加强国有企业核心竞争力研究

当企业国际化的步伐越来越大,国有企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,取决于企业核心竞争力的强弱。本文从国有企业人力资本竞争、技术创新战略、公司治理机制、企业文化几个方面入手,重点分析了如何加强国有企业核心竞争力。     

浅析我国国有企业人力资本管理

近年来,对于人力资本的研究与讨论方兴未艾。尽管人力资本越来越受到企业重视,但是在不少企业尤其是我国国有企业中,对人力资本的重视程度还远远不够,与入世后的现代企业的要求相差较大。国有企业人力资本是指国有企业领导者掌握的知识、技能、精力、事业心、创新精神等一系列具有经济价值的资源总和。从层次性来看,有国有企业一般劳务、国有企业核心人力资本。国有企业核心人力资本是指企业中的技术创新者和职业经理人。     

基于人力资本的企业核心竞争力初探

本文试图在人力资本管理与企业核心能力之间寻找结合点 ,研究有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制 ,为我国企业、尤其是西部企业如何通过人力资本管理培育、保持和提高核心竞争力寻找理论研究的切入点。     

基于公司治理视角的改制企业核心竞争力的构建

近十年来,我国加快推进国有企业股份制改革,许多国有大型企业包括特大型国有企业以调整和优化产权结构为重点,通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径进行股份制改革,使国有企业基本改制成为现代企业。但是,由于遗留的历史问题,我国改制企业的公司治理仍然存在许多缺陷,严重影响了我国改制企业核心竞争力的提升。因此,如何善于利用国有企业改制的契机,实现改制企业的公司治理重构,从而提升公司治理能力,最终实现企业核心竞争力制胜,赢得竞争优势,已成为当前改制企业迫切解决而且必须妥善解决好的重要问题。     

国有企业提升核心竞争力发展战略研究

根据迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,本文对我国国有企业提升核心竞争力进行深入研究。按照企业规模划分,分别对国有大型和中小型企业提出相应的发展战略和政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴。     

我国国有企业发展核心竞争力的对策研究

随着世界经济全球一体化的发展,核心竞争力已经成为当前企业生存与发展的关键。通过企业发展理论和战略管理理论两大派别对企业核心竞争力理论渊源的梳理,分析了我国国有企业现有核心竞争力在产业结构、制度基础、创新机制和企业家形成机制等方面存在的诸多问题,进而从外部和内部两大途径方面提出提高我国国有企业核心竞争力的相关对策。     

对我国企业核心竞争力的探讨

缺乏核心竞争力是我国企业普遍存在的问题 ,其主要体现为 :技术创新能力差 ,产品创新机制不健全 ,陷入多元化经营误区 ,人力资源质量低下 ,人力资本流失严重。因此 ,应通过正确的战略定位 ,提高企业技术创新能力 ,加大人力资本投入 ,改革组织结构 ,营造优良的文化氛围 ,进而培育和提升我国企业的核心竞争力     

企业人力资本与技术创新的相互作用研究

人力资本与技术创新都是企业核心竞争力的源泉,因此,有必要研究人力资本与技术创新之间的相互关系。文章从企业的角度探讨了人力资本在企业技术创新中的作用和企业技术创新对人力资本开发利用的影响。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

论创新理论的发展及对我国国有企业的启示

市场经济条件下企业的核心竞争力是通过创新活动实现的。创新包括技术创新和管理创新，并最终引起企业的经营管理制度发生变化。我国国有企业市场竞争力相对较弱的原因就是创新能力不足，因此提高创新意识，重视技术创新和管理创新是增强我国国有企业核心竞争力的关键。创新活动不仅影响到企业制度的演变，而且会对宏观经济运行产生影响。     

关于人力资本在企业法人治理结构中的作用探析

人力资本是推动我国经济发展的重要因素。随着企业法人治理结构的迅速调整 ,人力资本作为企业制度安排的重要因素 ,对企业核心竞争力的形成和发展起着不容忽视的作用。但同时 ,必须正确建立人力资本的激励机制和约束机制 ,尽可能加大人力资本开发和利用力度 ,不断促进我国经济的可持续发展。     

人力资本与企业核心竞争力

所谓企业核心竞争力就是企业有效整合资源形成的独特的、拥有持续竞争优势的能力。而人力资本中的技术力、文化力和管理力自然就成为企业塑造核心竞争力的资源。文章着重论述通过开发人力资本培育企业核心竞争力。     

OEM方式下企业核心竞争力探讨

企业的生存基础是其核心竞争力。我国的OEM生产企业就其生产规模不同,其赖以生存的核心竞争力存在很大差异,大型OEM企业的核心竞争力是规模经济,中小型OEM企业的核心竞争力是专业技术。     

人力资本与中小企业的核心竞争力

现如今,具备众多优越性的中小企业已经成为我国经济的重要组成部分.然而,由于长期以来低成本模式扩张,以及自身财务能力的限制,大多数中小企业对于本企业人力资本的投入和储备并不十分重视.企业核心竞争力的源泉是人才.企业的运转建立在相关员工的正常运行之上,员工的竞争力就代表了企业的竞争力.由于中小企业长期以来对人力资本的淡漠,使得这些企业苦心经营的成果由于缺乏人才,不能长久的保持竞争优势而付之东流.     

基于人力资本视角的企业长期雇佣制度研究

知识经济时代人力资本成为现代竞争力核心要素,长期雇佣制度作为维系企业人力资本的制度安排,在促进企业专用性人力资本的形成、激励员工的积极性、减少人才流失、降低人力资源管理成本和促进企业可持续发展方面发挥了重大的作用。企业在实施长期雇佣的过程中必须合理使用人力资本,适时对人力资本进行投资。     

转轨期国有与非国有企业绩效差异的根源探析

改革开放以来,国有企业的绩效相对于非国有企业较为低下。对这一问题,经济学者们从不同角度进行了探讨,但均不能令人满意。论文在评述相关理论成果的基础上,对国有和非国有企业创新动力与能力进行了实证分析,认为:基于制度安排差异而导致的缺乏创新型人力资本、创新动力与能力双重不足,是转轨期国有企业相对于非国有企业绩效低下的根本原因。因此,从战略上改进国有企业绩效,应以创新型人力资本为核心,重塑国有企业制度创新战略。     

国有经济在转变经济发展方式中的作用

国有经济的主导支柱作用是客观存在的,是社会主义制度优越性和优势的重要表现。国有经济是产业结构调整的重要推手,是提高产业核心竞争力、节能降耗、保护环境的主导力量。国有经济的主导支柱作用决定了国有企业尤其是国有大型企业在转变经济发展方式中的主导作用。     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。     

浅谈国有企业人才流失现状与对策

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国有企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国有企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国有企业人才流失的一些对策。     

人力资本结构与我国中小企业发展阶段匹配研究

中小企业的持续发展是国内外学者一直关注的问题。本文拟从人力资本角度构建人力资本结构与中小企业发展阶段之间的匹配模型,认为企业核心竞争力的源泉在于人力资本结构。在此基础上,结合我国中小企业的发展,指出中小企业要在市场竞争中生存与发展,必须大力开发自身的专业人力资本。