杨浩民和他的“鸵鸟王国”

一种来自非洲的庞然大鸟，远渡重洋，在三秦大地安家落户：一个新的特色产业也在中国西部逐渐成长，伴随鸵鸟特色经济的崛起，“代养制”悄然浮出水面，“要把农民从传统的生产，经营和销售三重身份解脱出来，还其生产者的本来面目”。而这一切都有西安北郊“鸵鸟基地”的企业老总密切相关。     

养羊场户标准化生产经营行为的进化博弈分析

标准化生产经营是转变养羊业生产经营方式，提高养羊业综合实力，实现羊产业健康发展的重要途径。本文运用进化博弈的双种群博弈理论，研究了养羊场户和政府之间关于标准化生产经营行为的决策过程及其影响因素。研究表明，采用标准化生产经营行为的超额收益、补贴收益、奖励资金，以及不采用标准化生产经营行为的环境损失、潜在损失和采用前的风险发生率等对养羊场户采用标准化生产经营行为决策的演进方向有正影响；采用标准化生产经营行为的投入成本和采用后的风险发生率对养羊场户采用标准化生产经营行为决策的演进方向有负影响。     

他与农民创“双赢”——记江西“吉安温氏禽畜有限公司”经理李燕锦

一条汉子，经营了一个企业；一个企业，造福了一方百姓。 他笑容可掬，温文尔雅；他年轻睿智，精明能干。 他的公司让该县1600户农户直接参与，超过该市任何一家涉农企业的覆盖面和受益面；     

工信部：全国移动电话用户超过10．3亿

工业和信息化部近日公布的数据显示，今年1-4月全国移动电话用户累计净增4379．9万户，达到103005．2万户；其中3G用户净增3054．7万户，达到15897．1万户。从电信行业经营表现来看，1-—4月全国电信业务总量累计完成4190．6亿元，比上年同期增长14．8％；电信主营业务收入累计完成3390．5亿元，     

以多元化产权改革为核心上海国有控股公司改革的思路研究

过去10年上海的国企改革始终未能触及控股公司层面产权改革这样的核心问题，它已成为新形势下改革发展的突出瓶颈。应以解放企业生产力为出发点，以市属国有控股公司层面改革为目标，产权多元化改革为核心，以国资委直接作为控股公司的国有出资人，变国有资产授权经营为国有股权经营，以资产质量、产业兴衰和职能来分类构造新的控股公司。其目标模式是：(1)拥有主导产业和很强的国际竞争力的多元产权大型产业集团；(2)多元产权投资公司；(3)国有独资的资产管理公司；(4)国有独资的投资公司。其推进模式一是“裂变-多元”模式；二是“聚合-多元”模式；三是“归并-退出”模式。     

浅析蚕桑产业的经营特点及其多极化应用

1、蚕桑产业的经营特点 1）蚕桑生产稳中略升 近年来，我国蚕桑产业的经话呈现逐年上升的态势，据统计2011年我国桑园面积达到了82．41万hm2，比2010年增加1.18％；蚕茧产母达到了63．74万吨，比2010年增加3．92％；     

建设国家级企业技术中心引领有色金属行业跨越式发展

一、云南冶金集团总公司发展历史及现状 云南冶金集团总公司是云南省政府为发展地方有色金属产业，而将省属铝、铅、锌大中型骨干企业于1989年整合组建的企业集团；1993年被云南省政府授予国有资产经营管理权，成为云南省重点支持的10户大型工业企业集团之一，被列入国务院核定的全国520户重点企业名录；连续多年入围中国最大500家企业，综合实力及经济效益在中国有色金属行业位居前列。     

浅谈中国施工企业对非洲工程市场的开拓

中国施工企业抓住非洲经济发展的机遇，开拓非洲工程市场取得了显著的成绩，同时由于对非洲市场缺乏了解、企业间恶性竞争；跨国经营能力弱，企业品牌形象有待提升、国内金融配套政策不完善等问题成为中国施工企业开拓非洲市场的障碍，本文拟针对这些障碍提出相关的解决对策。     

中国网络的多多少少

近年来，因特网在我国获得了较快发展。1993年开始起步，当年因特网用户2000户；1994年达到1万户，比上一年增长5倍；1995年增加到8万户，同比增长8倍；1996年发展到20万户，同比增长2．5倍；1997年达到67万户，同比增长3．35倍；1998年上升到创纪录的210万户，同比增长3．1倍。随着网民队伍基数的扩大，增长速度呈逐步放缓的趋势。尽管如此，有人预计，到2000年，我国网民队伍可望达到1000万户。这个速度，关起门来从纵向自己跟自己比，确实是够快的了。然而，现代社会是全开放的信息社会，这扇门是关不得的，我们必须把自己放进因特同世界…     

关于促进个体劳动者参加社会养老保险的调查与思考

为积极促进全市个体劳动者参加社会养老保险，加快建立统一的社会养老保险制度，最近我们对黑河市区内400户座店个体劳动者进行了调查。其具体情况是：农民进城开店22户占5．5％；退休人员开店26户占6．5％；基本达到和已经达到退休年龄的个体劳动者开店51户占门叽；机关、企事业在职或停薪留职人员开店60户占15％；未与企业脱离劳动关系的下岗、放假人员开店56户占14％；符合《黑龙江省城镇个体劳动者基本养老保险规定》的个体劳动者开店175户占46％，这175户中有外地人员开店32户占总数的8％，残疾人开店11户占总数的3％。经过我们宣传动…     

深入实施“工业强旗”战略推动巴林右旗经济发展再上新台阶

经过多年的建设与发展，全旗工业结构进一步改善，资源产业优势较为突出，培育形成了矿产、农副产品加工、能源、食品、医药、建材等产业，规模以上工业达到11户，重点企业达到22户。     

全球石油巨头逐鹿非洲

有些非洲国家实行捆绑式招标，要求投资石油勘探开发的外国公司承担石油下游项目和基础设施建设，中方可利用石化产业优势，上下游一起介入非洲石油市场     

江西省兴国县‘扶贫之花’装扮奥运

兴国县种花专业户王南方2007年通过兴国县杜鹃花产业协会拿到北京奥运会场馆260万盆比利时杜鹃花的订单，目前已发往北京140万盆。这是兴国县大力扶持发展农业产业。促进贫困农户增收取得喜人成绩的一个缩影。为做强贫困农户增收的后劲。2008年该县用特色思路规划产业布局，全县规划了六大产业基地。实行企业化经营、社会化管理：用工业理念发展产业，引进三家农业龙头企业，延伸了农业初级产品的深加工产业链；用市场理念经营产业，全县组建产业协会12个，吸收会员2．1万户，通过协会的运作，     

黑龙江省供销合作社——创新农资经营服务模式在为农服务中提升社有企业服务能力

近年来,黑龙江省供销合作社立足农业大省的实际,坚持为农服务宗旨,深入实施“服务立社、产业兴社、经营强社、联合合作”的发展战略,紧紧围绕“三农”立企业、上项目、搞服务。目前,省社控股的倍丰农资集团、庆丰农资集团、昆丰农业发展公司已经形成了纵贯原料开采——化肥生产加工——化肥销售——农业生产科技服务——粮食营销加工的全产业链经营服务模式。2012年,三户企业销售额达到194亿元,利润总额达到2．8亿元。     

龙山县工业企业改革念好“三本经”

一、念好“产权经”。对企业以产权改革为核心内容。确立了以租赁承包、划拨转让和依法破产为主要模式的工业企业改革思路。一是完成了水泥厂等７户企业实行了租赁承包；二是对金刚石公司等４户企业进行了股份合作制改造；三是基本完成了县化工厂等３户国有企业和民安硅酸盐砖厂等３户乡镇企业的破产工作，共盘活资产５３００万元，一次性安置职工７００余人，核销呆帐１．１个亿，国企改制面达９０％；四是转让出售了三元水泥厂、洗洛打砂厂等７户乡镇企业；五是推行了县陶瓷厂和县彩印厂内部分块承包和民安建筑公司、里耶自来水厂等９户乡…     

中国渔业公司在非洲管理模式的研究

渔业在非洲各国是受管制的，一般不允许外国人独立经营捕捞业。如何选择当地合作伙伴以及如何共同管理成为十分突出的问题。该文通过分析近年来中国渔业公司在几个具有代表性的非洲国家的成功合作，摸索出中国渔业走入非洲的扩张合作战略模式，以便中国渔业投资者能从中获得借鉴。     

利益均衡产业兴——吉安县温氏养鸡业发展调查

农业产业化一直是三农问题专家重点关注的话题。在市场稳健成长阶段，健全的农业产业发展机制，可以达到龙头企业、参与农户和当地政府三赢。吉安县温氏禽畜有限公司就是这样一家公司。从2005年9月份奠基，到2008年底，短短四年不到的时间，温氏使该县年肉鸡出笼量从20万羽增加到2600万羽；1600户农户直接参与，覆盖了该县所有1C个贫困乡镇和70％以上的贫困村；8013余户低收入户得以在家创业，年人均收入在1．5万元以上。温氏自身也成为该县第一个产值超亿元的最大农业龙头企业和全国扶贫龙头企业。     

雇佣军、私营军事公司与非洲

非洲曾经是雇佣军活动肆虐的地区，因此非洲国家通过了《非洲统一组织公约》、《罗安达公约草案》，规定了雇佣军的概念和雇佣军罪，并促使了1977年第一议定书的通过，为国际人道法的发展做出了重要贡献。近年来军事外源化的发展导致了雇佣军的转型和私营军事公司的兴起，非洲国家又成为规制私营军事公司发展的主要力量，并推动了《蒙特勒文件》的通过。但是，非洲仍然是私营军事公司活动的重要地区，私营军事公司及其活动依然是威胁非洲安全和秩序的一个重要因素。     

浙江产业集群发展现状面临的问题及对策研究

浙江产业集群的发展，主要是以原生性为特点，本文试图通过对浙江产业集群发展现状和面临的问题进行分析，以期能对浙江的产业集群发展有一个更加深入的了解，并提出了对浙江产业集群未来的发展有用的政策和建议。1、鼓励技术创新，加快产业集群的升级，将现代科技融入传统产业，提升产业集群竞争力；2、规范市场经营秩序，引导企业间适度竞争和良好的合作，完善制度建设；3、加强扶持力度，塑造一些有区域影响力的知名品牌，提升产品档次；4、引入现代企业制度，规范企业的经营，用现代化的经营管理培育具有竞争力的大企业。     

农业产业化组织联结方式的选择

自从全面实行联产承包责任制以来，我国农业经营的组织形式基本上是清一色的分户经营。在分户经营的组织形式下，农户失去协调的规划指导，抗风险的能力降低，剩余劳动力难以得到有效的组织利用。农户为了分散风险、减少劳动力的季节性闲置，必然在经营内容上形成兼业经营，形成小而全、杂而散、低效率的经营格局。目前我国农户户均耕地约0．45公顷，仅及美国农场平均耕地面积的0．23％；