全国煤炭工业优秀企业——四川华蓥山广能（集团）有限责任公司

四川华蓥山广能（集团）有限责任公司是2005年组建成立的四川省煤炭产业集团有限责任公司的下属子公司，其前身是原国家煤炭工业部直属国有大型骨干企业——华蓥山矿务局。公司是一个集煤炭开采，洗选加工，发电、建材，机械制造等为一体的国有控股综合型企业，下辖绿水洞煤业公司。     

内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

伊泰集团：管理创新推进“创星”步伐

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第237位）、全国煤炭企业百强（第19位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首，被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业，被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

创新管理理念 向一级标准化公司迈进——江苏宏安集团有限公司

江苏宏安集团有限公司属国有地方煤炭生产企业，现有五对矿井，分布在江苏、贵州两省（江苏徐州市境内有唐庄煤矿、瓦庄煤矿、马庄煤矿、贵州安顺市境内有春阳煤矿、莆河煤矿），另有煤炭销售公司、实业开发公司、物资供应公司等四家分公司和一个工业园，属连云港市前20名大型企业之一，在中国煤炭工业百强排名中列88位，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省劳动保护示范单位、连云港市重点工程“创新奉献杯”立功竞赛先进集体等多项荣誉称号。     

从义煤集团发展谈激励机制的应用

义马煤业集团（以下简称“义煤集团”）作为全国工业企业500强之一,自1997年12月成立以来,煤炭产量逐年攀升,企业规模不断扩大,职工收入逐步提高,2007年销售、利润、安全等17项指标突破了历史记录,企业步入了快速发展的时期。义煤集团成绩的取得与集团近年来正确发挥激励机制的作用有着密切的关系。     

科技打造核心力 科学管理铸辉煌——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

平顶山煤业集团进行区域资源战略性重组的启示

近年来，平顶山煤业集团公司按照平顶山市的要求，根据企业战略发展规划，开始对朝川矿务局、香山煤矿等区域内煤炭企业进行战略性重组，采用先进技术和装备对矿区重新规划开发，改造原有矿井并建设新井和煤炭精深加工项目，不仅提高了煤炭生产集中度，而且促进了大集团建设和地方经济发展。     

煤炭企业集团重组的再思考

通过跨地区、跨行业、跨所有制等多种形式的联合重组，几家大型煤炭企业集团重组伊始便迅速显示出其实力和优势。新的大同煤矿集团公司是重组晋北三地省属主要煤炭生产和运销企业形成的大型企业集团。重组后的同煤集团更进一步向广度延伸和深度整合，使区域煤炭经济走上集约发展、循环发展、高效益发展、可持续发展的道路。2004年按产销量行业排名第二．在中国企业500强排序中由2004年的193位跃升为2005年的140位．企业影响力进一步提高。     

大型煤炭企业集团发展战略的研究与实践

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中把“建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业和企业集团”作为煤炭工业可持续发展的指导思想和发展目标之一。《煤炭工业“十一五”规划》中指出：建设神东、陕北、黄陇（华亭）、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东（东北）、宁东13个大型煤炭基地，促进以煤为基础，煤电、煤化、煤路等多元化发展，形成6-8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50％以上，     

晋城煤业集团煤化工产业管控模式探讨

通过近几年的快速发展，晋城煤业集团（以下简称“晋煤集团”）的经济规模和经济效益实现了跨越式增长，已经成为煤、气、电、化综合发展的现代化大型企业集团。目前，晋煤集团的23家控股子公司中有7家为煤化工公司，2005年其煤化工产业的生产经营总额占集团公司生产经营总额的23．27％，利润占集团公司总利润的33．46％。煤化工产业已发展成为晋煤集团的第二大支柱产业。如何采用有效的管控模式，协调好母公司和子公司之间的关系，同时又能够充分发挥各化工企业的生产经营积极性，实现集团公司的发展战略，是摆在晋煤集团面前的一项重要而迫切的任务。     

内蒙古汇能煤电集团有限公司

公司简介 内蒙古汇能煤电集团有限公司成立于2001年，注册资本金2．2亿元．拥有生产经营企业19家。参股企业2家。总资产140亿元。职工5000人。汇能集团是鄂尔多斯市的重点煤炭企业，是内蒙古自治区重点扶持的煤炭企业，也是全国煤炭百强企业之一，被中国煤炭工业协会评为3A级信用企业，被中国信用调查评估中心评为中国诚信企业，经过几年快速发展。     

科技振兴产业 创新赢得明天——山西兰花煤炭实业集团有限公司

山西兰花煤炭实业集团有限公司地处山西省晋城市．是一个以煤和煤化工为主导产业,集新型能源、新型材料、精细化工、生物制药、旅游开发等多元产业为一体．拥有30多家分（子）公司的国家大型一类企业。核心控股公司为上市公司山西兰花科技创业股份有限公司。集团现有总资产105亿元,净资产476亿元,年实现利润超10亿元。公司通过了ISO9001国际质量体系、ISO14001环境管理体系、GB／T28001职业健康安全管理体系认证．整体素质和综合竞争力跃居同行业前列。     

鹤壁煤业集团做大做强的路径思考

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期,也是煤炭企业加快发展的重要战略机遇期.鹤壁煤业（集团）公司作为国家520户重点企业之一,全国煤炭百强企业和河南省百户重点企业,虽然“十五”时期有了长足发展,但是在全国优秀煤炭企业高速度、跨越式竞相发展的形势下,也面临着很大的竞争压力.鹤壁煤业集团（以下简称“鹤煤”）必须以科学发展观为指导,以安全生产和技术创新为支撑,扩张企业规模,拉高发展标杆,打造百亿集团,努力走在全国煤炭企业发展和“中原崛起”的前列.     

中国机械装备(集团)公司稳步发展成绩喜人

2000年，全国经济形势进入稳定发展时期，为企业提供了良好的外部发展环境，在全体职工努力下，中国机械装备（集团）公司整体运行良好，取得了可喜成绩，特别是国际工程承包和成套设备出口业务呈现强劲的增长势头，扭亏增盈工作取得一定成效，完成了2000年集团公司确定的主要经济计划指标。 国机（集团）公司现有63家单位，包括28家工贸公司，2家生产企业，25家科研院所，8家勘察设计院。成员单位中既有相当实力和国际声誉的外贸公司，又有在工程承包大型建设项目中积累了丰富经验的内贸企业；既有从事高科技开发和产品研制的院所、工业建…     

大同煤矿集团做大做强之路

近几年来 ,大同煤矿集团瞄准国际国内先进水平 ,针对企业实际 ,围绕企业做优、做强、做大的集团发展战略 ,各项工作在不断深化 ,成果显著。一、不断深化内部改革 ,转换经营机制1 完善法人治理结构 ,初步建立了母子公司体制。大同煤矿集团从构建母子公司体制入手 ,以推进产权制度改革为核心 ,股份制改造取得进展。联合中煤进出口公司、秦皇岛港务局、华能集团、宝钢集团、煤科总院、大同铁路分局、大同市地方煤炭集团公司等 7家单位 ,共同发起组建了集煤、电、路、港、科、工、贸为一体的大同煤业股份公司 ,2 0 0 1年 7月 2 9日挂牌运营。严…     

鄂尔多斯高原上一颗璀璨明珠——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸。以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司现有总资产250亿元,下属直接和间接控股公司22家。     

临矿集团人才队伍现状分析及优化

人才是企业发展的核心竞争力。在当前煤炭产业结构调整步伐加快的形势下．抓好人才队伍建设尤为重要。山东临沂矿业集团设置的管理层级为三级．按照“精简、效能”的原则，集团本部处室21个．正处级20人．副处级38人。下属企业分布在山东、内蒙古两省区十多个地市，全资、控股、参股公司共21家．其中全资公司14家。     

鹤矿集团加强节能减排管理的实践与经验

鹤岗矿业集团（以下简称“鹤矿集团”）作为传统的煤炭生产企业，是全国重要的商品煤生产基地，历经近百年的开发建设，在享受大规模煤炭生产带来的物质财富的同时，也尝到了煤炭资源浪费、矿井寿命缩短、矿区污染严重、生存质量下降的苦果。近年来，鹤矿集团经过对外部形势的宏观把握和对企业现状的深刻反思，切实认识到加强节能减排工作的重要性和紧迫性，坚持以科学发展观为指导，按照国家相关政策要求，把节能减排作为企业转变发展方式、调整产业结构、提高综合素质、     

郑煤（集团）向共和国六十华诞献礼

郑州煤炭工业（集团）有限责任公司总部位于郑州市内，始建于1958年，原名新密矿务局，1989年更名为郑州矿务局，1996年改制为公司制企业，是国家大型一类企业，中国国有煤炭首家上市公司，中国500强企业，河南百强企业，改革开放三十年河南功勋企业，国家规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。     

抓好党建工作推动和谐发展

江苏宏安集团属地方国有煤炭生产企业，下设五对矿井，另有实业开发公司、煤炭销售公司等四家子公司和一个工业园。近年来，集团公司党委牢牢把握“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导方针，通过抓班子、带队伍、固基础、强核心，走出了一条党建工作和企业发展良性互动的新路子，公司呈现出综合实力增强、发展亮点增多、矿区和谐发展的良好态势。