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以党的十五届四中全会的召开为标志,国有企业改革进入了结构调整和制度创新的新阶段。关于企业制度创新,四中全会(《决定》指出,“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。”在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上,如何正确理解和建立规范的公司法人治理结构,就成为国有企业深化改革、转换机制的重大问题。 相似文献
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以党的十五届四中全会的如开为标志,国有企业改革进入了结构调整和制度创新的新阶段,关于企业制度创新,四中全会《决定》指出,“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构提公司制的核心,”在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上,如何正确理解和建立规范的公司法人治理结构,就成为国有企业深化改革,转换机制的重大问题。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(25)
正国有企业公司制改革是深化国有企业改革的重要内容,是加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场环境机制的前置性条件,是公司治理方式的深刻变革。电网企业已按照要求全面高质量地完成了公司制改制任务。公司制改制不是简单地公司组织形式的翻新,而是公司治理方式的深刻变革,对公司完善法人治理结构、建立现代企业制度提出了更高要求和挑战。在现代企业制度框架下如何防范股东行权风险, 相似文献
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党的十五届四中全会《决定》指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。”如何建立科学的公司法人治理结构,保护企业所有者的利益,调动企业经营者的积极性,建立有效的激励机制和约束机制等问题,是国有企业深化改革中的重大课题。下面结合秦皇岛发电有限责任公司的实际情况谈谈完善公司法人治理结构,进行机制创新的一些基本做法。一、逐步建立“三会四权”的公司治理结构,为公司的规范化运营,提供机制保证秦皇岛发电有限责任公司从1997年开始着手改制工作,从组建初期,河北省建设投资公… 相似文献
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党的十五届四中全会明确指出:“公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。”按现代企业制度的要求,国有企业应继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。目前,我国许多公司都成立了股东会、董事会、监事会等,但是离规范的要 相似文献
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我国国有企业的公司制改革已走过十多年的历程,但总体效果并不理想。改制后的公司法人治理结构的健全和完善将是一项任重而道远的系统工程,它直接关系到国有企业公司制改革的进程和成效。本文即是在结合我国国有企业公司制改革及修改后的《公司法》,分析国有企业公司法人治理结构存在问题的基础上,提出了健全和完善我国公司法人治理结构的相关建议和对策。 相似文献
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推进现代企业制度建设是国有大中型企业改革的方向。党的十七大指出,要深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度。国资委也明确提出,建立和完善法人治理结构是当前中央企业改革和发展的关键和重要任务,更是解决企业体制问题、提高竞争力的治本之举。中国航天科工集团公司应该根据这些精神和要求,不断推进公司制改革,加强和完善公司法人治理结构。 相似文献
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中国证监会2002年发布的第一号文件是《上市公司治理准则》(以下简称《准则》),这将对规范上市公司运作、完善治理结构、推动上市公司建立现代企业制度和保护中小股东权益等方面产生积极影响。《准则》的核心内容是完善公司法人治理结构。如何在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上,正确理解和建立规范的公司法人治理结构,已成为当前广为关注、亟待明确的问题。 相似文献
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张茂华 《中国电力企业管理》1999,(11)
目前国有企业改革的难点何在,有何思路?前不久,在北京经济贸易大学举办的“国有企业改革与企业理论”专题研讨会上,与会的专家、学者对其进行了专题分析讨论,现综述如下。建立和完善公司法人治理结构与会者认为,在市场经济条件下,现代公司制的核心是公司内部法人治理结构的问题,这也是我国国有企业公司制改革的关键。在建立和完善国有企业法人治理结构的同时,首先要解决制度构架,即内部机构如何科学设置和如何建立激励约束机制的问题。目前很多已改造成公司制的企业,内部制度并没有发生多少改变:董事会要么形同虚设,要么是原班… 相似文献
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实行公司制能否实现国有企业自主经营王新新国有企业的公司制改造是企图通过界定公司法人财产权并在此基础上建立公司治理结构的办法切断政府与企业的“父子关系”,实现企业自主经营、自负盈亏。这一改制能否奏效?本人对此深感怀疑。在这里就自主经营问题谈三点看法,前... 相似文献
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党的十五届四中全会指出:“公司法人治理结构是公司制的核心。”十六届三中全会进一步提出了完善公司法人治理结构的任务,要按照现代企业制度的要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。为此,必须明确法人治理结构的构成,理顺内部各机构之间的关系。 相似文献
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党的十六大报告提出,“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”,这为上市公司及拟上市公司的运作体制进一步指明了方向。成熟资本市场运作经验表明,建立现代企业制度关键在于建立完善的公司法人治理结构。中国证券市场十多年发展的 相似文献
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<正>在当前国有企业深化改革,加速建立有效的现代企业制度框架下,董事会在公司法人治理结构中,处于一种承上启下的公司经营管理者的角色。以目前国企的党委会、股东大会、董事会、监事会、经营层(“四会一层”)公司法人治理结构来说,相对于股东大会而言,董事会承担着公司重大事项决策的重要角色,而对于经营层来说,董事会又是重大决策实施方案的决策者和监督管理者。这种纽带式的决策和管理关系角色,决定着董事会的建设将是公司治理的内核,同时也决定了董事会治理本质上是决定公司法人治理是否科学有效的公司战略问题。董事会是公司治理的核心,是领导公司运作和实施措施的主体,尤其在国有企业公司法人规范治理中,为进一步完善现代企业制度,建立健全公司法人治理结构,提高公司治理水平,应充分发挥好董事会的真正核心作用。 相似文献
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江泽民总书记指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”党的十五大重申要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范化的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。现代公司以现代企业制度为特征,它的一个重要方面表现在它的法人治理结构上。它是以产权清晰为基础,较好地实现机构内部在权力和利益上的相互制约和平衡。可以说,权责分明,相互制约的法人治理结构,是公司高效运转的基本前提,也是其生命力所在。公司法人治理结构特点是:在所有者、经营者、生产者之间,通过公… 相似文献
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完善企业法人治理结构的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度的核心内容是对传统的国有企业进行规范的公司制改造,构建股东会、董事会、监事会和经理层各负其责、有效制衡、协调运转、科学高效的法人治理结构。 相似文献