我国电子商务的发展现状与前景

本文主要分析了我国电子商务的发展现状、存在问题及发展前景。在交易额，新注册电子商务公司的增长，开展电子商务基础设施不足等7个方面进行了阐述；在信用支付机制、网络安全、法律法规、物流管理4个方面进行了分析；从中国企业的价值转型，产业重组给电子商务带来的巨大商机，中国政府积极推动电子商务的发展，电子商务市场将会高速增长等4个方面进行了论述。     

中小型企业如何实现电子商务

真正的电子商务绝对不仅仅是企业前台的商务电子化，更加重要的是包括后台在内的整体运作体系的全面信息化、建立电子商务高效运作所必须的、高效率的、信息化的管理体系。有大量前期工程需要完成，包括艰巨的组织结构、业务流程、工作规范、协作环境的重组优化，经营理念的根本转变和网络文化建设及企业核心业务管理，实施企业资源计划系统（ERP）。建立健全客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM，     

从供应链管理角度谈电子商务

电子商务不等于商务电子化，真正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。从供应链管理的角度看，电子商务实际上是与企业经营管理相关的信息技术以及由此带来的各种全新的企业经营管理模式的一个总称。     

关于电子商务中对系统服务模式的应用分析研究

随着网络的快速发展，很多企业为了满足电子商务的需要，构建了企业的电子商务系统。由于大多数企业的系统服务模式难以满足电子商务的应用，需要加以改进。在此通过电子商务对系统服务模式的应用，找出其中存在的问题，并提出解决的思路与方案。     

基于电子商务的企业核心竞争力塑造

电子商务为企业建立核心竞争力创造了条件，它改变了企业运作方式，降低了企业运作成本，从而拓展了企业核心竞争力的延伸空间。电子商务下企业核心竞争力的表现为以知识为核心、时间加速、信息／价格透明、持续的创新和重组等特点，企业可以从学习能力、营造网络社区、收集分析顾客需求和喜好、差别定价、虚拟化和网络化组织运营、搜寻和建立电子中介、建立战略联盟等七个方面构造电子商务下企业核心竞争力。     

并购重组中整合的实证研究

在现行的企业管理中，公司的并购重组并不是一个简单的两个公司的合并，而是一个复杂的以资本作为核心的运作，它需要通过各种手段进行管理。必须通过科学的管理观念和行为方式进行整合，从而公司并购重组过程中需要采用战略管理、企业文化和财务等方面的系统的整合，这样才能真正达到重组的效果。本文根据企业并购重组案例进行分析，从管理整合的角度进行分析公司重组的效果，从而对并购重组作一个进一步的思考和梳理。     

企业电子商务供应链融资分析

电子商务作为推动经济快速增长的因素,在企业供应链融资中产生了巨大的影响,各企业融资与银行又有着直接的关系,供应链管理在实现企业融资问题上起到了关键性的作用,电子商务平台下的供应链融资一直是各大企业关注的主题,如何实现其最大价值成为企业探讨的主要内容。本文通过对市场供应链管理的产生背景和理论以及供应链融资分析,详尽的阐述了传统企业进行业务流程重组和通过市场供应链进行企业融资的途径,分析了传统企业开展基于电子商务的供应链管理的实施方法和关键因素,并在文中加以实例说明,对今后电子商务下企业供应链融资问题进行详细探讨。     

电子商务与供应链整合探证——基于制造业分析

在电子商务经济学里。企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业，以降低成本，提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中，电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例，提出了电子商务与供应链整合的模式。并对该模武进行了分析。     

企业文化整合：企业重组成功的保证

在企业重组过程中， 企业文化整合应该是资产重组的并行工程。为了克服企业重组过程中的诸多文化障碍， 企业必须进行必要的文化整合。企业文化整合需要选择合适的模式、合理的方法和步骤     

中小型企业如何实现电子商务

真正的电子商务绝对不仅仅是企业前台的商务电子化,更加重要的是包括后台在内的整体运作体系的全面信息化、建立电子商务高效运作所必须的、高效率的、信息化的管理体系。有大量前期工程需要完成,包括艰巨的组织结构、业务流程、工作规范、协作环境的重组优化,经营理念的根本转     

关于商业银行电子商务业务的发展探讨

如今，电子商务已经成为各行各业纷纷试水的香饽饽，凭借各方面的强大优势，直接增加商业银行经营业务的压力。所以，为了更好地满足市场和客户的需求，商业银行必须与时俱进地进行转变理念，不能盲目地依赖电子商务企业的支持，需要从存在的问题出发，进行一系列有利于自身发展的改革措施，条好粗电子商务的恶性竞争漩涡。     

电子商务与供应链整合探讨——基于制造业分析

在电子商务经济学里,企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业,以降低成本,提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中,电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例,提出了电子商务与供应链整合的模式,并对该模式进行了分析。     

基于电子商务的企业核心竞争力的塑造

电子商务为企业建立核心竞争力创造了条件,它改变了企业运作方式,降低了企业运作成本,从而拓展了企业核心竞争力的延伸空间。电子商务下企业核心竞争力的表现为以知识为核心、时间加速、信息/价格透明、持续的创新和重组等特点,企业可以从学习能力、营造网络社区、收集分析顾客需求和喜好、差别定价、虚拟化和网络化组织运营、搜寻和建立电子中介、建立战略联盟等七个方面构造电子商务下企业核心竞争力。     

论企业重组中的规模经济问题

获得规模经济效益是企业重组的主要目标之一。本文从我国企业重组实际需要出发，着重研究了重组中实施规模经济的有关理论和必须注意的问题。     

多视角透视中国电子商务

21世纪，电子商务将是企业的一种生存方式。本文从多角度分析了我国电子商务的发展现状。提出用历史眼光看中国电子商务发展的背景，以现实眼光看中国电子商务的发展现状，电子商务的发展需要有相应的法律法规、相应的技术标准与网络接入标准，积极培养人才，特别是要训练出技术过关、系统完整、搭配合理的人才队伍的发展对策。     

浅析电子商务对企业国际贸易的影响以及对策

本文首先对电子商务的发展历史进行了介绍，然后就其对企业国际贸易的影响做了较为深入的分析，同时，简单阐述了当前电子商务环境下面对的困境，以期在此基础上探讨出当前电子商务形势下国内企业开展国际贸易的合理对策，为企业在实际应用中提供参考。     

电子商务环境下的生态化财务管理研究

财务管理作为企业的一项重要职能,对企业的运营和发展具有重要的作用,生态化财务管理是电子商务时代下的产物。企业生态化财务管理需要借助于价值网的理论,以客户的需求为中心,加强企业之间的合作,而电子商务时代的到来和互联网技术的出现为企业之间进行信息高效传递提供了可能。文章分析了生态化财务管理的内涵、管理目标,并结合企业实际对电子商务环境下如何实现企业生态化财务管理进行了探讨,以期待为实现企业可持续发展提供参考依据。     

浅谈电子商务下物流模式发展对策

电子商务的快速发展对传统物流提出了挑战，对物流管理、物流服务、物流经营和物流运作各方面都提出了新的要求。根据这些新要求，物流产业需要加强理论方面的研究，充分发挥政府的作用，加快基础设施的建设和人才的培养。在电子商务企业中，电子商务物流模式发展到现在主要有两种：     

发展中国家电子商务政策制定的博弈分析

文章研究了发展中国家电子商务政策与企业电子商务创新能力和市场空间等因素的相互关系,对企业电子商务做了一个内生性的拓展,以说明在提高电子商务水平的活动中,企业将政府政策转化成电子商务应用能力的程度存在差异;并在非合作博弈的基础上,分析了两国在一定创新能力下的企业间相互作用和最优电子商务决策下政策转化为电子商务应用能力的程度。研究表明,发展中国家制定电子商务优惠政策时需要考虑企业电子商务技术溢出、电子商务创新能力和市场空间等情况。     

电子商务再造传统企业

随着网络经济的日益发展，电子商务将逐渐取代传统商务活动模式而成为21世纪经济活动的核心。电子商务的实质并不只是通过网络购买东西．而是利用Internet技术，彻底改变传统的商业运作模式。文章主要论述了电子商务与传统企业再造的关系以及电子商务环境下．企业再造的主要特点。传统企业在进行电子商务系统建设的同时，更应该利用先进的信息技术，进行企业的再造工程。