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2010年前5个月,中国经济从世界经济危机的低谷中强劲回升,以近12%的增幅让全球刮目。然而,地处深圳的台企富士康科技集团以青工的多起跳楼自杀事件成为当地政府关注和社会媒体热议的话题。“富士康门”、“富士康魔咒”一时间不绝于耳…… 相似文献
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"我不是什么奇人、怪人,也没有三头六臂,能同时带领中国建材和国药集团两家不相关的企业并让它们快速成长,只是遵循并顺应了规律而已。所谓运气,就是发现了那些不容易被发现的内在规律,而奇迹一定在规律之中,越不出规律的边界。"富士康总裁郭台铭曾经跟我开玩笑说:"一个人怎么能同时管理两家完全不相关的企业?你要么是个奇人,要么是个精神分裂者。"在我同 相似文献
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什么?把一重比成富士康?太离谱了吧?一重是谁?那是我国涉及国家安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业之一,多年来主要为钢铁、电力、石油化工等行业及国防军工提供重大技术装备,在业界素有“国宝”之誉;而富士康则是全球规模最大的代工企业,且主要生产的是3C(计算机、通讯、消费电子)产品,这样的两家企业能有什么可比性? 相似文献
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<正>富士康又怎么了?虽然近年来富士康频频向中国内陆转移,但从2012年九月份太原工厂发生骚乱,到十月份郑州工厂发生据报道为3000~4000人的罢工,富士康管理中出现的内乱似乎形成了让人心惊肉跳的"势"——看来,中国内陆相对低廉的劳动力成本也未能缓解富士康的管理问题。"平衡"是职业化关键富士康一向被看作是个管理很"严格"的公司,貌似很职业化了,为何说它"不职业"呢?严格不是职业化,而是军事化。职业化管理体现在管理的细节上,体现在管理人员对人和事管理 相似文献
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近日,从美国众达律师事务所处获悉,该所律师于10月14日为富士康国际控股有限公司(以下简称“富士康”)、深圳华为通信技术有限公司(以下简称“华为”)及美国市场其他手机电话和设备进口商在美国联邦巡回法院涉及337条款排斥令的诉讼中赢得了一次具有重大意义的胜利。 相似文献
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《中国电力企业管理》2014,(15):93
有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知道要通过哪个行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:“只要我努力,就一定能达成。”“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力。根据提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。 相似文献
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想想看,富士康的员工人数超过一百万,果真一口气要将员工的底薪增加一倍,最终达到4400元,需要增加多少钱呢?而这些钱又从哪里来呢? 相似文献
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世界杯上你挣我抢
有时,世界杯赛场上好看的不仅仅是足球,可以是跻身金牌射手榜的大小罗纳尔多以及小小罗,或是俊朗迷人又有优美贝氏曲线的小贝.看台上妖娆美女很多,可最能引人注目的是各大小球星的性感家属或是绯闻女友,还有形象各异激情满怀的球迷,多少人日日夜夜鏖战等待自己心仪的对象,珍惜回味着那些弥足可贵的几个镜头有些看家却能在赛场上时时刻刻看到令自己开心的东西,他们布满球员全身,从衣服裤子到鞋子袜子,正面反面左面右面,没错,是球队服饰的赞助商们, 相似文献