旅游项目风险评估与预警系统构建研究

旅游项目的风险源于项目中存在的各种不确定性因素,风险一旦发生就会对项目目标产生不利影响。按照旅游项目进程的生命周期,重点分析了各阶段旅游项目风险的影响因素,并在建立旅游项目风险评估指标体系的基础上,构建了包含风险识别、风险评估、风险报警、风险对策和风险后评价五个子系统的旅游项目风险预警系统。     

基于模糊综合评价的R＆D项目财务风险计量

从R＆D活动的特点来看，以财务指标为主的传统风险评价方法并不适用于R＆D项目的风险评价。我们将研发过程分为三个阶段，分别确定各阶段的风险因子，据此设置了研发财务风险评价指标体系。在此基础上，引入模糊综合评价方法，构建了研发过程财务风险二级模糊综合评价模型，并以一家生物制药企业为例，对该公司菌苗项目中试阶段的财务风险状态进行了评价。     

城市轨道交通PPP项目投资风险评价的研究

对城市轨道交通PPP项目投资的风险进行评价和研究,能够有效降低资金的投资风险。基于此,本文将首先对城市轨道交通PPP项目进行简单的介绍。其次,对PPP项目投资的风险进行研究。最后,对PPP项目风险评价体系的建立进行具体的分析,其中包括风险评价体系的建立方法、风险评价的方法及风险的控制措施三方面内容。     

浅析高科技投资项目风险识别

风险投资的对象具有高风险、高收益、高增长潜力和高技术的特点,如何增加风险投资的收益潜力,降低风险,是一个非常重要的问题.解决这一问题需对高科技项目风险进行分析和评价.通常,高科技风险投资项目分为四个阶段:种子期、创立期、扩展期、成熟期.各个时期的投资规模、发展重点不同,因而所面临的风险种类和大小也不相同.高科技风险企业在种子期的失败率超过70%,风险最大,因此分析识别、评价种子期高科技风险投资项目的风险,对风险投资机构的投资运作和风险防范极为重要.     

基于ISM的产业集群合作创新风险分析

产业集群合作创新相对于单个企业技术创新来说,过程要复杂得多,失败的风险也大得多。运用解释结果模型(ISM),详细分析产业集群合作创新过程中面临的政策环境风险、市场风险、合作主体风险、项目风险和项目管理风险五个风险子系统,并识别出各类风险子系统下的具体风险因素17项,模型分析结果显示,合作主体、创新项目及项目管理的大多数因子是影响合作创新的最直接因素,最深层次、最基本的因素则是合作者的创新能力、国家货币政策、政策行政效率、竞争对手的实力等创新主体无法控制的因素,创新过程中应该按照影响因素的级别采用不同的防范对策。     

基于模糊综合评价的R&D项目财务风险计量

从R&D活动的特点来看,以财务指标为主的传统风险评价方法并不适用于R&D项目的风险评价.我们将研发过程分为三个阶段,分别确定各阶段的风险因子,据此设置了研发财务风险评价指标体系.在此基础上,引入模糊综合评价方法,构建了研发过程财务风险二级模糊综合评价模型,并以一家生物制药企业为例,对该公司菌苗项目中试阶段的财务风险状态进行了评价.     

浅谈项目风险管理

风险存在于所有的项目中,它给项目带来的是挑战与机遇并存.项目风险管理是对项目中潜在的风险进行识别、监督和控制的过程,它贯穿整个项目的全过程.在实践过程中,由于项目风险直接关系到项目成败,因此项目风险管理已经成为项目管理中非常重要的部分.     

我国PPP项目的风险识别 ——基于因子分析方法

PPP模式实质上是一种管理模式,并非一种简单的项目融资模式,因此只有在充分认识该项目风险的复杂性、阶段性和不确定性的基础上才能更好地识别与分析该项目所存在的风险.本文以国内PPP项目所处现状为依据,在对调查问卷进行分析的基础上,通过因子分析方法对我国PPP项目存在的风险进行识别与因子分析.因子分析表明:政治风险、建设运营风险、金融风险以及环境风险是我国PPP项目建设过程中面临的主要风险,且这四大类风险中又包含了不同的具体风险因子,同时这四大类风险影响因子对我国PPP项目风险的影响程度是逐渐减弱的,但在PPP项目实际建设过程中,任何一类风险都是不容忽视的.     

多粒度语言表达下基于IOWA算子的投资项目区域风险评价

在项目实施前,对其在可行投资区域的项目区域风险进行评价和比较分析是进行项目投资决策的重要依据。在构建项目区域风险评价指标体系的基础上,针对在项目区域风险评价过程中所主要考虑的问题,首先将每位决策者基于不同多粒度语言来描述的风险因素重要度进行基本语言转换,引进诱导有序加权平均(IOWA)算子来确定所有决策者对于各风险因素重要度的评价值;运用CCR模型,依据项目在各可行投资区域的风险因子状态值确定它们的风险大小排名权值,据此进行投资决策。     

油气勘查项目的风险分析

油气勘查项目,即石油地质项目,具有未知性强、技术复杂、工作周期长、投资多和综合性强五大特点。这五大特点决定了油气勘查项目面临着自然风险、技术风险、市场风险和非自然不可抗拒风险等五大风险。减少这些风险,不仅要进行风险的定性分析。风险的定性分析是正确分解合理承担油气勘查项目风险的前提;敏感性分析是定量地研究项目风险的有效方法之     

项目团队激励机制优化研究

项目的保质、保量和按时完成需要团队成员的支持,而要取得团队成员的支持,就必须对成员进行激励。文章以项目团队为研究对象,运用经济学和管理学激励理论对相关研究进行了梳理;界定了项目团队内涵,分析了项目团队激励的问题及其原因;阐述项目团队激励模型构建的目标和原则。进而,提出了基于组织保障、制度支撑、精神凝聚和文化诱导等的项目团队激励机制。     

高职旅游管理专业课程项目化设计——以前厅服务与管理为例

在高职旅游管理专业中要对专业课程进行项目化设计,必须在行业专家和教学团队共同努力的基础上,通过分析旅游岗位工作任务和教学内容,设计出科学合理的教学项目,为项目式教学的实施提供条件。文章最后以前厅服务与管理课程为例,对该课程实施项目化教学进行了项目化设计。     

企业失败项目资源再配置研究:一个文献综述

企业失败项目资源再配置问题是当前理论界与实务界迫切需要研究的一个重要课题.从失败学、失败项目以及资源配置角度进行了相关文献梳理,提出了进一步研究方向.     

工程项目风险分析方法和应对措施

随着我国大型基础建设高峰期的到来，科学控制工程风险成为工程管理最重要的手段之一。通过对工程项目风险、风险管理等概念的分析，重点介绍了常用的工程项目风险分析方法，为科学决策提供参考。     

基于 DEA 的农业综合开发财政支出效率省际差异分析

文章从中央财政专项转移支付视角,运用DEA方法实证研究了2003-2011年农业综合开发项目财政支出省际效率差异。结果表明：九年间农发项目财政支出综合效率均值大于0．8,总体有效;2011年的项目纯技术效率与规模效率较高地区占样本地区的58．06％,两率对于省区项目财政支出效率的提高具有共同制约作用;九年间专项转移支付在项目的资金占比均值为0．357778,该均值的波动与项目财政支出效率呈正相关性。最后,提出了具有可操作性的优化农发项目资源再分配机制的政策性建议。     

项目管理方法在高职精品课程建设中的应用

精品课程的建设是一项系统工程,除了专业知识外,还需要将项目管理的方法应用于建设的过程中,这样才能保证实现精品课程建设目标的实现。本文从项目管理的角度探讨了课程负责人的重要性以及课程负责人的工作内容和素质要求,阐述了精品课程建设中课程开发计划、沟通计划、时间计划和团队管理计划的重要性及管理方法。     

关于高职院校实践教学的思考

该文简要介绍了职业技术学院实践教学的特点，并对高等职业技术教育存在的不足进行了分析，阐述了高职实践教学的原则，提出了保障高职实践教学质量的途径和方法，指出高等职业技术教育的实践教学是一个复杂的工程，其建立健全不但需要各方面的共同能力和多方面的协调，还需要有科学的规划和认真的实施，才能取得好的效果。     

农业产业化项目管理模式初探

产业化必须以一定的项目作为载体来实施,有效的项目管理模式是农业产业化成功的关键。文章通过对农业产业化项目管理模式理论及依据的探析,并利用相关的知识与方法,对农业产业化项目管理模式进行了分析与归纳,提出了农业产业化项目管理7种基本管理模式。     

FIDIC合同条件下工程变更的控制管理研究

工程变更是工程项目施工过程中不可缺少的环节,同时也是影响工程造价的主要因素之一。随着国际组织及外商对中国基础设施投资的增长,FIDIC合同的部分内容逐渐成为我国建设施工合同示范文本主要条款。文章以FIDIC合同为基础,从工程变更的角度,阐述了工程变更的处理程序和审查、变更工程合同的定价原则及程序、变更工程总价的管理等内容,从而达到有效控制工程变更和工程项目造价的目的,节省了投资,维护了发承包双方的共同利益。     

基于平衡计分卡的项目管理绩效评价模型研究

传统的项目管理往往仅将其管理领域局限于项目与项目实施间的行为,缺乏与组织战略相互因应的结合。以项目为导向(Project-base)的组织中,通过员工之间的互相支持,资源共同分享的方式,使企业能够快速地应变不同的需求与变动,动态的调整项目的分配,从而强化企业的竞争优势。本文的研究目标是试图采用平衡计分卡的模式作为项目管理与组织战略结合的桥梁,摆脱传统上单纯以量化模式评估绩效的方式,而从多个层面针对项目管理的绩效作一个较为全面的探讨,期望能使项目管理的绩效与组织战略更加紧密结合。通过平衡计分卡四个层面的绩效评价,充分地分析组织整体与项目个别的绩效表现,提供管理人员快速发现问题与制定决策的依据。