谈入世后我国企业的商标战略

商标代表着特定企业的形象,在国际营销环境中作用更加突出。正确使用、保护商标,研究运用商标战略,创中国名牌,这是加入世贸组织后,我国企业增强国际竞争力的重要措施。     

企业商标保护战略研究

企业必须重视无形资产的保护，商标是最具普遍意义的无形资产。侵犯商标权的主要形式有假冒商标、反向假冒商标、商标产品的平行进口、淡化商标等。对各种侵权行为要加强自我保护并对政府及立法机关施加必要影响，使商标领域规范而有序。     

我国中小企业人才战略刍议

我国中小企业在国民经济发展的过程中呈现出越来越重要的地位,中小企业面临着诸多机遇,同时也面临着挑战.人才战略是中小企业持续发展的基石,分析目前中小企业人才战略存在的问题及如何建立正确的人才战略是企业不容忽视的重要课题.     

我国中小企业财务管理战略思路探讨

本文从我国目前中小企业财务发展现状入手,着重分析了作为中小企业,在当今市场经济大潮下,如何制定企业财务战略,并从六个方面进行了深入论证,提出了中小企业财务战略发展总体思路.为中小企业提升企业财务管理水平,参与国际竞争,奠定良好的企业管理基础.     

我国中小企业财务战略管理过程中的问题及对策研究

随着现代市场经济高速发展和日益成熟,内外部环境日趋复杂,企业财务战略管理已经成为企业发展战略的重要组成部分,其制定和实施对于企业整体资源配置的有序性与运转的高效性至关重要,直接决定着企业价值最大化目标的实现与否。一、当前我国中小企业财务战略管理存在的问题(一)企业的财务战略管理意识不强,缺乏科学规范的财务战略由于我国经济机制的特殊性,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,管理者们的管理理念落后,没有把财务战略视同为     

如何加强中小企业的财务管理

一、中小企业的特点1.灵活,有创新能力,工作效率高与大企业相比,中小型企业组织灵活,经营富有弹性,生命力旺盛,使它比大型企业有更强的市场应变能力。中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择,就是依靠其灵活的机制和创新能力并选择合适的战略,它们大多采用集中一点战略,寻找空白战略,特色经营战略,竞争战略联盟,突破战略等。中小企业创造和开发了大量的科技成果,成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,与大企业一起共同组成发达的社会经济。但是中小企业的规模、资金、政府的支持程度等在竞争中处于弱势,形成了巨大的生存压力下的工作高效率。但融资困难,技术创新能力不足,市场开拓能力不强也困扰着中小企业的发展。     

论中小企业的经营战略

目前，世界各国都十分关注和支持中小企业的发展，这使中小企业处在更为良好的宏观环境中，但科学技术的迅速发展及全球经济一体化也使中小企业面临更为激烈的市场竞争。制定出适合自身特点和竞争战略，对于中小企业的竞争致胜和长期健康发展十分必要和重要。文章旨在立足中小企业的公共性特征，探讨具有普遍意义的中个企业经营战略。     

对大连市实施名牌战略的两点思考

名牌是企业用产品名称和商标权构成的无形资产。名牌战略是市场经济的必然产物,是推动市场经济发展的重要手段。本分析了大连商标意识和品牌意识薄弱的原因,进而指出,实施名牌战略是一个创建名牌、保护名牌和发展名牌的动态过程,在这一过程中,企业、市政府及其有关职能部门都要有所作为。     

烟台市中小企业技术创新战略选择

在分析烟台市中小企业技术创新现状的基础上 ,提出了中小企业技术创新战略模式 ,选择创新战略时不仅要把握“以某一创新战略为主 ,其它为辅”的选择方向 ,建立动态组合战略 ,而且要根据企业内、外部条件的变化不断修正组合战略 ,在不同的技术创新阶段采用不同的创新组合战略。合作创新、引进创新与兼并创新是中小企业实施成功技术创新的有效战略模式。政府部门要保证中小企业技术创新战略的实现 ,就必须排除创新障碍 ,尽快地建立经济组织机构和制定政策。     

我国中小企业人才战略刍议

我国中小企业在国民经济发展的过程中呈现出越来越重要的地位,中小企业面临着诸多机遇,同时也面临着挑战。人才战略是中小企业持续发展的基石,分析目前中小企业人才战略存在的问题及如何建立正确的人才战略是企业不容忽视的重要课题。     

中国企业呼唤后发战略

中国企业实施蓝海战略,就好比要小学生解决高等数学的难题,跨度太大,只能是看起来很美20年来,中国的企业说白了,有两个主导战略。一个是你能我也能,就是模仿战略。99%的中小企业都是这个战略,这使得竞争越来越激烈,价格战处处可见,再加上中国加入WTO的因素,模仿战略越来越走不通。     

低成本战略在我国中小企业中的应用探讨

随着经济发展和全球化市场的形成,我国中小企业面临的竞争越来越激烈.在全球竞争中,低成本优势是我国企业现在和未来较长时间里的比较竞争优势.但随着市场环境的变化,中小企业过去形成的成本优势将会逐渐弱化.在竞争激烈的市场中,中小企业将如何运用低成本战略,实现"低成本,高收益",是我国企业界思考的问题.本文通过分析中小企业实施低成本战略的客观原因和存在问题,联系实际,为中小企业合理、有效地运用低成本战略提出建议,以提高中小企业的竞争力,促进中小企业和我国经济可持续地发展.     

强势区域品牌培育对策研究

川酒商标不仅具有识别功能,而且具有表彰功能,因而,川酒商标是企业的无形资产和无限财富,蕴含着巨大的商业价值与信誉。在商标战略功效日益凸显的今天,川酒商标成为众多侵权者的目标,川酒商标亟待法律保护。本文论述了酒类商标保护存在的法律问题,在此基础上,本文提出了维护川酒商标品牌的对策建议：川酒企业要有自己的商标品牌战略,要擅于利用法律维护商标权益,并防止驰名商标自我淡化。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业资金的不足已成为其发展的主要障碍。而造成中小企业资金不足的制度性因素——金融制约，暂时对中小企业还不能放宽。因此，中小企业要发展，要构建合理的财务战略：保持良好的资本结构，为发展创造良好的信用潜力；加强营运资金管理，努力实现企业生产经营的内涵扩大；稳健理财，切忌盲目扩大；积蓄财力，适时实现规模扩大。     

中小企业成长与战略实施能力

从企业能力的角度看,企业的成长过程实际上就是企业战略实施能力不断提高的过程.中小企业由于存在着发展阶段性的原因,战略实施能力不足,为实现持续成长,小企业可以通过企业文化再造,提高战略认同程度,协调优化内外部关系,提高战略实施能力,保证战略目标的顺利实现.     

浅析无品牌化策略的运用

品牌塑造是一个艰难而又长期的过程,中小企业易望难求。如果力量薄弱的中小企业在短期内无法创出名牌,而一般品牌又不能给企业带来什么特别利益,那么无品牌化策略（包括无商标策略和零售商品牌策略）则不失为一个可供选择的竞争方法。     

小企业战略的方方面面--与资深培训师陈方博士的对话

认识陈方博士是通过他的文章《如何做好中小企业的战略管理》,这是我所能找得到的有关中小企业战略问题中最全面的一篇文章,如获至宝的我立马与陈博士取得了联系.我们彼此都因能为中小企业做点事而欣慰,而开心,于是就有了这次有关小企业战略方面的对话.     

产业内企业组织结构存在问题与中小企业经营战略研究

本文运用产业组织理论分析了我国中小企业发展陷入困境的原因 ,从产业内企业组织结构与产品结构的关系 ,论述了中小企业经营战略的制订必须符合产业内企业组织结构优化的目标     

论中小企业发展的财务战略

中小企业资金的不足已成为其发展的主要障碍。而造成中小企业资金不足的制度性因素——金融制约,暂时对中小企业还不能放宽。因此,中小企业要发展,要构建合理的财务战略:保持良好的资本结构,为发展创造良好的信用潜力;加强营运资金管理,努力实现企业生产经营的内涵扩大;稳健理财,切忌盲目扩大;积蓄财力,适时实现规模扩大。     

基于中小企业国际化的集群战略初探

借助企业集群增强中小企业的国际竞争优势是现实中的成功之道。而借鉴战略管理理论框架，将中小企业集群的国际化经营战略从竞争战略、成长战略和职能战略角度进行分析，构建基于中小企业国际化的集群战略体系，将有助于中小企业国际竞争优势提升的研究。