我国煤炭工业发展循环经济的实践与探索

一、煤炭工业循环经济的实践 我国煤炭工业原先一直采取“资源——产品——废物排放”的单向流动的开放式线性经济，为国民经济的快速发展提供了大量的原材料和燃料，做出了不可磨灭的贡献。但是煤炭资源作为不可再生资源，随着开采力度的加大，那种乱采滥掘、吃肥丢瘦、破坏环境的现象日趋严重，为遏制这种现象，在煤炭开采过程中我们要沿着循环经济的发展方向，合理开发和利用资源，走新型工业化发展道路。近年来我国煤炭工业在循环经济方面做了大量的研究和实践。     

大型煤炭企业集团发展战略的研究与实践

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中把“建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业和企业集团”作为煤炭工业可持续发展的指导思想和发展目标之一。《煤炭工业“十一五”规划》中指出：建设神东、陕北、黄陇（华亭）、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东（东北）、宁东13个大型煤炭基地，促进以煤为基础，煤电、煤化、煤路等多元化发展，形成6-8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50％以上，     

全国煤炭工业优秀企业——四川华蓥山广能（集团）有限责任公司

四川华蓥山广能（集团）有限责任公司是2005年组建成立的四川省煤炭产业集团有限责任公司的下属子公司，其前身是原国家煤炭工业部直属国有大型骨干企业——华蓥山矿务局。公司是一个集煤炭开采，洗选加工，发电、建材，机械制造等为一体的国有控股综合型企业，下辖绿水洞煤业公司。     

煤炭企业重组与集团发展战略

一、中国煤炭企业采取的企业集团对企业集团的竞争战略已时不我待除了政企合一、产品单一、生产与基建分离、生产与销售分离等非经济特点外，中国煤炭企业的矿务局——矿、乡镇煤矿等的组织模式的另一重要特点是企业分散经营。计划经济体制遗留下来的这一条块分割、所有制分割的分散经营模式导致煤炭企业在向市场经济转变的新环境中失利。1．计划经济体制下中国煤炭企业分散经营的指导思想导致中国煤炭生产总量失控。特别是1990年以来，中国煤炭生产总量连年失控，煤炭实际社会库存量大大多于正常社会库存量，多时超过5000万吨／年。在这种…     

山西煤炭工业亟待实现发展战略的转变

本文是在对山西煤炭工业进行现场调查研究的基础上撰写的,文中所出现的数据来源于山西煤炭工业主管部门的有关材料。（一）煤炭工业是山西最大的支柱产业,在山西经济中处于“龙头”地位。1996年生产原煤3．4亿吨,占当年全国煤炭总产量的25,9％;外运出省煤炭1．97亿吨,占当年全国省级煤炭调出量的80％;煤炭工业、焦炭工业共上缴利税59．13亿元,占当年全省财政收入的39．4％;出口创汇3．4亿美元,占当年全省出口创汇总额的25．8％。山西煤炭工业取得巨大成绩的同时,也暴露出一些矛盾,面临许多挑战,主要有以下几个方面：1．总量过…     

新汶矿业集团发展循环经济的实践与探索

新汶矿业集团是一个具有上百年开采历史的老矿区,现有煤炭生产矿井10个、非煤企业8个,年产原煤1 300多万t.近年来,我们针对矿区资源萎缩、生产和生态环境压力越来越大的严峻现实,按照走新型工业化道路的要求,落实科学发展观,通过发展循环经济,提高资源利用效率,塑造老矿区新产业集群,打造市场竞争新优势.2004年全公司煤炭产量在山东居于第四位,但销售总收入完成107亿元,排在全省煤炭企业第二位,实现了产量不增效益增,促进了经济结构的优化升级.     

兵团煤炭工业发展必须走大集团战略

兵团党委在兵团工业工作现场会议上作出了且有战略意义的重大调整——实施兵团经济结构性大调整、发展方式的战略性大转变;到2020年,兵团生产总值将达到2228亿元,占新疆总量的20％。如何实施,是兵团能否实现大调整大转变的关键。     

从内蒙古煤炭工业实践看煤炭工业发展的经验教训及建议

内蒙古自治区是我国煤炭的主要生产基地和主要调出地区之一,它具有煤炭储量大、分布广、埋藏浅、易开采等特点。因此,国家把我区列为能源战略西移的重点地区之一。自治区成立以来,经过五十多年的建设,特别是党的十一届三中全会以来的发展,使我区形成了以国有煤矿为骨干,乡镇煤矿为补充的煤炭工业体系,伊敏河、霍林河、准格尔、元宝山、神华东胜矿区等一大批具有现代化装备的新型矿区逐步建成投产,为我区实施资源转换战略,兴区富民莫定了基础。     

煤炭工业发展的几个战略问题

一、问题的提出为了适应改革、发展和经济建设战略部署的要求,有必要认真探索煤炭工业今后的发展战略,调整自1982年制订的发展目标及实现目标的政策、措施和具体步骤。 1982年11月确定的煤炭工业战略目标是:到本世纪末。1980年前的统配矿老井承担产量4亿吨,地方矿承担产量5亿吨;1980年后的新建井承担产量4亿吨,即开工     

开辟市场增强煤炭工业发展后劲：关于晋中煤炭工业发展战略的研究

晋中煤炭工业在十年改革的进程中得到了长足的发展。截止1988年底,全区煤矿已达679个,职工人数5.2万人,原煤产量1400万吨。为缓解能源紧张、改变全区产业经济结构、致富全区人民做出了贡献。但在发展中,出现了一种严重的萎缩滑坡之势。其主要原因是: 1.煤炭销价的增长低于生产成本的增长幅度。全区吨煤销售价1980年为19.72元,1987年达24.78元,增长25.7％;而吨     

煤炭工业的世纪发展战略

一、行业管理战略煤炭工业面向 2 1世纪的行业管理 ,必须做到 3个战略转变 :1 .行业管理的范围进一步由主管国有重点矿务局向管理包括地方、乡镇各类非国有在内的所有煤炭企业转变。煤炭局成立 ,94个重点矿务局下放省政府 ,打破了中央企业和地方企业的界限 ,从部门管理转向行业     

大量煤炭企业集团发展战略的研究与实践

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中把"建设大型煤炭基地,培育大型煤炭企业和企业集团"作为煤炭工业可持续发展的指导思想和发展目标之一.     

河南煤炭工业实施“走出去”发展战略的思考

河南省煤炭工业的发展对河南省经济发展起着举足轻重的作用，如何顺应大趋势，把握大先机，抢抓大机遇，实施“走出去”发展自己，实现煤炭工业可持续发展，为中原的崛起做贡献，是煤炭工业发展当务之急。     

煤炭工业多种经营的战略地位及其发展方针

煤炭工业多种经营的战略地位及其发展方针煤炭工业部濮洪九调整产业结构，发展多种经营，是“九五”煤炭工业发展的主要战略措施之一，也是煤炭工业持续、健康发展的重要保证。在“九五”煤炭工业改革与发展新的历史时期，在加快推进两个根本性转变的新形势下，进一步提高...     

晋煤集团构建煤化工产业链的实践与探索

在当前这场国际金融危机中，我国大多数煤炭企业都受到了较为严重的冲击，企业盈利能力大幅度下降。但山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称“晋煤集团”）发挥煤化工产业链优势，实现了经济运行逆势上扬。2009年上半年。晋煤集团实现营业收入243亿元，实现利润23．35亿元，分别较上年同期增长37．5％和30．01％。笔者认为，这既是依靠产业链应对危机的典范，又给予我们新的启示。     

浅谈煤炭企业国有资产的经营与管理

浅谈煤炭企业国有资产的经营与管理鸡西矿务局资产处殷勤财深化改革，转换机制，建立现代企业制度，其主要任务之一就是要实行资产经营责任制，形成国有资产保值增值的机制，从而来解决由于产权关系不清、责任主体不明而造成的当前国有资产存量不实、盘而不活、效益低下、...     

和谐企业建设的实践与探索

开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司（以下简称“蔚州公司”）是蔚州矿区煤炭资源的开发主体.目前,企业共有员工4800余人,有崔家寨矿、老虎头矿两对生产矿井,一对基建矿井单侯矿,年生产能力为450万t.作为一个新建企业,公司始终坚持和谐发展理念,构建和谐发展机制,营造和谐发展环境,加强和谐管理理论探索,取得了较好效果.     

实施科教兴煤战略促进煤炭工业现代化发展

在煤炭行业认真学习党的十五届六中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想,进一步加快煤炭工业体制改革和结构调整步伐,扎实推进科教兴煤战略的新形势下,第五次全国煤炭科技大会于2001年12月20日在京召开。中国工程院院土、中国煤炭工业协会会长范维唐向大会作工作报告。回顾总结了第四次煤炭科技教育大会以来的工作情况、取得的丰硕成果,提出了“十五”及今后一段时期,我国煤炭科技发展的总体思路和重点任务,为切实把煤炭工业的发展转移到依靠科技进步的轨道上来绘制了蓝图,指明了方向。