行政事业单位会计信息化存在的问题和对策

会计信息化对行政事业单位的会计工作和加强财政、税务部门的同步监督有着积极意义。目前,我国行政事业单位会计信息系统本身还不完善,单位领导对会计信息化认识不足,财务人员业务素质有待提升,内部控制制度不够配套,财务系统与业务系统尚未实现一体化。为此需升级会计信息系统,更新领导干部财务管理观念,加强信息化复合人才的培养,强化内部控制制度,加快财务业务一体化进程,促进行政事业单位会计信息化的健康发展。     

关于事业单位财务管理创新的思考

创新事业单位财务管理是事业单位适应经济发展形势的基本要求,各级部门必须给予高度的重视,在财务管理过程中要强化现金预算的编制和应用以及内部审计制度,培养财务人员的财务风险意识,全面加强事业单位财务分析的科学创新,为事业单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

浅议加强医院财务信息化管理的措施

在我国医疗体制逐步改革的情况下。医院应重视加强医院财务信息化管理。然而，一些医院的财务管理水平滞后于医院的发展，例如：财务部门工作人员专业素质有待提升、财务管理责任不清和监督不明确、医院财务信息化管理系统不健全。为此，医院应实施财务信息化管理的措施。加强医院财务人员的专业素质和培训工作，加强财务管理的监管和实现分级核算。健全的医院财务信息化管理系统。     

浅谈事业单位财务核算与风险控制

加强事业单位财务核算与风险控制,可以减少财政资金浪费和贪污腐败行为,提高财务管理水平,有利于提高资金的使用效率。针对财务人员素质偏低、缺乏有效的会计内部控制制度和规范的会计处理方法、原始凭证审核不严格等问题,事业单位应提高财务人员的素质,强化会计内部控制,重视外部监督的作用,加强对会计凭证的核查工作,加快事业单位的会计信息披露,以改进事业单位的财务核算,防范财务风险的出现,增强事业单位的职能。     

事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

近几年来,为顺应新财政体制下的市场经济发展,满足新时代、新经济发展需求,事业单位适时转变经营策略,提高管理水平,构建完善的财务管理体系,从而促进事业单位持续发展。然而,事业单位在财务管理方面取得显著成效的同时,仍然存在一些管理方面问题,分析并探讨我国事业单位财务管理存在的问题与对策,对于提升财务信息质量、提高资金利用效益、减少财务腐败现象发生以及有效保障国有资产合理化等具有重要的意义。本文首先介绍了事业单位财务管理概念、特点以及重要性;其次就当前我国事业单位财务管理存在的问题进行分析;最后提出事业单位财务管理实施应通过提高财务管理意识、提升资金利用效率、完善财务管理制度、重视财务预算编制以及加强财务信息化建设等措施,实现事业单位的财务管理全面应用,并希望对日后财务管理相关研究有所帮助。     

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考

随着事业单位的不断变革,事业单位财务管理工作出现了一系列新问题,主要表现为财务管理观念陈旧、预算管理不到位、内部控制制度不健全、固定资产管理不到位、财务人员专业素质不高等。为顺应新形势,事业单位应转变观念、加强预算管理,完善内部控制制度,强化固定资产管理,重视财务管理人才队伍建设,不断提高事业单位财务管理工作。     

浅谈高校财务管理所面临的问题与对策

目前,高校在财务管理中存在着制度不完善、内部控制有薄弱环节、财务人员技能有待提高、财务信息管理不完善等问题。为此,要建立内部会计管理体系,健全内部财务规章制度,努力提高会计职务技能,进一步完善财务信息化管理体制。     

加强事业单位财务监督的思考

事业单位具有特殊性,但是财务管理仍是其管理工作的核心内容。加强事业单位的财务监督,利于促进财务管理工作顺利进行,合理规避财务风险,促进事业单位的不断发展。缺乏财务监督的事业单位可能会出现一系列的财务工作失误情况。加强财务监督是非常必要的。笔者认为首先需要加强事业单位领导与财务人员的财务监督意识,通过创设完善的预算管理制度,加强财务监督力度。突出财务监督重点,规范财务监督工作,提高财务人员自身的财务素养,打造良好的财务工作氛围。通过多种措施,实现加强事业单位财务监督的目标。     

高校基建财务管理存在的问题及对策研究

目前,高校基建财务管理存在的问题是:重核算、轻监督;管理制度不完善、执行不到位;财务人员管理不完善;财务软件支持效率不高;领导层对基建财务思想认识度不够。完善对策是:财务人员充分参与基建全过程,发挥监管作用;完善并严格执行高校基建财务管理制度;注重对高校基建财务人员的培养;升级改造基建财务管理软件,构建数据共享平台,完善信息化建设;提高各级校领导及基层人员对基建财务管理重要性的思想认识;引入第三方机构完善高校基建财务管理。     

事业单位财务分析中的问题和对策

近几年来,随着事业单位的财务的进一步透明化,为了应对这些变化事业单位的财务报告的形式也发生一些改变。现在事业单位已经建立起了科学合理的财务系统,我国市场经济体制改革在不断深入到人们的实际生活中去,行政事业单位为了应对这些变化建立了完善的财务管理系统。为了构建和谐社会必须完善行政事业单位财务管理制度,提高单位财政资金使用效率。     

事业单位财务管理信息化问题及对策讨论

大信息时代的迅速发展,使信息化技术已经席卷人民生活的方方面面,对于行政事业单位来说,财务信息化管理也是提升单位内部管理水平的必然趋势.现阶段对于各单位来说,如何完善财务信息化管理系统,运用信息化技术建设内部管理成为各单位工作重点.本文简单阐述了当前事业单位财务管理信息化管理可能存在的问题,也提出了相应对策,不断完善我国...     

基于新预算法的事业单位财务管理路径研究

导语:随着社会的不断发展,事业单位出现了一些新问题。其中,财务管理领域工作便出现了一些无法适应其自身发展的问题。财务的监管制度以及工作人员的绩效考核程序存在着诸多不健全、不完善的地方,因此,新型财务管理领域工作的完善便显得尤为重要。事业单位财务人员需要及时更新工作理念,将好的工作经验和全新的财务管理手段进行有机融合。     

如何完善事业单位财务管理

随着事业单位改革不断深化,事业单位走向社会,进入市场成了必然趋势,这就要求事业单位财务适应新形势的变化,用科学的财务管理手段,提高财政资金的使用效益,以进一步调动事业单位广大职工开展增收节支的积极性.本文首先分析了事业单位财务管理存在的问题.其次,从建立严格的内部控制制度;做好预算管理工作;提高事业单位财务人员的综合素质等方面对如何完善事业单位财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

新时期事业单位财务管理改革实践探索

随着我国经济的发展,管理体制的改革,事业单位的经济来源仅仅依靠政府已经不能满足人们正常的需要.因此,在会计体系快速发展的进程中,作为我国行政管理的主体的事业单位一直处于财务管理的边缘地带,如何有效管理好事业单位的财务一直是困扰各级政府的一大难题. 事业单位财务管理存在的问题 财务管理的制度不健全.财务制度不健全.长期以来,事业单位的普遍存在重资金使用过程轻财务管理,重会计核算轻财务监督的片面现象,造成事业单位在财务管理方面缺位.有的单位没有单独制定内部的财务管理制度,管理的随意性较大.有的单位缺乏明确的岗位责任制度,财务人员对于其所处岗位的职责内容不详,由于职权不明确,责任不清楚,程序不规范,造成会计工作秩序混乱和财务管理失控;思想上不重视.现在很多事业单位存在着管理观念落后,管理程序不通顺,管理人员知识技能落后并且缺少相关的培训,而且责任感欠缺,和相关监督制度不够完善与会计票据统计不负责任等问题出现.对于已建立了内控制度的单位,部分控制制度残缺不全或有关内容缺乏合理性.但更多的还是有章不循,将已订立的制度“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的检查审计.     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用

目前,内部控制制度在行政事业单位财务管理运用中存在着内部控制体制机制不规范、不完善,财务账目存在弄虚做假现象,财务预算编制与执行有违规违制,财务人员素质能力不高等问题。充分发挥内部控制在行政事业单位财务管理作用的对策是:强化内部控制意识,突出单位负责人主导作用;严格落实内控制度,实行责任追究制;强化财务预算编制和执行纪律约束,建立完善的内控监管体系。     

特种建筑结构公司财务管理体系存在问题研究

特种建筑结构公司的财务管理对于公司的发展至关重要,现在特种建筑结构公司财务制度存在非正规化运营、财务人员素质不高、财务制度缺少应有的重视、管理程序的随意性等诸多问题。因此,特种建筑结构公司财务管理理念的更新、财务人才的培养、规范化财务管理制度的构建、财务风险控制能力的提高是应对特种建筑结构公司财务体系问题的必要途径。     

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用

近年来,我国国有企业积极完善财务管理制度体系,夯实财务基础管理,财务管理水平不断提升。 加强国有企业财务管理需明确指导思想,全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,提升企业财务管控能力和财务资源集团化运作水平,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把企业财务管理工作打造成区域性标杆。 企业在日常财务管理工作中应做到有的放矢,紧抓重点举措,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理。     

浅谈事业单位财务管理中存在的问题及对策建议

事业单位是指以为人民服务为宗旨而从事的教育、文化和卫生等机构,事业单位财务管理的任务是通过经费的领拨及合理有效的使用,对单位各项财务活动实施有效管理。近年来,我国事业单位财务管理状况得到了有效改善,但仍然存在着内控制度不健全,缺乏监督机制,资产管理不到位等问题。完善我国事业单位财务管理,首先应建立健全内控体系和监督机制;其次要健全资产管理体制;还要合理配置财务管理人员,加强财务人员业务素质的培养。     

煤炭企业财务管理创新

当前,煤炭企业财务管理存在的问题,主要体现在信息预测能力不足,财务机构设置不合理与财务人员素质偏低,成本效益观念欠缺等方面。煤炭企业财务管理创新包括财务管理目标的创新、财务管理观念的创新、财务管理内容的创新等方面内容。煤炭企业应从建立科学财务决策系统,探索信息化的企业集团财务集中控制模式,完善企业集团内部治理结构。实行财务总监委派制等方面入手。创新煤炭企业财务管理制度。     

论财务管理信息化建设与应用

事业单位支撑经营决策的重要基础和各类信息的交汇点是事业单位财务信息,所以事业单位财务管理战略的主要任务是提高财务管理的信息化水平。对如何完善事业单位财务管理信息化建设关系到的目标、发展战略、指导方针等一些具体的问题,从事业单位财务管理信息化存在的问题进行研究。希望能够通过研究,对事业单位的建设财务管理的信息化提出可行的意见。