电子商务引起的会计环境新变化

会计环境包括对企业会计活动产生影响作用的企业外部环境和内部环境。外部会计环境主要由电子商务对社会经济的影响所决定，主要包括经营环境、金融环境和法律环境等。而内部会计环境主要反映在电子商务对企业供、产、销等各个环节的影响。一、电子商务引起经营环境的变化１改变企业组织的结构。传统的企业组织结构中，中层管理者主要起上情下达、下情上呈的作用。在电子商务状态下，企业的组织结构发生变革，扁平化结构和网络化结构将得到空前发展。会计部门与其他部门将相互融合，尤其是与信息技术开发部门联系密切，出现模糊分工状况，上…     

浅谈陶瓷企业成本管理存在的问题及对策

近年来以出口为主的陶瓷企业经营受到金融危机影响，产量增长减缓、盈利能力下降、总体运行增速趋缓。影响陶瓷企业发展的具体因素很多，其中成本管理不当造成陶瓷企业成本偏高是影响陶瓷企业发展的关键因素之一。陶瓷企业因不堪高成本重负而倒闭现象时有发生，加强成本管理已在陶瓷企业已势在必行。     

基于环境经营的排污成本管理研究

以排污成本为代表的环境成本管理是环境经营的重要组成部分。环境经营有助于规范排污成本的核算体系,强化企业及企业群的排污成本管理,并在提高企业资源利用效率的同时,借助于排污成本等管理手段实现组织的环境效益;环境经营从过去注重终端污染控制、环境修复向源头减少污染排放,加强排污成本管理的方向转变,提升了企业的组织效益。企业或产业集聚区域企业群围绕环保理念与环境责任,促进了环境经营活动与排污成本管理的有机融合,使企业或产业集聚区域的组织效益、环境效益与经济效益得到统一。     

浅谈企业成本管理中值得注意的几个问题

成本是企业从事生产经营活动的必要投入，它是产品价格的组成部分．是影响企业经济效益的重要因素。在市场经济日益发展的今天，企业闻竞争日趋激烈。企业获取利润的空间逐步缩小。在此情况下，企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此。强化企业成本管理就成为每个企业生存和发展的必然选择。在多年的成本管理实践中，企业积累了许多经验，取得了很多成绩，但随着经济形势的发展。企业面临着许多新的环境，成本管理中也显露出一些问题，这些问题不解决。终将影响企业长期生存和持续发展能力。[编者按]     

经济发展中的企业迁移

随着市场发育的不断成熟，企业迁移变得很活跃，企业迁移除了对企业自身经营活动产生影响外，还有很强的外部性，改变了地区经济发展的格局，可以提高国家的整体竞争力，应准许企业迁移，努力减少成本，并完善地区间竞争的治理结构。     

大力发展电子银行业务的思考

近年来，电子银行业务以其成本低、方便快捷的优势迅速发展起来，并对商业银行的经营理念、经营模式和组织结构等方面产生了积极的影响。笔者就如何大力发展电子银行业务谈谈粗浅的想法和建议。     

浅析施工企业成本控制

随着我国经济体制改革的深化，固定资产投资结构出现了大幅度调整，全国建筑市场竞争愈演愈烈，全行业进入了微利时代。为了求生存求发展，施工企业在工程承揽、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面进行了许多大胆的尝试和探索，出现了许多新的变化，常规的成本管理模式已很难适应企业发展，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，并结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。一、投标时的成本筹划１…     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

我国企业成本控制面临的挑战

随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响企业成本控制的不利因素在不断增加，企业成本控制遇到了前所未有的压力。本文论述了我国企业成本控制面临的挑战及作业会计对成本控制的影响。     

国有商业银行经营环境和经营行为分析

国有商业银行和中央银行通过货币政策对企业的生产经营成本、居民的资本收益和消费支出以及房地产的供求等对实际经济活动产生的影响，在通货紧缩的条件下，作为垄断中国存贷款业务的国有商业银行的行为对实际经济活动的影响更为关键。     

浅谈会计视角下驾校的经营成本控制

随着人们的生活质量日益提高,汽车不断走进平常百姓之家,社会对汽车驾驶员数量的需求也日益增多,因此促进了汽车驾驶培训机构的发展。但对驾培机构来说,学员增多了,各方面的成本支出也增多了,而同行业的竞争也一天比一天残酷,因此经营成本的控制问题也越来越受广大企业的关注与重视。经营成本控制作为企业财务管理的重要内容,不仅会影响到企业的盈利,更能影响企业发展战略目标的实现和可持续发展。而怎样将驾校的成本控制在合理的程度,提高营业利润,应该是所有驾驶培训机构需要共同研究的一个新课题。本文主要以SB驾校的经营现状及成本控制的分析为例,发现和分析成本管理中的问题并提出改善的建议,以期望能够促进驾校有效地控制和降低经营成本,从而达到驾校经济效益的目的。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

实行股本融资成本核算正确反映上市公司业绩

在我国当前的会计制度中，上市公司的股本融资成本排除在企业成本之外，使经营业绩考核指标发生扭曲，给管理层和人们发出了股份制公司比非股份制企业资源配置合理，经营效果好的错误信息。股份制生产经营所需的资金，大部份为股本资本银行贷款较少。根据国家目前的股本资本不列入经营成本的规定，股份制公司的财务费用很少，甚至没有。但非股份制企业的生产资金成本很高，特别是资金密集型的企业，因资产负债率高资金成本更高，这使得相同行业相同规模的股份制公司与非股份制企业的经营成本相差悬殊，致使税后利润差异大，不具有可比性。2000年我国境内外上市公司累计筹集资金近万亿元人民币，如果通过向银行贷款解决，则按一年期银行贷款利率5．85％计算，需付款利率500多亿元人民币。可是，由于会计制度的原因使这部分应为资金成本的利息成了经营利润。由于股份制公司的经营没有受到股本融资成本核算的约束，导致企业经营淡化和无视股本资本成本的存在，视股本资本在企业经营中为零成本。这种观念强化和激励了股本融资的动机，诱使企业经营对股本融资的偏好。因此，自今年3月份中国监证会颁布了上市公司新增发新股的新规定后，一些原先已决定配股的上市公司随意更改配股决定，弃配改增，出现了122家上市公司拟大举加入增发新股的行列，构成“增发热”，不仅造成股民的极度恐慌，而且对我国证券市场的发展造成了负面影响。可见，在我国目前的成本核算体系下，企业成本的概念是不完整的，甚至是存在很大缺陷的。由于忽视了投资机会投资成本的存在，某些盈利较少的上市公司表面上是盈利的，而实质上可能是亏损的，在微观上可能损害了投资的利益，给投资以负的回报；在宏观上可能是上市公司的投资资本的实质性缩水。因此，笔认为，必须把股本融资成本列入股份制公司的经营成本，与国际会计核算接轨。     

经营杠杆率及其在企业经营管理中的应用

经营杠杆率及其在企业经营管理中的应用郑慧王刚一、经营杠杆率及其计量经营杠杆率是建立在成本按其习性划分为变动成本和固定成本基础上的一项财务指标，它来源于管理会计。根据成本的习性，我们知道在一定时期和产量范围内，固定成本总额通常是稳定不变的，但随着产品销...     

大型施工企业可持续性发展策略探讨

大型施工企业的发展，关系到国家重点工程项目的质量安全和国民经济的健康发展。面对激烈的国内外市场，大型施工企业应加强市场开发，开展多元化经营，理清组织结构，建立专业化劳务队伍，加强成本控制，并适当开展套期保值业务，以实现企业的可持续性发展。     

成本预算管理在企业生产经营中的运用

预算是企业生产经营的核心,而成本预算又是全面预算的重点,成本预算能帮助企业更好地开展各项工作,为企业带来更好的发展。本文深入探讨了成本预算管理的作用,使其能更好的运用在企业生产经营中,为企业带来更好的发展。     

施工项目如何做好成本核算

建筑工程成本是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义建筑成本。在施工项目管理中，我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机构使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义的建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目上进行成本核算和控制的主要内容。     

降低企业经营成本的措施探究

现代企业在经营过程中要想获取更高的利润,就必须解决经营过程中的成本问题,这主要是因为经营成本并不是企业单方面所决定,而是受多方面因素的影响。对于制造企业来说,产品的价格主要由市场自由竞争决定,企业要想在经营中获取优势、取得更多的利润,就需要在确保产品质量的基础上,做好成本控制。     

浅谈化工企业的采购管理

面对愈演愈烈的市场竞争，几乎所有的企业都感受到不同程度的压力。随着原材料价格的市场化趋势，作为生产型的化工类企业，物料成本一般占总制造成本70％以上，物料管理已成为最重要的经营环节之一；而其中采购成本是企业经营成败的关键。因此，化工类企业如何做好采购管理，对企业在整个市场竞争中能否占有先机有着举足轻重的影响。