现代企业管理中内部风险控制方法

本文在对现代企业内部风险控制的管理方面和我国当前相关法律法规分析的基础上．找出目前我国现代企业在管理过程中的内部风险控制体系的建设的紧迫性和必要性，探讨我国现代企业内部风险控制的方法。     

浅析企业审计风险的控制管理

改革开放以来．我国经济迅猛发展．市场经济更为丰富和活跃，万千企业如雨后春笋般涌现和成长。在这个过程中．一方面市场给予了企业无数的机遇，但同时也伴随着挑战和风险。所以企业如何在激烈的竞争环境下抢占市场．提高企业竞争力，降低经营风险，得到效益保障，就需要企业在其内部控制和管理上得到更深层次的完善．特别是在企业审计风险的控制管理方面应加强重视。本文就企业审计风险问题及其控制措施进行探讨。     

企业信用管理体系在客户信用档案管理中的应用

信用风险管理是现代企业管理的核心内容之一．建立信用风险管理体系，增强企业风险防御能力．是当前我国企业稳健运行的根本途径之一。文章主要从企业客户信用档案管理的层面，着重探讨企业信用风险的管理与控制，着眼于企业长期竞争力的培养和长期客户资源的开发，为企业走出信用困境提供方法和思路。     

建筑业企业经营风险防范

随着我国建筑业企业市场化进程的逐步深入和行业的不断发展壮大．建筑市场的竞争尤为激烈．建筑业企业正面临着日益增大的经营风险。当前．建筑业企业只有树立风险观念，建立和完善风险机制。加强企业经营风险防范．采取各种措施努力规避企业经营风险。才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地．     

企业内部审计风险及其防范

企业内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分．是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。文章介绍了内部审计和内部审计风险，分析了内部审计风险产生的机理及特征．并从我国企业所面临的审计风险现状及问题提出了相应的防范措施。     

投资风险及其衡量探究

企业投资是企业进行价值创造、实现企业扩张的必要手段。目前，在非常复杂的市场经济环境中．很多企业对投资的认识不全面。没有理清投资和收益的关系．造成非理性的过度投资和集中投资．因此．企业在进行投资时识别风险、衡量风险、控制风险，通过风险收益分析来进行相关投资决策等都是非常重要的。本文从投资风险的概念出发，介绍了企业投资风险衡量的办法．提出了企业投资风险防范和控制的对策。     

构建商业银行客户经理风险管理体系

随着我国市场经济体制改革的不断深化和加入世界贸易组织，我国商业银行的外部经营环境和同业竞争环境发生了深刻变化。在客户需求多元化的新形势下，客户经理制作为金融企业为适应客户需求。将市场营销理念引入金融市场．加强业务综合营销的一项重要举措．被我国商业银行所广泛采用。文章针对客户经理存在的道德风险、营销风险、能力风险、跳槽风险和制度风险进行了分析，并对如何构建风险管理体系提出了自己的见解。     

日本风险企业及其支援体系

亚洲金融危机之后，日本经济出现了二战以后的第二次经济负增长．为了振兴日本经济，日本政府把发展风险型企业作为切入点．因此，对日本风险企业的主要特征及其支援体系加以分析与研究，可为我国中小企业发展提供必要的借鉴．     

我国海外企业经营的风险因素及其对策

我国海外企业经营的风险因素及其对策□刘庭我国实行改革开放政策后，积极重视开展对外投资。截止１９９４年６月底，我国各类投资主体已在１８０多个国家和地区开办海外投资企业４５５７家，中方累计投资总额达５１．８亿美元。有投资就会有风险。相对于国内投资而言，对...     

风险管理的新趋势:风险自留

风险管理的水平关乎企业的生存和发展，而风险自留是企业经营管理不可回避的选择。由于大型企业在某种程度上能够满足大数法则的要求，成立自保公司是其风险管理可行的途径，但毕竟不能充分满足大数法则的要求，进行再保险转移则是行之有效的风险管理措施。本文着重介绍了几种风险自留的筹资形式以及企业应当在什么时候选择风险自留的方式来管理风险，提出建立内部基金和专业自保公司是风险自留的主要形式和发展趋势．并分析了风险自留在我国的发展前景。     

“入关”后专业银行贷款风险的管理与防范

我国恢复关贸总协定缔约国地位后，企业面临的市场风险、生产技术风险、决策风险、政策性风险等，必然会加大专业银行信贷风险。因此，需要按照国际上商业银行管理的惯例，设计和建立一套贷款防范与管理办法．确保信贷资产安全。     

从投资风险性看人力资本投资存在的问题和对策

任何一种资本投资都有风险．人力资本投资也不例外。近年来，随着企业人力资本投资力度不断加大．有关人力资本投资风险的问题日益引起了广泛的关注。人力资本投资对企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，提高企业经济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作用。然而，人力资本投资作为企业的一种投资行为．在其实施过程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异．企业决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资本投资带来风险，正确认识企业人力资本投资风险，采取相应的防范措施．对于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员工个人素质．具有重要的意义。     

会计信息化的风险分析

一．决策风险 企业会计信息化的决策风险是指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，     

我国创业板市场存在的问题及其完善对策

创业板市场对于促进具有成长潜力的中小企业和高科技企业的融资和发展有着重要的意义．有利于以资本运作方式实现超常规发展的可能．将企业创新和风险资本有机地结合起来．同时也有利于拓宽投资渠道。但是，我国创业板市场还存在诸多问题。本文在揭示我国创业板市场存在问题的基础上．提出完善我国创业板市场的措施．     

出口信用保险和出口信用保险项下的融资业务

随着美国次贷危机不断蔓延扩散。渐渐演变为一场全球性的金融危机，全球经济步人衰退，实体经济受到波及．我国的出口增长持续下滑。一方面是外部需求减少，出口增长乏力；另一方面是国际市场买家拖欠、拒收和破产的风险明显加大，出口收汇风险成为我国外贸出口企业面对的最大外部风险，出口收汇安全成为出口企业普遍担心的问题。出口企业纷纷拿起信用保险这一国际通行的金融武器规避外贸风险，出口信用保险作为促进和保障出口贸易发展的政策性金融工具，它所具备的强大的保障功能得以凸显。     

论我国金融企业的风险管理

随着我国经济开放度的加大，中国企业在参与市场化经营运作过程中．面临的金融风险与日俱增，像期货商品交易的市场风险、外贸结算的汇率风险、债务契约的信用风险、证券资产管理的收益率风险等等。本文对金融企业的风险的特征做了简单的分析，还针对金融风险管理的缺陷和体系的构建进行了阐述。     

财务风险的防范措施——以建筑施工企业为例

建筑施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程。在市场经济条件下．只有增强风险意识，及时找出影响施工项目财务风险因素．制定出相应的防范措施．强化内部管理，在理财活动过程中．避免或降低财务风险，企业的生存和发展才能立于不败之地。本文旨在找出影响施工项目财务风险因素．并提出制定相应的防范措施．强化内部管理．避免或降低企业财务风险的对策。     

在华跨国公司的非市场风险管理策略

在企业跨国经营过程中，非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验，对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴．对我国企业实施“走出去”战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角，以摩托罗拉公司为例．探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。     

制造业企业在实施信息化过程中需要明确的理念

我国企业的信息化建设经历过许多风险和挫折、有人认为中国在MRPⅡ时代有1／3引进的信息系统是不能使用的，研究这些不成功的信息化案例．实际上对于“后的企业信息化的成功提供了十分重要的经验。前事不忘，后事之师。反思一些不成功的企业信息化的过程．使得人们认识到了一个真理：在进行信息化建设时必须未雨绸缪．谨防风险。那么，企业应当如何做，才能防范失败的现象在我们企业重演呢?在这里提出一些建议。     

基于系统基模的人力资源外包风险与策略

本文主要从系统基模的角度对企业人力资源外包风险进行分析．从根本上找到既有利于解决企业人力资源问题，又有利于企业长期发展和战略目标实现的策略，为目前我国企业正确认识人力资源外包起到积极的引导作用。