企业并购中财务风险及其防范

进入上个世纪九十年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮,我国企业并购活动开始兴起,但是还处于发展初期,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出.本文主要对企业并购财务风险控制与风险防范,即财务风险的事前与事中控制进行了研究.本文在对并购财务风险进行界定之后,分析了企业并购中影响财务风险的因素.本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三方面分析了财务风险的形成及其影响,通过上述分析,本文认为环境的不确定性和信息不对称性是影响并购时务风险的根本因素.在财务风险的防范方面,本文提出全面分析目标企业的财务状况、选择合理的企业价值评估方法、增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性和加强并购后的整合工作等降低和防范财务风险的有效措施.     

企业并购的财务风险

在企业的并购活动中,财务风险问题贯穿始末,能否处理好财务风险问题成为企业成败的关键。本文就企业中的财务风险问题进行了探讨,从财务风险定义以及可能出现的财务风险入手,针对并购中的各种财务风险的成因及财务风险类型提出了相应的防范与控制措施,以促使企业并购的成功实施。     

企业并购的财务风险

在企业的并购活动中,财务风险问题贯穿始末,能否处理好财务风险问题成为企业成败的关键。本文就企业中的财务风险问题进行了探讨,从财务风险定义以及可能出现的财务风险入手,针对并购中的各种财务风险的成因及财务风险类型提出了相应的防范与控制措施,以促使企业并购的成功实施。     

企业并购的财务风险研究

近年来,随着经济全球化进程加大,企业的发展蓝图也从国内地区延伸到周边国家乃至全球。在这个过程中,许多的企业选择向外并购来达到扩展自身规模、提高竞争力以及占领更多市场份额的目的。然而现实情况是:选择并购的企业数量在增加,但并购成功率却一直处于较低水平。因此,对于并购中的风险问题的探讨便成为当前国内外学者研究的热点。论文在综述了国内外研究文献的基础上,结合我国当前并购市场的现状,系统地对企业并购价值评估风险、并购活动中的融资风险和并购整合时凸显的整合的风险进行研究,总结了这些风险产生的原因。并针成因提出有意义的解决措施。     

煤矿企业并购财务风险控制

煤矿企业发展到一定阶段都会出资去并购一些小型的煤矿企业,在我国很多大型的煤矿企业通过各种渠道去收购中小型煤矿企业,其最终的目的是为了使资源得到有效配置,帮助我国的煤矿企业更快的发展.但是在两个不同企业的并购过程中各种财务风险的出现是无法避免的,因此,在大型煤矿企业合并小型煤矿企业时要采取相应的措施来防范财务风险,虽然不能完全避免财务风险,但是可以尽可能的将风险程度降到最低.本文主要阐述煤矿企业并购过程中可能出现的财务风险并采取一定的手段来控制风险.     

煤矿企业并购财务风险控制

煤矿企业发展到一定阶段都会出资去并购一些小型的煤矿企业,在我国很多大型的煤矿企业通过各种渠道去收购中小型煤矿企业,其最终的目的是为了使资源得到有效配置,帮助我国的煤矿企业更快的发展。但是在两个不同企业的并购过程中各种财务风险的出现是无法避免的,因此,在大型煤矿企业合并小型煤矿企业时要采取相应的措施来防范财务风险,虽然不能完全避免财务风险,但是可以尽可能的将风险程度降到最低。本文主要阐述煤矿企业并购过程中可能出现的财务风险并采取一定的手段来控制风险。     

企业并购财务风险问题研究

伴随着世界经济一体化,市场经济也开始快速的发展,企业为了扩大规模,开始不断的进行并购,企业并购有利于企业扩大经营,更好的配置资源。但是,我们也应该看到,企业并购具有很大的风险,尤其是财务风险更是不容忽视,其甚至可以决定企业并购是否顺利。财务风险的成因比较复杂,而且存在着信息不对称的现象。财务风险所包含的整合风险、支付风险、融资风险以及定价风险是密切联系的共同体。     

企业并购及其财务风险防范

企业并购作为一种重要的资本运作手段,日益被人们所重视,但伴随着企业并购的财务风险也日益突出。从企业并购中财务风险的产生、表现形式可以看出财务并购的识别、控制与防范十分重要。     

企业并购的财务风险防范与控制

本文首先分析了企业并购过程中可能出现的财务风险,在此基础上提出了相应的防范与控制措施。     

企业并购的财务风险及其防范措施

随着市场经济体制的建立和完善,以及经济全球化的发展,我国的企业并购行为越来越频繁,并购的环境日益复杂,并购的风险越来越大。因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要的现实意义。本文将从并购的角度分析企业并购中的财务风险及其影响因素,并提出有针对性的防范措施。     

企业并购财务风险的防范探讨

企业并购直接影响着企业的财务运行,必将引起企业财务状况的变化,导致财务风险的产生,特别是企业对其最佳资本结构的偏离,极易导致企业自身价值的下降和财务风险的增加,影响企业正常的生产经营。本文研究表明,如何分析并有效防范企业并购中的财务风险,直接关系到并购的成败。     

企业并购的财务风险及其防范

企业的并购作为经营活动来看,其收益与风险都是相当高的。而风险更是从头到尾都始终存在。而财务风险则是众多风险中的一个重要部分,可以说,在某种程度上,财务风险直接影响到了企业是否能够并购成功,因此,企业在并购时如何成功地时财务风险进行规避就成为了影响其发展的重点环节之一。本文主要以当前我国的企业并购所带来的财务风险作为主要研究对象,从分类上对其进行了分析,并针对问题给出防范措施。     

论企业并购中的财务风险与控制

企业的并购投资活动是企业为了获得投资收益或者经营扩张的需要而进行的企业与目标企业间资源配置的资本交易活动,已经成为企业快速发展、扩张经营的重要方式。但凡是投资活动,其本身就存在一定的风险性,企业为了收购目标企业而进行资产重组或采取不同财务管理方法也有不可避免的财务风险。我国企业经营者在进行并购投资时只注重眼前的并购利益而忽略了并购后带给自身企业的财务结构上的严重危机,忽视企业并购中的财务风险的危害性,企业经营者对并购中财务风险的防范控制和措施还缺乏一定的经验。本文在介绍企业并购中财务风险的相关理论基础上,提出企业并购中的财务风险如何防范和控制,最后结合我国阿里巴巴集团近几年的收购投资案例进行分析。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程.企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务.本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施.     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程。企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务。本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施。     

企业并购中的财务风险与防范

作为企业壮大的一个途径——企业并购,已越来越多的为各大企业采用,因此,企业并购中的财务的风险与防范也显得越来越重要,分析企业并购中的财务风险与防范措施。     

企业并购中的财务风险与防范

作为企业壮大的一个途径——企业并购，已越来越多的为各大企业采用，因此，企业并购中的财务的风险与防范也显得越来越重要，分析企业并购中的财务风险与防范措施。     

企业并购中的财务风险防范

随着社会改革开放的不断深入,我国市场经济更加的繁荣,企业所面临的市场竞争环境更加的激烈。企业并购是推动企业持续发展,不断扩张和提升综合竞争能力的重要方式之一。但是,企业并购中也存在着很多的风险因素,并购失败则会对企业的生存和发展造成极其严重的影响。本文主要探究分析了企业并购中可能存在的财务风险问题,分析造成企业并购财务风险的成因,针对这些风险问题提出有效的防范策略,希望对提高企业的并购效益有所帮助。     

企业并购财务风险与防范研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,并购被人们重视起来,主要从企业并购的财务风险出发,分析引起企业在并购过程中存在财务风险的主要因素,针对这些问题提出解决方案。     

TCL集团企业并购的财务风险与防范措施

随着我国企业人才的不断涌入,眼界的不断开阔,它们已经越来越多地认识到＂并购＂已经不再是西方国家大型企业的事业,我国的企业同样可以通过并购来实现我们一些目标,从而增强我们在国际市场的竞争能力,并且能给企业带来不小的经济效益。当然,我们不得不承认,与西方的大企业相比,我国在并购中的一些做法还很不成熟,对并购中存在的一些问题也并不科学,这就导致我国的企业畏惧实施并购,因为大家目睹了太多并购后企业的状况变得更糟的情况。本文正是基于这一点,首先对我国企业并购的现实状况进行分析,然后举出实例,即TCL集团在2004年并购汤姆逊公司的案例,针对当时的具体情况展开来说,采取从特殊到一般的模式,最后从宏观和全局的角度对企业并购中风险的防范提出一些对策。笔者首先对相关概念进行而来详细地介绍,然后着重介绍了2004年发生的TCL并购汤姆逊公司的事件,并将其看作一次失败的并购案,然后分析其失败原因,最后给出结论,提醒我国企业并购应该注意的方面。