,同时也应当重视企业价值链条中的外部人力资源关系的协调。     

苏北地区工业企业用工情况调查与分析——以睢宁县为例

文章以睢宁县400家工业企业为研究对象,对全县主导产业链工业企业用工现状及“十四五”期间人力资源需求情况深入调研,分析人力资源市场劳动力供需情况,探讨当前和未来工业企业用工面临的突出问题,提出更好地服务睢宁经济高质量发展的对策建议。     

利益冲突下的医患矛盾成因及其化解

医患矛盾产生于政府、医疗机构和患者三者间存在的一系列冲突,医疗行业的特征又使这种矛盾复杂化。本文从分析医患矛盾的表现和原因入手,结合经济转型的背景、医疗行业特征和消费者需求偏好,提出在各种冲突中有效化解医患矛盾的方法。