国有商业银行核心竞争力研究

加入世界贸易组织以后,我国银行业面临深化体制机制改革、与国际惯例全面接轨以及经济生活全面开放、外资银行加入竞争和金融监管逐步完善的新形势,竞争态势变得异常复杂且呈现出不可逆性。如何尽快化解自身多年积累的内在矛盾,不断提高核心竞争力,是当前国有商业银行面临的突出问题。一、核心竞争力的概念及其特性核心竞争力概念是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初给定的含义,核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势,是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学者不断丰富和完善,将核心竞争力定义为:企业特有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手、并能够支撑企业保持竞争优势的能力。企业竞争力的核心问题是如何实现内部资源与外部机遇的最佳融合。因此从一般意义上讲,企业核心竞争力包括员工的知识和技能、技术开发和创新能力、管理和生产经营能力、创造品牌和运用品牌的能力、独特的企业文化和价值观等五个方面,并     

国有商业银行核心竞争力探讨

论述了国有商业银行的核心竞争力来源于业务经营、金融创新、人力资源管理和内部控制制度四个方面，并对上述四个方面的现状进行了剖析，找出各自存在的突出问题并提出了相应的对策建议。     

国有商业银行的核心竞争力

核心竞争力概念，是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初的含义，核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势，是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学不断丰富和完善，将核心竞争力定义为：企业特有的一种或几种使其在为顾     

国有商业银行核心竞争力研究

股改上市使中国银行、建设银行、工商银行站在一个新的历史起点,面对日益剧烈的竞争,三大行要在竞争中保持领先地位就必须铸造核心竞争力。本文通过分析三大国内上市银行的核心竞争力现状和存在问题,提出了国内商业银行提升核心竞争力的建议。     

国有商业银行急需培育核心竞争力

核心竞争力是商业银行持续竞争的源泉，是商业银行普遍追求的战略目标。     

论国有商业银行的核心竞争力

在经济和金融的全球化进程中，要保持国有商业银行的可持续竞争优势，关键在于培养和提升其核心竞争力。完善法人治理结构、加强创新体系建设、组建战略联盟和进行银行再造是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径。     

国有商业银行市场营销的制约因素

市场营销理论始于20世纪30年代的商界．80年代后随着经济一体化和金融全球化浪潮的涌起．现代商业银行进入了全面以市场营销为经营核心的时代．营销已成为商业银行生存和竞争能力的标志。改革开放后．市场营销概念逐步引入中国银行业．我国银行业的经营理念和经营行为有了明显好转。尽管取得了一定成绩．由于引入时间较     

增强国有商业银行核心竞争力之我见

近几年，随着股份制银行、城乡两社的快速崛起和发展，外资银行的逐步进入，我国金融业竞争更加激烈，作为国家金融业主体的国有商业银行感受到了来自国内国际越来越大的压力，所受的冲击越来越大。笔者就如何提高国有商业银行的核心竞争力谈几点浅见。     

国有商业银行改革探析

入世对我国国有商业银行改革提出了迫切要求，而改革的重点则在于，改善外部环境，作好战略转变，建立良好的公司治理机制，完善银行内部配套改革，加快上市步伐和与资本市场的对接。本通过对目前我国国有商业银行经营管理中存在问题的分析，试图找出提高国有商业银行综合竞争力的路径，对国有商业银行的改革，做出了积极的探讨。     

国有商业银行核心竞争力问题研究

国有商业银行要想在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,当务之急是培育国有商业银行的核心竞争力。一、商业银行核心竞争力界定“核心竞争力”一词最早是由普拉哈拉德提出来的。1990年,以美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔和哈佛商业评论上发表《企业核心竞争力》一文为标志,核心竞争力理论正式出现。该理论认为,企业经营的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。商业银行也是企业,也有核心竞争力问题。商业银行核心竞争力,是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。这项资源(或能力)…     

国有商业银行核心竞争力的提升与管理创新

我国国有商业银行虽然从资本量和资产规模上看,已经跻身于世界大银行行列,但是,就核心竞争力而言,短时期内仍然无法与外资银行相提并论.如何提升国有商业银行核心竞争力,是加入WTO后面临强大挑战的国有商业银行亟待研究的重要课题.由于核心竞争力的提升与金融创新特别是管理创新有着十分密切的关系,本文试从分析国有商业银行核心竞争力现状入手,对管理创新提出一些粗浅的思考.     

国有商业银行核心竞争力及其提升策略研究

商业银行核心竞争力是各种竞争力的有机组合 ,入世后 ,我国国有商业银行急需提高自身核心竞争力。本文对国有商业银行竞争力状况进行分析 ,并对提高其核心竞争力的策略进行了探讨。     

浅谈国有商业银行如何增强国际竞争力

国有商业银行是我国金融体系中的骨干,在支持国民经济发展中发挥着重要作用.我国已经加入WTO,国内金融市场逐步走向国际化,如何提高国有商业银行参与国际竞争的实力,使其在与国际金融机构的激烈竞争中赢得生机和更好地发展,已成为不可回避、急需解决的课题.     

关于提升国有商业银行综合竞争力的思考

近年来，我国银行业面临的经营环境发生了显著的变化，国有商业银行的发展受到前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力，是关系国有商业银行生存和发展的根本问题。本文首先阐述了商业银行综合竞争力的内涵及其基本特征；然后分析了国有商业银行在竞争力方面的优势与差距，指出了提升国有商业银行综合竞争力所面临的体制、经营理念、创新能力、人才素质、社会信用和法律等方面存在的问题和障碍；在此基础上，作者提出应当多管齐下，从加快体制改革、完善经营机制，树立正确的经营理念，加快业务创新，加强人力资源管理，完善银行经营环境等多角度出发，全面提升国有商业银行的综合竞争力。     

分析国有商业银行企业文化与核心竞争力

随着全球经济形势进入了新常态,国有商业银行面临严峻的外部环境,激烈的竞争与国际知名银行的围剿,国有商业银行要应对经济压力,企业文化交流压力,核心竞争力的形成等多方面的压力。想要在瞬息万变的金融市场上有一席之地并稳步向前,就要形成可以与知名银行匹敌的企业文化,内在充实是外在强健的基础,企业文化建设是提高核心竞争力的重要环节。     

提升国有商业银行 核心竞争力的思考

核心竞争力的概念最早由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在(《哈佛商业评论》上提出的，他们认为：就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。此观点一提出，就得到了学术界和企业界的广泛认可，并引起了企业家的高度重视。