基于国际直接投资的城市竞争力研究——以长江三角洲为例

城市竞争力是区域竞争力的前沿阵地,提升城市竞争力是强化区域竞争能力的关键.基于FDI的区域城市群竞争力提升存在固有缺陷,据此研究了长江三角洲城市群竞争力提升中存在的不可避免的问题.并提出以提高城市竞争力为基础来提升城市FDI集聚能力,是长江三角洲所有城市必须认真面对的重要课题.     

建筑施工企业核心竞争力评价及应用研究

首先在分析建筑施工企业核心竞争力内涵的基础上,建立了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系,建筑施工企业核心竞争力的决定因素主要由企业决策与经营能力、技术创新能力、融资与财务能力、市场运作与组织协调能力、施工管理能力和人力资源优势六个部分构成.然后给出了中国建筑施工企业核心竞争力的评价方法.最后分析了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系可以运用于核心竞争力发展走势、未来建筑施工企业将面临的主要挑战、与核心竞争力第一企业的比较、企业优势指标与劣势指标以及模拟竞争力等方面的分析研究.     

实施情暖工程提升企业核心竞争力

经济全球化的进一步发展，中国经济逐步与世界经济接轨，中国的企业在迎来更广阔发展空间的同时也将面临更加严峻的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要不断地提升企业的核心竞争力，可以说核心竞争力是企业稳定发展的保障。本文在阐述核心竞争力内涵的基础上，提出了实施情暖工程，解放思想，以人为本，加强企业人力资源能力建设，不断提升企业核心竞争力，确保企业稳定持续发展。     

提升中国枢纽经济竞争力探讨

在建设现代化经济体系的背景下,发展枢纽经济能够促进中国区域经济高质量发展。作为交通枢纽的城市,通过集散要素资源、发展枢纽偏好型产业,可以逐渐从交通枢纽发展成枢纽城市。对枢纽经济竞争力的评价主要包括交通枢纽基础设施、综合交通体系、枢纽产业发展和枢纽辐射带动能力等。提升中国枢纽经济竞争力需要在打造综合交通枢纽、提升要素资源配置能力、构建枢纽偏好型现代产业体系、促进枢纽区域与腹地经济协同发展等方面采取有效措施。     

基于风险控制的企业人力资源管理外包策略探析

人力资源外包有助于企业降低管理成本、提高组织绩效和提升核心能力,但是人力资源管理外包也给企业带来了一定的风险.本文全面分析企业人力资源外包存在的风险,并提出控制策略,以期能够帮助企业正确进行人力资源管理外包,提升企业核心竞争力,加速企业发展.     

借助百家高校央企进河北契机提升石家庄城市竞争力

社科院近日发布《中国城市竞争力报告NO．11》2013年城市竞争力蓝皮书，石家庄在全国城市竞争力排名中处于中上水平，提升石家庄城市竞争力是加快转型升级、跨越赶超、建设幸福石家庄必然要求和现实需要，本文从石家庄与百家央企、高校深度合作入手，提升石家庄生活质量水平、产业升级与转型为突破点，明确了提升石家庄城市竞争力的战略选择。     

公共部门人力资源管理问题研究

公共部门人力资源开发,是提升公共部门核心竞争力,提高公共部门管理和服力水平的关键。由于公共部门人力资源的特点,决定了公共部门人力资源开发的特殊性。因此,以制度建设为基础,以机构改革为动力,采取形式多样的培训教育,让公职人员在干中学在学中干,同时不断提升他们的学习能力,是公共部门人力资源开发的有效途径。     

主题事件提升城市形象的长效机制研究

21世纪城市之间竞争的焦点是城市形象的竞争.主题事件是塑造和提升城市形象的重要手段,主题事件将在短时间内起到提升城市形象的作用,进而提升城市竞争力.本文揭示了主题事件对城市形象的作用机制,包括战略目标的确定,举办地点的选择与城市空间发展战略的契合,基础设施水平与城市服务能力的提升,以及城市非物质环境建设的增强等方面.     

以能力建设促跨越发展

青岛，被称为中国最具经济活力的城市。经济的跨越式发展，离不开强劲的城市核心竞争力，而建设高绩效的机关则是不断提升城市核心竞争力的关键。面对新形势新任务，青岛市委办公厅坚持以能力建设和素质培养为核心，切实为党委总揽全局、协调各方，提供优质服务。     

创新服务驱动“乐居吴江”

人力资源管理服务作为现代服务业的重要组成部分，在加快经济发展方式转变中的保障和促进作用越来越凸显。能否进一步提升人力资源管理服务水平，将直接影响新形势下区域经济发展的核心竞争力和可持续能力。地处江浙沪交界的江苏省吴江市把握时代脉搏，提出了创新人力资源管理服务的理念，着力打造服务经济转型升级、覆盖长三角的人力资源管理服务品牌，为增强吴江经济竞争力和建设更高水平的“乐居吴江”注入新动力。     

城市经营核心竞争力研究

城市在区域间的竞争有重要的作用,无论是城市品牌的建立还是城市营销的开展,都以城市的核心竞争力为基础。文章以北京为例,对城市核心竞争力的特点以及如何培育核心竞争力进行研究。     

浅论企业核心竞争能力的战略管理

文章认为,中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点就是提升企业的核心竞争力,企业家们也逐渐意识到企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

战略性人力资源动态能力培育研究

由于当今组织环境的不确定性,企业必须培育战略性人力资源动态能力,以增强组织动态适应性,建立持久竞争优势。战略性人力资源动态能力的提升是通过人力资源管理实践创新实现的。     

泉州市县域投资环境竞争力评价研究

文章在阐述泉州市县域投资环境竞争力研究意义的基础上,建立了泉州市县域投资环境竞争力评价指标体系;运用主成分分析法,通过SPSS统计分析软件计算出泉州市县域投资环境竞争力得分值,对计算结果进行了综合评价与分析,并据此提出了提升泉州市县域投资环境竞争力的对策与建议。     

企业实施绿色物流的意义和措施

面临全球化的压力和驱动力的双重挑战,中国企业必须将其经营战略和环境保护有机的联系起来．构架起通往经济、物流与环境共生的桥梁。绿色物流是经济可持续发展的必然结果,对社会经济的不断发展和人类生活质量的提高有重要意义。本文首先从适应国际“绿色革命”浪潮出发．引出了绿色物流的内涵．探讨了其对企业的价值．并探计了企业实施绿色物流管理以加强企业核心竞争力的措施。     

构筑现代管理平台 提升核心竞争能力

铁路货物运输面对市场份额不断下滑的严竣形势,如何摆脱经营困境,扭转被动局面,文章指出,应着重在“管理”二字上下功夫,加强战略管理,重视信息管理,强化优势管理,完善系统管理,通过构筑现代的、科学的管理平台,不断深化货运市场营销,提升核心竞争能力。     

竞争优势与物流

目前，大多数企业没有把物流管理纳入战略管理的范围，一个主要原因是物流作为企业取得竞争优势的重要源泉的观念，长期不为人们所认识。本文尝试从企业资源基础理论出发，阐述物流是企业的资源。它也可以构成企业核心能力的道理，为理论界研究物流开辟一条新路。     

浅论企业科技信息资源集散中心服务能力建设与发展

为企业科研、生产提供高效的信息服务是现代企业科技信息资源集散部门运作的核心,如何提高信息服务的能力与质量,是这类信息资源机构的历久弥新的课题。文章从信息资源集散、信息专业人才队伍建设、参考咨询服务等方面创新性地探讨了构建信息服务能力建设与发展趋势。     

谈企业核心能力的构建

企业构建其核心能力有多种可供选择的方式。一般来说，企业核心竞争力的培养有3种途径，一是可以通过企业购并等资本运营的形式来获取核心竞争力；另一种途径是企业内部通过发现，挖掘自身的核心技术和核心产品，并将其培养成企业的核心竞争力；另外企业可以在外部采取知识联盟的形式，与其它企业共同创建新的知识或进行知识转移，从而获得新的核心竞争力；我们应根据企业所面临的外部竞争环境和内部资源状况，选择相应的途径，培养和发展企业的核心能力。