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存货作为一项重要的流动资产,它品种繁多,在流动资产中所占比重最大,受市场因素的影响也较大。在正常的生产经营活动下,存货能转换为货币资产或其他资产;若存货不能被销售或耗用,则会造成企业产品积压,从而给企业价值造成一定损失。因此,企业为提高资产使用效率,降低存货的相关成本,就必须对存货进行行之有效的内部控制。本文主要分析了企业存货内部控制方面所存在的问题,并针对具体问题提出了相应的完善对策。 相似文献
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存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反映了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。 相似文献
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伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。因此加强企业存货的内部控制是企业所面,临的一项重要任务。存货内部控制是指企业所采取的一系列相互联系和相互制约的方法、措施和程序,其目的是为了实现企业的经营目标,保护企业的财产安全和完整、确保企业存货会计信息资料的真实、可靠。存货是企业不可缺少的物资条件,它保证了企业的正常经营管理活动。存货内部控制制度不是一成不变的,企业要通过建立动态的内部控制制度提高内部控制运行效率,从而实现对财产物资的验收、储存、领用、盘点、记录等环节的内部控制,通过内部控制减少贪污、挪用、盗窃、毁损等的违法行为减少损失和浪费提高财产物资的利用效率。因此,防止舞弊和失控提高内部控制运行效率,企业应当构建起应对变化而动态调整的内部控制机制。引入并强化内部控制的自我评估。本文通过对我县各类所有制形式的企业存货的实地调研和查阅一定的资料文酞初步了解了我县企业的存货管理现状并对某化工公司失窃案的分析以及如何加强存货内部控制的动态管理进行了详细分析和阐连希望能对我县企业以及其他大中小型企业有所帮助和借鉴。 相似文献
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完善企业存货内部控制的对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业存货内部控制是企业内部控制的重要环节,建立健全存货内部控制的制度对确保财产安全完整、保证存货会计信息资料真实可靠具有重要意义。本文介绍了存货内部控制的要点,分析了当前存货内部控制存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。 相似文献
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企业存货管理在市场经济快速发展中,需随企业的发展不断加以完善。本文以电力企业为例,从内部控制的角度,探讨了存货管理环节的几个风险点,并有针对性的提出了对策措施,以期对电力企业存货管理内控的实践有所启示。 相似文献
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手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高。本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨。 相似文献
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手机行业厂商之间的竞争逐渐由争夺市场份额转化为对细分市场的竞争,终端市场竞争日趋激烈,产品生命周期较短,更新换代速度极快,价格下降调整快而频繁,对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高.本文结合手机行业,对存货内部控制存在的问题以及解决对策进行分析和探讨. 相似文献
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采购管理与存货管理是企业内部控制中的两个重要管理环节,它们在企业内部运行过程中都有各自相对应的业务流程。本文从业务目标、业务风险与业务流程步骤与控制点三方面着手,对企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程进行分析与了解。 相似文献
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由于存货自身的特点,存货内部控制牵涉到中小企业的多个部门的多个环节,并贯穿于企业的整个生产过程,如何有效地控制存货,保证存货资产的安全性和完整性就显得尤为重要。本文基于内部控制的五要素分析了中小企业存货内部控制中存在的问题,并有针对性的提出建议。 相似文献
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我国企业存货内部控制探析 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品和商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的所有资产中种类最多、会计核算最复杂且极易变现的一项资产。为保证存货实务资产的安全和会计核算的准确性,企业应结合自身存货的性质、特点,评估出与之相关的风险点,从而建立完善的与存货流转各个环节相关的内部控制制度。 相似文献
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《时代金融》2015,(20)
存货管理在企业的流动资产中占据着举足轻重的地位,随着市场竞争的日趋激烈,存货对企业流动资金的影响也越来越受到关注。因此采取正确的存货管理方法,可以有效的降低企业平均资金占用水平,提高企业的存货流转速度和总资产周转率。存货管理也是企业内部控制的重要组成部分,它保障了企业经营目标的成功实现,贯彻了企业既定的经营方针和决策的顺利执行,维护了企业流动资产的安全完整。存货管理对于防止企业存货相关业务的错记漏记以及相关部门的串通舞弊行为有着至关重要的作用,还可以使企业有效的实施低成本战略,加强对企业的成本控制。本文通过描述我国中小企业存货管理所面临的普遍问题,反映出存货管理对一个企业的重要性,以及提出完善企业存货管理的方法和策略。 相似文献
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存货是满足企业生产经营需要的重要财产物资,是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。由于存货具有品种繁多,流动性大,分布广泛的特点,且需经过企业生产经营供产销全过程的各个环节,涉及到企业多个职能管理部门和人员。这就要求企业必须加强对存货的核算与管理,建立存货管理的岗位责任制,特别是要建立和完善企、业存货的内部控制制度,对存货的关键环节进行控制,以确保企业财产物资的安全、完整,防止各种财产物资被盗、毁损和流大。 相似文献