饲料企业市场制胜的六脉神剑

改革开放以来，我国饲料业取得了辉煌成就，2001年饲料产品总产量达7806万吨，饲料加工业产值接近2000亿元，成为世界第二饲料生产大国，实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的同步增长。与此同时，饲料行业也面临着行业集中度不高，竞争日益加剧的局面。目前，我国年产1万吨以上的饲料企业有1．3万余家，而同期美国300家饲料生产企业的年产量就达1亿吨。     

饲料企业竞争战略比较

我国饲料企业呈现为国有，集体，中外合资，独资，个体等不同所有制，多种经济成分竞争发展的局面，我国中小型饲料企业面临着被兼并退市的风险，如何在饲料行业中取得竞争优势成为中小型饲料企业面临的主要难题。本文结合迈克尔．波特的竞争战略理论，比较了不同饲料企业如何利用成本领先，差异化优势和目标集中战略来获得竞争优势，为中小企业获得竞争优势总结出方法和途径。     

论企业战略管理理论发展的经济学逻辑

如何构建和保持企业竞争优势是企业战略管理理论研究的中心内容，已有的战略管理理论从不同的角度出发对此做出论述。市场结构学派认为企业利润来自市场力量，从外部市场出发，把竞争结构归结为五种竞争力模型；资源学派从企业内部资源出发，强调企业的异质性，将资源与竞争优势及利润联系起来；超强竞争理论则关注竞争优势来源的系统性，否定垄断租金与稀缺租金的持久存在，将动态与创新看作是战略问题的常态。战略管理理论通过企业价值创造与分割的不同角度，探讨消费者剩余和生产者剩余的优化，理论的沿承有着清晰的经济学逻辑。     

基于物流系统优化的饮料制造业超竞争优势构建研究

大量实证研究表明，越来越多企业面临着消费需求日益个性化和企业竞争异常激烈的超竞争环境，并且这种超竞争不仅存在于快速发展的高科技行业，也存在于原本认为竞争度相对较低的行业，软饮料业就是其中之一（Thomas and D’Aveni，2004；Wiggins and Ruefli，2005）。因此，在这种超竞争环境下，饮料制造企业为了谋取超竞争优势，必须寻找新的战略途径和手段。物流作为饮料产品生产和销售的重要支撑手段和参与主体，对企业物流系统进行优化，是饮料制造企业在面临产品结构多样化、消费需求个性化以及竞争手段雷同化的超竞争环境下的重要战略选择。     

从资源观透视保险公司竞争优势的营建

一、问题的提出竞争优势一直是企业执着追求的目标,它代表着企业拥有相对竞争对手占优的向客户传递价值的能力。对竞争优势来源的早期观点认为行业结构是决定行业整体赢利能力的外部条件;企业的差异化定位和成本优势定位及其执行状况决定了企业价值创造的价值和大小。行业结构和企业定位的结果共同决定公司的独特的赢利地位。     

2005年度中国基金市场的整合与分化

中国的基金市场虽然是一个新兴市场，但是市场集中度甚至还高于一些发达市场，这是由于中国基金市场发展的特定阶段决定的，随着基金产品多样化、持有人结构多样化、行业准入放宽，行业竞争必将进。步加剧，行业分化也必将催生基金业的并购整合，中国基金行业在多种力量的推动下会进入一个迅速的整合分化时期。     

建筑设计单位的成本控制探析

国民经济的飞速发展给建筑设计行业带来了许多机遇。要在行业竞争中获得优势，建筑设计单位除了提高产品质量和服务质量之外，重视和采取有针对性的措施以加强成本控制，也是企业在竞争中取胜的关键。本文从分析建筑设计单位的成本结构出发，分析其成本控制的重点、难点，以期能根据现实情况，从成本控制的战略、流程和方法等多个方面给出有针对性的措施，为建筑设计企业解决成本控制存在的问题提供参考。     

行业配置 一行能诞生多少明星企业

行业整体生存空间,行业成熟度和行业的竞争动态结构,是决定一个行业能诞生多少明星企业的三大要素     

基于客户关系管理下的物流企业发展探析

随着我国经济的高速发展,物流行业呈现出了高速发展的态势,物流行业的快速发展已经成为拉动我国经济发展的重要力量。但是随着物流行业规模的不断膨胀,整个物流行业之间的竞争日趋激烈。本文通过阐述客户关系管理对于物流企业发展的重要作用,在分析目前我国物流企业客户关系管理阻碍因素的基础上,提出了物流企业客户关系管理的对策,以期为促进我国物流企业的健康发展做出有益探索。     

对基本建设企业外来员工队伍思想政治工作的若干思考

市场经济的发展和企业用工制度的改革，使现代基本建设行业企业职工队伍结构发生了深刻变化，基建企业职工中外来务工人员的比例越来越大，已成为企业生产和发展一支重要的、不可忽视的力量。面对这支特殊的员工队伍，切实加强和改进外来务工人员的思想政治工作，对于促进企业持续健康发展和构建和谐社会具有十分重要意义。     

从政府管制看破解行政垄断

在竞争型市场经济中，如果一个行业享有超过正常回报率的利润，就会吸引新的竞争者进入，继而引起产量提高，价格和利润下降，起到限制超额利润的作用。市场经济就是靠这样竞赛和竞争来激励私人部门有效率的活动。然而，自由市场决策并不总是有效率的，当没有竞争或竞争力量弱小，而厂商有足够的市场力量时，他们会利用其垄断力量抬高价格，降低产量，市场失灵由此产生。     

中小型建筑设计企业人力资源管理研究

中小型建筑设计企业是我国建筑设计行业里一支重要的力量,为我国建筑设计事业做出了重要的贡献。在未来竞争激烈的新市场环境下,中小型建筑设计企业的发展问题是个值得长期探讨的课题。对中小型建筑设计企业的宏观环境和微观环境进行分析,分析建筑设计企业人力资源管理存在的问题,并提出适合企业自身发展的人力资源管理对策,以适应激烈的竞争和不断发展的市场环境。     

酒企困惑出路

竞争的困惑由于酒行业集中成度．进入障碍、模仿难度低等特点，这种分散性行业的市场结构总是在完全竞争与垄断竞争两种倾向中徘徊．要想牢牢把握市场竞争的主动权．企业惟有坚持把属于自己的阵地做到极致，然后复制，冲出重围，但通过什么方法把自己的阵地做得固若金汤．这又是一个难点。     

我国民办高校发展趋势——基于五力模型理论的分析

通过五力模型理论来具体分析国内民办高校的发展趋势，可以发现竞争力量对利润威胁程度，行业内部竞争和替代品影响不很大，潜在进入者、供应商和购买者威胁程度低，未来十年中国民办高校发展将呈持续增长态势。     

刘永行“铝电攻略”

民营饲料大亨如何突破政策、技术和资金壁垒,成为中国铝业生产行业不可小觑的力量     

民营科技企业成为区域高新技术产业发展的主力军

目前，民营科技企业进入了高速发展阶段，已经成为国民经济中的重要力量。民营科技企业的经济技术活动已经进入了国民经济许多重要行业，多数企业的业务集中在信息、网络、电子、通讯、生物制药、环保、机械等技术与知识密集领域。民营科技企业以市场为先导，加强技术创新和国内外市场的开拓能力，不断以自己的“特、精、新”的产品参与国际市场的竞争，大胆“走出去”，成为我国参与国际市场竞争的重要力量，已有一些企业的产品在国际市场上占有较大的份额。联想、海尔、方正、四通、紫光、飞跃、力帆轰达、宗申、新希望、海星等民营科技企…     

传统服务型企业战略选择与发展路径研究——以中国邮政集团公司为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择．产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立，因此对服务型企业按其特征细分，将具有相同行业特征的服务型企业归类，研究其战略选择和发展路径具有十分重要的意义。传统服务型企业发展时间较长，产品技术含量较低，竞争或潜在的竞争较为激烈，而中国邮政集团公司具有传统服务型企业的典型特征，该文以中国邮政集团公司为例研究传统服务型企业战略选择与发展路径具有较强的代表性。     

企业投资决策方法研究

一般情况下,企业投资活动具有资金投入数额较大、建设期间较长、对企业生产经营活动影响较大的特点。因此,投资是企业的重大决策活动,其风险性较高。如何确保投资决策的正确性是最大限度地避免投资风险,提高投资的社会经济效益的关键。一、投资行业竞争形势分析根据行业竞争结构分析模型,投资行业竞争形势研判应从行业新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、现有企业的竞争、客户讨价还价的能力五个方面进行分析。如果拟投资行业     

推进企业信息化的思考

在信息时代．企业要生存和发展．非搞信息化不可。这不是企业主观上愿不愿意的问题，而是客观上互有联系和影响的两种力量共同作用的结果。一种力量是企业外部竞争环境变化所造成的压力，另一种力量是企业内部结构调整所产生的动力。     

海南国有中小工业企业改革展望

1999年 11月中旬，我们对市县属国有中小型工业企业作了一次调查摸底。共回收有效调查表格 187份，其中已改制企业 78份，未改制企业 109份。现将本次调查分析如下： 　　一、基本情况 　　我省市县属国有中小工业企业 277户 (不包括农垦系统和省属国有中小工业企业 )，分布在 40个工业行业大类的 31个中，较多地又在制糖、建材、食品加工、印刷、陶瓷制造、饲料、橡胶制品、小化工、机械修理和其它制造业等一般性竞争行业。 　　1999年，全省国有中小工业企业破产 2户，兼并转让 2户，租赁承包 10户，退二进三 3户。至此，全省共完成改制 1…