打造你的雇主品牌

进入2005年,对雇主品牌的关注明显升温。 先是4月28日,在上海,全球知名的人力资源 管理咨询公司翰威特咨询公司,与《21世纪经济报 道》联合主办的“2005年度中国最佳雇主”评选活 动结果揭晓,引人注目的是,内地企业无一当选。 随后不久,7月19日,在北京,由中华英才网、 经济观察报、新浪财经、华夏基石管理咨询公司联 合主办的“2005中国大学生最佳雇主颁奖典礼”高 调亮相,同时还举办了“中国企业与大学生就业”高 峰论坛,将对雇主品牌的关注引入更多角度。     

雇主品牌

进入快速发展的21世纪,当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候,人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言,传统的以提高待遇为主的战略,已经不再具有以往的诱惑力。因此,如何吸引到合适的人才、如何才能拥有一支高度敬业的员工队伍、如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。然而,就在感叹“人才难找,留才不易”的同时,雇主品牌却作为一个有效的策略开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工,更能培养一支敬业的…     

雇主品牌

进入快速发展的21世纪。当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候，人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言，传统的以提高待遇为主的战略，已经不再具有以往的诱惑力。因此．如何吸引到合适的人才、如何才能拥有一支高度敬业的员工队伍、如何留住核心人才……这一系列的问题时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。     

雇主品牌

进入快速发展的21世纪,当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候,人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在.     

打造雇主品牌,提升员工忠诚程度

现在很多企业都面临这样一种情形:企业在发展过程中,一方面越来越需要员工对企业的忠诚感,而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱.     

雇主品牌打造——人力资源管理的新视角

进入快速发展的21世纪,当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候,人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言,传统的以提高待遇为主的战略,已经不是唯一的诱惑力。因此,如何吸引到合适的人才,如何拥有一支高度敬业的员工队伍,如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。然而,就在感叹“人才难找,留才不易”的同时,雇主品牌(EmployerBrand)却作为一个有效的策略开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工,更能培养一支…     

雇主品牌:打造顶尖"吸引力"

人力资源市场上,雇主品牌如同产品形象一样重要,公司给潜在雇员一个什么样的形象,是熟悉还是陌生的?是赞誉不断,还是毁誉参半,甚至是臭名昭著?是积极向上、充满活力,还是成熟稳健、踏踏实实?不同的形象,就会吸引不同类型的求职者.     

打造雇主品牌——人力资源管理的新视角

进入快速发展的21世纪．当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候．人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言．传统的以提高待遇为主的战略．已经不是唯一的诱惑力。因此，如何吸引到合适的人才．如何拥有一支高度敬业的员工队伍．如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。     

探析雇主品牌与雇主品牌管理

在21世纪这个知识经济的时代里,很多企业的管理者将营销管理的理念引入了战略人力资源管理中,初步想运用品牌建设的方法来塑造优秀的雇主品牌,从而促进雇主的选择。本文在分析了雇主品牌内涵,进一步分析了雇主品牌形成的过程,以供企业参考。     

江森自控:内外兼修,打造雇主品牌

江森自控有限公司(Johnson Controls,以下简称"江森自控")成立于1885年,是世界财富500强中的一家"百年老店",业务涉及专业汽车内饰、建筑设施效益和动力解决方案等三大领域.     

浅议雇主品牌塑造

在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略。     

塑造企业雇主品牌

雇主品牌不同于产品品牌和企业形象品牌,它针对的是企业的目标人才,包括企业内部员工和企业外部人才市场的潜在员工,品牌的核心是人才,是企业品牌的“软件”。优秀的雇主品牌不但能让组织的关键人才不易被高薪挖走,还会吸引同行业优秀人才,帮助组织形成独特的竞争优势。     

浅议雇主品牌塑造

在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用.本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略.     

论雇主品牌建设

从雇主品牌的内涵及其价值出发,着重就企业雇主品牌建设,以及应注意的问题进行探讨,为雇主品牌建设的传播和推广提供有益的思路。     

浅议雇主品牌塑造

在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略。     

塑造企业雇主品牌

雇主品牌不同于产品品牌和企业形象品牌,其针对的是企业的目标人才,包括企业内部员工和企业外部人才市场的潜在员工,品牌的核心是人才,是企业品牌的"软件".     

论雇主品牌建设

从雇主品牌的内涵及其价值出发,着重就企业雇主品牌建设,以及应注意的问题进行探讨,为雇主品牌建设的传播和推广提供有益的思路。     

塑造企业雇主品牌

<正>一个健康的企业,不仅需要在目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同,更需要在员工中形成优秀雇主的口碑。雇主品牌不同于产品品牌和企业形象品牌,它针对的是企业的目标人才,包括企业内部员工和企业外部人才市场的潜在员工,品牌的核心是人才,是企业品牌的软件。优秀的雇     

雇主品牌因何重要?

在如今的企业生态中，我们明显能够感觉到两股力量的存在。一股力量是激烈竞争环境横扫了过去温情脉脉的福利主义的企业风格，田园牧歌式的企业环境不复存在，代之以一种硝烟和紧张的节奏。绩效导向、裁员等风气日盛，终身雇佣、福利包办的氛围变得稀有。     

中小民企雇主品牌建设

随着经济体制改革的深入,企业之间的竞争也逐渐进入白热化状态,从表面上看,竞争的对象是产品,但是从根本上说,是产品背后的一整套支持系统的竞争,其中的关键便是人才的竞争。在人力资源管理中,近年来出现了一个新概念雇主品牌,