创新我国政府绩效管理的路径分析

当代各国的行政改革,均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。     

试论加强民政部门绩效管理

政府绩效管理是关系政府管理能力、治理水平和运作效率的核心问题。公务员是政府公共权利机构的重要组成,他们置于政府行政的第一线,是政府权利的人格化身,是政府决策的制订者和执行者。因此,建立高效的政府运行机制,提高政府社会管理水平和公共服务质量为提升各级政府的社会管理和公共服务水平,构建科学、有效的政府部门绩效管理系统具有十分重要的理论与现实意义。     

浅析我国的政府绩效管理

在经济全球化、信息化、市场化大发展的今天,我国政府绩效管理也随着时代的发展在借鉴企业绩效管理的基础上,结合我国国情与政府的实际发展情况,融合了一个适应政府的新型管理模式.它旨在运用科学的绩效管理方法对政府部门的工作进行考核与评价,从而提高我国政府的行政效率和公共服务水平.在2011年我国政府绩效管理的试点工作中,我国逐渐形成了一些适用于当地政府的管理模式,这也表明我国政府绩效管理的水平仍需进一步的提高.     

浅析行政绩效管理研究

在公共行政管理发展的过程中,一个基本目标就是要提高公共管理的绩效。探讨行政绩效管理的基本内容,借鉴发达国家公共行政管理改革实践中的经验,对祛除我国公共行政管理中存在的忽视绩效的缺陷,并建立符合我国特点的公共行政绩效管理的体制显得尤为重要。本文对近5年来行政绩效管理的研究内容进行了综述,并从其发展背景、研究意义、研究现状及对策四个方面进行了相关阐述。     

如何做好绩效管理中的绩效沟通

绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展并产生效果的环节，沟通工作做的好与坏，直接关系到整个绩效管理的成败。本文主要从绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法，着重谈谈如何做好绩效沟通。     

西藏地方政府部门实施绩效管理的几点思考

推动西藏地方政府管理创新、提高西藏地方政府行政效能,政府绩效管理是关键.西藏政府部门在实施绩效管理中创新不够.西藏要实施政府绩效管理,必须以科学发展观为价值取向,立足西藏实际,建立科学合理的绩效评价体系,靠机制和体制发挥作用.     

全过程预算绩效管理实践研究

行政事业单位有一种先进的管理理念，叫做绩效管理，旨在为了达到行政事业单位的发展目标，应通过提高员工业绩来实现，并以一种衡量指标，即服务对象的满意程度作为标准的管理方法。全过程绩效管理，对于生产成本的降低，顾客满意度和行政事业单位效益的提高等起到了积极作用。本文重点研究了全过程预算绩效管理实践。     

浅谈完善政府绩效管理的途径——政治、管理和法律的途径

近年来,我国政府绩效管理发展迅速,取得一些可喜的成果。随着社会的发展和行政体制改革的不断深入,作为改革手段之一的政府绩效管理中也凸显出来许多问题,要解决这些随着发展所带来的问题,应该从政治、管理和法律的多元途径去考虑,从而完善政府绩效管理。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及对策研究

预算绩效管理是各行政事业单位需要重视且必需落实的工作之一,是提高国家财政资金合理安排的重要手段。在当前的行政事业单位预算绩效管理中还存在指标选择、方案制定以及绩效沟通等多个难点问题,针对这些难点问题找到合适的改善对策,对于促进行政事业单位的预算绩效管理工作开展具有十分重要的意义。     

预算绩效管理改革分析

近年来，随着我国企业预算绩效管理制度的持续革新深化，预算绩效管理已成为企业管理体制中重要的组成部分。推行全面有效的预算管理，构建全方位的预算管理体系，能有效的提升企业的管理水平与市场竞争力。本文介绍了预算绩效管理的现状与现存相关问题，并提出了可行的企业预算绩效管理改革策略及建议。     

情感管理在我国政府部门人力资源管理中的应用

政府部门人力资源管理应用人本管理理念是一个复杂的理论和实践问题。以公务员为政府部门人力资源管理的主体，从情感管理方面应用人本管理理念，既有利于我国政府执政能力和政府效能的提高，又有利于公务员个人的全面发展。     

浅谈公共部门绩效管理的问题及对策

自20世纪70年代末以来,各国竞相实行了新公共管理运动,为此公共部门引入了绩效管理制度。科学的绩效管理制度是提高行政管理效率的必然选择,也是改善公共服务质量的有力武器。我国公共部门绩效管理历经几十年的发展,虽有一定的进步,但仍面临着许多问题。文章详尽阐述了公共部门绩效管理中存在的问题,并在此基础提出合理的解决对策,以供参考。     

我国绩效管理的现状和发展方向

随着社会的发展进步,人们对绩效管理的认识了解不断深化,扩展,并在实践中中得到不断地检验和完善。我国管理理论相对西方而言发展起步较晚,在绩效管理方面有着不小的弱势,随着世界经济全球化的进程加快,中国面临着知识经济和技术冲击的压力,如何从战略高度,全面统筹的视点来观察分析我国的绩效管理现状,找出不足,并从实践中加以完善,将关系到我国在将来很长一段时间社会经济的稳定发展和科学技术的全面进步。本文将从我国的绩效管理现状出发,探讨其中存在的问题,并提出将来发展的意见和建议。     

论我国公共财政支出预算绩效管理

我国在十六届三中全会中明确提出要"建立预算绩效评价体系"。十七届二中全会又进一步指出,要推进政府绩效管理和行政问责制度。随着我国公共财政预算管理的不断改革,我国公共财政支出预算绩效管理取得了较大发展,但由于我国预算绩效管理起步较晚,还存在着很多问题。文章总结了我国公共财政支出预算绩效管理方面存在的问题并分析原因,进而提出相应的对策和建议。     

医改背景下公立医院职工绩效管理的探讨

2012年开始我国开始全面执行医药卫生体制改革新方案,这极大的促进医疗卫生服务的工作水平提升。改革要求医院采用以服务质量和岗位工作量为绩效考核指标的职工绩效管理制度,但是目前部分医院没有建立完善的绩效管理制度,绩效管理不到位,缺乏专门的绩效管理人才等,影响了医疗体制改革的顺利推进。在高质量发展背景下,公立医院应该加强职工绩效管理工作,完善绩效管理制度,加强绩效管理沟通合作,建立绩效管理过程控制模式,来促进医疗体制改革的深化和落实。     

实施行政事业资产绩效管理的对策探讨——以辽宁省为例

行政事业资产绩效管理关系到政府职能的履行,以及事业单位改革的深化,是当前我国公共管理领域的一项迫切任务。为此,本文尝试构建行政事业资产绩效管理系统:从管理体制、激励机制、监管机制和执行机制方面来确保行政事业资产的保值增值和使用效率最优。     

新公共管理理论对税务行政管理的启示

“新公共管理”是上世纪70年代至今西方政府行政改革中的一种新的行政管理模式。也是近年来西方规模空前的行政改革的主体指导思想之一。它主张运用市场机制和借鉴私人部门的管理经验来提高政府绩效。又被称为“企业化政府”。新公共管理理论形成于西方政府改革运动中，其倡导的改革方向对当代中国政府行政管理改革也意义重大。近年来，新公共管理理论给我国税务系统带来了许多新理念、新思想和新方法，并在税务行政管理实践中产生了重要影响。本文通过新公共管理理论概况的介绍，重点就新公共管理理论对我国税务行政管理的启示进行了阐述。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

行政事业单位以满足公众需求为基本目标，而财政是其各项工作得以顺利开展的重要物质支持，这就使得行政事业单位的预算绩效管理改革必须综合考虑各项因素，确保其能推进单位财务管理效能的提高。正确认识预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的重要影响，有助于采取正确的预算绩效管理改革措施，促进行政事业单位的健康发展。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

TQM下我国政府绩效评估研究

本文从全面质量管理（Total Quality Management．TQM）的视角，运用现代公共管理理论，结合我国政府绩效评估的现状，对我国政府绩效评估工作中存在的问题进行了剖析，并提出了解决问题的对策和建议。