内部控制视角下的企业费用管理

基于对内部控制视角下的企业费用管理的研究,首先,阐述内部控制视角下企业费用管理具有增强企业竞争力、降低企业经营风险等重要作用。然后,分析内部控制对企业费用管理的影响、内控机制及内控程序对费用管理的影响等。最后,在内部控制视角下,为使得费用管理工作能够在企业中更好落实,给出构建内部控制制度、完善内部控制程序等措施。     

内部控制缺陷和审计费用关系的实证研究——基于内部控制缺陷细化视角

本文从审计师的角度出发,将内部控制缺陷划分为会计层面内部控制缺陷和公司层面内部控制缺陷,研究内部控制缺陷本质属性及其变化对审计费用的影响。研究发现会计层面内部控制缺陷与审计费用在1%水平上显著正相关,公司层面内控缺陷与审计费用不存在显著的相关性;内部控制缺陷修正在5%水平上与审计费用负相关;内控控制缺陷披露的一致性与审计费用不相关。     

内部控制审计费用影响因素研究

随着公司治理对于内部控制关注度不断提高,内部控制审计必要性逐步凸显。由于2011年规定境内外上市公司应当实施内部控制审计,因此内部控制审计费用对于未来审计质量影响将会越来越大。本文主要回顾了以往关于内部控制审计费用影响因素的研究,并提出了新的猜想与假设,以期为未来监管提出政策性建议并有利于我国的审计模式与国际实现更快的接轨。     

加强企业费用管理的对策研究

费用内控管理是企业日常经营管理的一项重要工作,在企业生产经营中起着重要的作用。费用控制的实施直接影响到企业生产经营效率的高低、关系到企业生存和发展的能力,对其经营目标产生重大影响。     

企业审计费用与内部控制质量关系的分析

本文通过分析得出,高质量内控能够有效抑制增加审计风险的几种企业存在的常见现象:企业盈余管理、关联方交易和管理者过度自信。这些现象的发生均会增加审计费用,因此内控缺陷与审计费用之间成正相关关系,即从整体来看,内部控制质量越好,审计费用越低。     

企业内部控制缺陷对审计费用的影响的文献述评

本文对国内外内部控制缺陷与审计费用的关系的相关文献进行了梳理,主要从内部控制缺陷的存在对于审计费用的影响,以及内部控制缺陷的整改对于审计费用的影响两方面进行了分析。国内的研究主要集中在内部控制缺陷的披露,对于内部控制缺陷整改的研究则比较少,这也是我国未来进一步的研究方向。     

基于内部控制视角的企业财务管理研究

财务管理与企业生产经营息息相关,提高财务管理水平,可以有效规避和控制在生产经营过程中及市场竞争过程中的各类风险。同时财务管理在经营的各个环节中的应用,也是企业所有管理层必须掌握的基本技能。目前财务管理工作在大多数企业中已经得到了一定的重视,但是企业的内部控制有待提升,这样会对财务管理工作的效果产生一定的影响。文章从内部控制的定义、目标及原则入手,介绍了内部控制管理工作的不足对企业财务管理工作的负面影响;提出借用内部控制建设,提升企业财务管理水平的建议。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

分析目标具有相同性特点,作用具有相互性特点以及效应具有协同性特点等全面预算管理与企业内部控制联系的基础上,论述保证内部控制符合企业战略目标要求,增强企业自身的风险评估与控制能力,构建完善的现代化企业经济管理制度等全面预算管理的企业内部控制价值,并提出健全全面预算管理机制,完善内部控制环境;优化企业内部治理环境,提升内部控制质量以及强化预算管理审计工作,发挥内部监督效果等企业管理的相关策略。     

基于全面预算管理研究企业内部控制

预算管理和内部控制管理作为现如今企业管理的重要组成部分,两者是不会孤立分离的。有效的内部控制是企业开展预算工作的保障,预算管理同时有助于提高内部控制的作用,二者相辅相成,共同助力我国企业经济稳步发展。把预算管理纳入调整到内部控制管理体系之中,对加快推动我国企业内部控制体系建设来说具有重要指导意义。但是,目前我国企业内部的预算管理和内部控制管理并不完整,仍然存在一些实际问题,找到解决这些实际问题的有效措施是重中之重。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

企业要想在激烈的市场竞争中求生存发展,就必须提高自身的综合竞争力和管理水平。资金就是企业的血液:血液畅,则企业发展顺;当前很多企业经营发展出现问题究其根本就是企业的资金链出了问题,从而影响到企业相关战略和目标的实施。要确保企业资金顺畅,就需要做好全面预算管理工作,做好企业内部控制工作。当前企业发展面临着诸多的风险和威胁,单一的内控管理已经不能帮助企业有效应对相关挑战,越来越多的企业都把内部控制和全面预算管理结合起来,进而降低企业的经营风险,提高企业的盈利能力。文章主要阐述了企业内控和全面预算管理之间的融合对于企业提高管理能力的必要性,以及如何构建以全面预算管理为基础的内控体系,进而提高企业的管理水平。     

基于预算管理的企业内部控制分析

在现代企业中,由于存在委托代理关系,投资者和管理者之间的监督就靠预算管理和内部控制实现.预算管理和内部控制不可分割的部分,并且预算管理是内部控制的重要手段之一,所以,加强企业的预算管理对于企业的可持续发展具有重要作用.本文通过阐述预算管理和企业内部控制的协同关系,并分析预算管理在内部控制中存在的问题,最后,提出预算管理在内部控制中运用的对策.     

基于全面预算管理的企业内部控制管理研究

针对企业的内部控制管理工作,做好其中重要组成的全面预算管理,能够促进企业发展,实现战略目标.通过分析全面预算管理和内部控制管理之间的联系,能够明确我国对于企业发展的推动作用,本文通过分析当下企业内部控制存在的主要问题,提出针对性的建议,以期将全面预算管理和内部控制管理进行融合,进而推动企业实现持续发展的战略目标.     

上市公司内部控制质量对审计费用影响的分析

本文利用2010年我国深沪股市1 278家上市公司横截面数据,实证分析了上市公司内部控制质量对审计费用的影响.实证结果表明审计费用与内部控制质量显著负相关.     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。     

基于内部审计视角下的内部控制研究

企业的内部审计制度是企业的自律机制,内部审计不但能够防范企业的经营风险、提高经济效益,更是为企业的内部控制服务的,是内部控制的一项重要内容.企业通过内部审计工作可以发现内部控制管理存在的问题,通过解决内部控制问题提高企业的风险御控能力,最终为企业的利益最大化服务.本文将站在内部审计视角下探讨内部控制问题.     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理．强化企业的内部控制进行了探讨。     

基于预算管理的企业财务内部控制研究

预算管理是一种具有高效性、具体化的企业管理方式,于其基础上加强企业财务内部控制能显著提高企业风险控制能效、促进企业内部经济制度的完善.基于此,本文对预算管理下的企业财务内部控制进行研究,针对现存问题提出解决方案,以期优化企业内控环境、提升企业管理能效.     

基于全面预算管理的企业内部控制探讨

目前,在我国社会经济不断发展的背景下,企业在发展过程中也开始面向现代化的方向不断发展,这就需要对基于全面预算管理的企业内部控制工作引起高度的重视。将全面预算管理融入到企业管理工作中,不但可以对企业经营目标进行明确,并且还能在一定程度上加强企业内部控制工作。因此,企业在开展各项经营管理工作时,一定要认识到全面预算管理企业内部控制机制的重要性,将全面预算管理与内部控制之间实现有效的连接,在此基础上构建出完善的内部控制机制,这对于企业发展有着非常重要的促进作用。本文主要针对基于全面预算管理的企业内部控制进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。