以公司战略为导向的员工培训体系设计

文章阐述了员工培训与企业竞争优势之间的关系,深入分析了当前企业员工培训存在的主要问题,就企业如何构建一种新的适合企业未来发展与竞争需要的培训体系提出了一些对策建议。     

基于"需要体系"的企业战略模式及其应用

企业战略模式是主导企业构筑核心竞争力的基本逻辑框架.在整合利益相关者、超越竞争、企业生态演化等战略理论的基础上,初步构建企业关键利益相关者的"需要体系",以及建立在这一体系之上的战略模式.这一战略模式以社会需要、企业需要、合作者需要、员工需要和顾客需要的协调统一为目标,以处理"需要体系"中基本需要之间的长远平衡关系为战略与策略的出发点,通过瞄准确立企业永远处于社会需要之中的定位,推动企业实现长远的战略意图,并通过平衡不同需要的冲突,在时间和空间上对满足需要的选择与安排形成企业的具体战略,从而达到指导企业战略发展的目的.这一模式可以得到许多具体的战略应用.     

知识型企业的人力资源战略框架——以知识管理为核心

在知识经济背景之下,人力资源战略对知识型企业竞争制胜尤为重要。文章认为,知识型企业的人力资源战略实质上是一个通过以“人”为核心的知识管理构建企业核心能力的过程。知识型人力资源战略就是为了建立和维持企业的竞争优势,企业围绕由人力资本、社会资本和组织资本三者构成的核心能力的创新、整合和固化而建立起来的组织文化、制度流程和结构网络的“战略锥体”,而这本质上是基于人的知识管理的过程。     

以战略为导向的企业业绩评价体系研究

业绩管理是一个过程,企业为了完成这个管理过程,所构建起来的管理体系,就是企业业绩评价体系。业绩管理的根本目的是为持续改善组织和个人业绩、最终实现企业战略目标。平衡计分卡方法打破了传统只注重财务指标的业绩管理方法,从学习与成长、业务流程、顾客、财务四个角度审视业绩,反映组织综合经营状况,使业绩评价趋于平衡和完善,利于组织长期发展,是构建以战略为导向的业绩评价体系的重要工具。     

以公司战略为导向的员工培训休系设计

文章阐述了员工培训与企业竞争优势之间的关系,深入分析了当前企业员工培训存在的主要问题,就企业如何构建一种新的适合企业未来发展与竞争需要的培训体系提出了一些时策建议.     

论中国能源安全战略体系框架的构建

我国能源安全已经影响到可持续发展、社会稳定及国家经济安全。能源安全战略体系的构建和实施直接决定着国家能源安全状况。结合国际先进经验和我国的具体实际,文章对中国能源安全战略体系框架的构建进行了分析,基本内容有:能源节约战略、“走出去”战略、优化能源结构战略、加快实行能源储备制度战略、加快实行能源储备制度战略、构建石油金融体系战略、积极推进替代能源战略等。     

薪酬改革与公司战略对接——以金川万方实业公司为例

目前,众多企业薪酬决策或改革时,往往忽视从战略高度思考薪酬问题,更没有将薪酬问题与企业发展战略相对接,造成企业薪酬制度与经营战略脱钩或错位,影响企业的持续发展。本文结合现代人力资源管理新理念,试图通过对万方公司薪酬改革与企业战略对接的实践探讨,梳理实现薪酬改革与企业战略对接的路径和方法,从实践中得出薪酬改革与企业战略对接的几点认识,必将对同类企业的薪酬制度改革产生具有一定现实意义。     

探析企业需要在战略管理目标中的作用

企业作为一个活体来说,不同的企业,在不同的时期,对企业经营发展具有不同的理解和需求,这是普遍客观存在的一个规律,也是事物发展的一个无法逾越的过程.企业需要其在经营和发展中处理内外矛盾的一系列准则,它是企业文化、企业理念、企业战略目标生长的土壤.     

以战略为导向的人力资源培训体系构建

由于市场竞争加剧,企业需要建立以战略为导向的人力资源培训体系。从培训的四部分即培训需求分析、培训计划制定、培训方案实施、培训评估反馈看,构建以战略为导向的人力资源培训体系包括战略性的培训需求分析构建、培训计划构建、培训实施构建、培训评估反馈构建。     

公司战略和战略风险管理理论的演进研究

本文对公司战略理论和战略风险管理理论的演进过程进行研究,以运用最新的战略管理理论和方法,丰富和发展战略风险管理理论和方法.将战略风险因素的识别、评估、和规避融入到战略管理的过程.战略风险管理理论研究伴随着战略管理理论发展,越来越系统化,专业化.特别是互联网和大数据技术、5G技术、人工智能等革命性和颠覆性技术,对各行各业战略风险的管理研究提出了新的挑战.     

浅议公司治理与战略管理的关系

公司竞争优势来自于公司持续不断的核心竞争力的提升,而核心能力的培养、管理和提升又来自于公司战略的卓越管理以及公司治理的持续改进。公司治理作为决定和控制公司战略方向和绩效表现的各种相关利益者之间的关系安排,其核心在于寻求一种保证战略实质有效性的方式,也是公司所有者和经营者之间可能出现的利益冲突而建立的一种秩序和规则．因而公司价值的提升在公司治理作为战略制定和执行的主导因素中起到决定性作用。本文并进一步探讨了对我国企业的启示。     

论我国公司犯罪刑罚体系的完善——以中美公司犯罪刑罚方法比较为视角

我国刑法对公司犯罪只规定了罚金刑一种刑罚方法,这种单一的刑罚配置不能对公司犯罪起到惩罚和教育作用。我国可以借鉴美国公司犯罪刑罚体系的做法,通过完善罚金刑,增设多种附加刑的方式,对我国公司犯罪刑罚种类作出修改和完善。     

开放战略调整的核心问题——“新开放观”的战略主张

本文从五个方面提出对外开放战略调整的主要内容。认为开放的总体战略应从廉价劳动力优势的单一战略向基于多种要素的多层次战略转变,外资战略应从数量型向质量型转变,外贸战略从规模型向效益型转变,在开放条件下实现自主创新,通过体制改革提高对外开放水平。     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

国有能源企业战略管理问题与对策——以ABC公司为例

改革开放以来,随着对外开放及经济体制改革的进一步深化,以国有能源企业为代表的经济主体更是顺应潮流高速发展,成为市场经济中的活跃力量。与此同时,由于国有能源企业在经济发展道理上存在的诸多问题,导致国有能源企业发展受阻,也成为目前经济环境下的发展趋势,文章以ABC公司战略转型为例,研究国有能源企业的战略管理问题及相应的对策。     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

解析公司战略与技术战略匹配

企业界和学术界都意识到,技术是企业在激烈的全球竞争环境下保持竞争优势的关键因素。对公司而言,寻找与其公司战略匹配的技术战略具有重要的意义。本文较为完整的对技术战略和公司战略相匹配这一领域的研究进行了综述,从多维度探讨了技术战略与公司战略匹配背后的基本原理。     

论公共财政在构建区域创新体系中的作用——以安徽实施经济“东向”发展战略为探讨背景

区域创新体系的培育与健全是国家经济发展的战略基点,公共财政必须积极支持区域创新体系的建设,提升区域自主创新能力,以切实发挥科技创新在增强区域经济竞争力中的决定作用。安徽在实施经济"东向"发展战略中,公共财政要全力支持安徽区域创新体系的构建,重点加强高新技术产业基础研究的投入,加大对企业自主创新能力的支持力度,完善风险投资机制,设立产学研合作专项基金,深化产学研联合发展机制。     

战略人力资源管理与公司绩效关系综述

国内外的学者从战略人力资源管理的理论出发,对人力资源管理与公司绩效的关系进行研究,并且取得了很大的发展。在实证上,对理论的实证研究也取得了很大的研究成果。本文是基于公司层面的战略人力资源管理与公司绩效之间的关系,对已有研究进行文献综述。     

“生态富县战略”之林业行动框架设想——以元江县为例

文章以元江县为例,就生态富县战略这一长期方略的实施过程中,林业如何发挥其在生态文明建设中应有的作用,如何采取积极有效的行动和策略支持和支撑生态富县战略的逐步实现,提出了8项林业行动重点领域和主要行动。其目的旨在为构建绿色家园,构筑生态农业、生态工业、生态旅游、生态城镇,促进全县迈入生产发展、生活宽裕、生态文明的科学发展路子提供参考。