实施作业成本法的关键--作业成本核算

作为先进的成本管理方法，作业成本法受到愈加广泛的关注，而如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。而作业成本法的核心是作业成本核算，因此，深入研究作业成本核算方法，对于我国企业成功应用作业成本法，改善企业经营，推进企业发展具有一定的现实意义。     

作业成本法(ABC)在印染企业环境成本计算中的应用

作业成本法是环境成本计算的有效方法。在借鉴有关高污染行业应用作业成本法经验的基础上,本文探讨了印染企业应用作业成本法计算环境成本的一般框架,包括印染企业环境成本的内容,环境作业的划分,以及成本动因的确定,最后就保障作业成本法在印染企业环境成本计算中的应用提出建议。     

浅谈作业成本法在我国的应用

西方实践证明，作业成本法比传统成本计算方法更合理。自90年代初作业成本法被引入我国以来，在我国的研究和应用取得了一定成绩，但我国目前实施作业成本法还存在很多障碍，迫切需要对作业成本法的实际应用进行探讨，并提出解决问题的对策。     

作业成本法在企业中的应用

随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法——作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。     

作业成本法在制造型企业中的应用探析

因传统会计成本计算扭曲了制造费用的分配,从而产生了作业成本法。本文从作业成本法的基本概念谈起,重要分析了制造型企业的作业划分和成本动因的行动以及实施过程,最后简述了作业成本法的优缺点。     

作业成本法在SJ物流公司中的应用研究

本文针对SJ物流公司的成本管理现状及存在问题,应用作业成本法对公司AB两种干货的物流服务成本进行计算和分析,通过对比传统方法计算结果,阐明作业成本法在客户盈利性分析、定价等方面的优势,并指出应用中需注意的问题。     

作业成本法在企业成本管理中的应用探究

随着社会经济快速发展,企业面临的市场竞争压力也不断增大,企业运用传统的成本管理系统已经不能适应当今社会的发展需求。企业若想在这场激烈的角逐中谋求一席之地,求得更好的发展,就一定要拥有一套更加完善、精准、系统性的成本管理系统来进行会计核算,从而对运营成本进行有效管理。作业成本法通过对成本动因进行科学的分析与判断,实现对企业的作业成本进行有效的精准控制,为企业进行成本管理提供更加有效的办法。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

作业成本法在企业中的具体应用

作业成本法的基本思想是作业消耗资源,产品（服务）消耗作业,作业执行的结果是产生了产品或服务。传统作业成本法下,简单地采用项目检查次数或是收入比例作为成本分配标准,容易导致部分成本分配比例过高,最终的单位成本偏低,以致可能导致成本的扭曲。     

ABC作业成本法——以某家具企业为例

在制造行业,由于工艺流程的差异,传统成本核算方法会高估工艺流程简单的产品的成本,而低估工艺流程复杂的产品成本,这一点当直接材料、直接人工费用相对较少而间接费用相对较多的情况下尤为明显。引入ABC作业成本法的管理思想,合理地计算产品的各项成本费用,有效地控制产品的毛利率,了解哪些产品是盈利的,哪些产品是亏损的,及时调整生产计划,能够对公司的销售收入做出更大的贡献。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用研究

作业成本法（Activity—based Costing）从被引入我国到现在,其发展已经从最初仅从理论角度讨论其意义,到目前已经有不少企业或单位开始将其应用于成本控制及管理中。该核算方法不仅是先进的成本计算方法,也是实现成本计算与成衣控制相结合的成本管理制度,它将成本信息贯穿于成本管理全过程,从而更有效地实施作业管理。以前工程项目成本管理往往只侧重于后期工程项目成本核算,前期对项目的经济效益和资源需求考虑不足,其结果是要么项目成本较高、要么成本数据不真实。本文主要是研究作业成本法在工程项目管理中的应用,尤其是在项目的前期工作中的应用。     

作业成本法在中小企业应用研究

作业成本法作为新制造环境所导致的企业成本结构变化以及追求精确成本信息的产物,在国外理论研究与实际应用中都取得了巨大的成就。而在我国引进作业成本法的将近二十年的时间里发展几乎处于一种停滞状态。本文通过对作业成本法在中小企业的应用分析,希望能为中小企业实施作业成本法提出意见和建议。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

刍议作业成本法在中小企业成本控制中的应用

中小企业要在竞争日益激烈的市场经济中占有一席之地,必须有自己的成本优势,加强成本控制对于中小企业来说是势在必行的。中小企业可以用作业成本法来达到控制和节约成本的目的。作业成本法是一种增强中小企业市场竞争力的有效成本控制方法。     

作业成本法在太原市热力公司的应用研究

目前大多数热力企业仍属旧式公用事业单位,体制较僵化,所沿用的成本核算方式也大多为传统的成本核算法。其一元化的间接费用分配模式,简单粗放的核算方法注定了在成本控制中无法满足现代企业的需要．因此迫切需要一种更加实用的成本核算方法来准确、直观、全面的对生产全过程进行有效的成本控制。作业成本法增加了归集间接计入成本的成本库数量。改变了传统核算模式的分配标准,以导致成本产生的成本动因为间接计入费用的分配标准。有效的弥补了传统核算方法的不足。可以预见,作业成本法若能成功得到应用,对整个热力行业在成本控制领域的探索都将产生积极的现实意义。     

关于ABC成本法在现代物流业中的应用探讨

本论文首先介绍了ABC成本法的基本理论,并在此基础上较深入的探讨在物流企业的成本进行核算过程中如何利用ABC成本法的问题,之后分析深圳华龙物流公司的案例进行分析,验证ABC成本法对于物流企业的重要性和优越性。     

浅谈作业成本法及其在我国中的应用

相对于传统的成本核算方法,作业成本法能够根据成本发生的作业动因对所发生的成本进行分配,从而使所核算的产品成本更加准确,从而会改进企业的相关的经营决策。文章针对作业成本法在我国实施过程中存在的一些障碍,提出了对我国企业分两种情况应用作业成本法,并提出了在应用作业成本时所应注意的一些问题。     

基于离散事件仿真的作业成本法

精确的成本分析对企业的生产和决策起着关键作用,本文提出了一种新的计算作业成本的方法,就是将作业成本法和离散事件仿真结合起来,用仿真软件对某电机厂进行仿真,从而跟踪甲、乙两种产品在机器里的所占的详细作业成本,并且根据具体的成本分布提出合理的改进建议。