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评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济环境中,每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余,而不可能样样精通。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻,惴惴不安。请做个表,列出自己喜欢做的事情和你的长处所在。如果你觉得界定自己的长处比较困难, 相似文献
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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操.而不适合做老板。 相似文献
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企业定位
每个建筑企业都喜欢大业主、大项目,每个建筑企业都喜欢做总包,不喜欢做分包,如同每个人都喜欢当老子,不喜欢当孙子一样.但是,当交通部这样的大业主也无力支付进度款,合同额近20亿人民币的道路项目也被迫停滞不前的时候,我们还能去哪里寻找大业主、大项目? 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
“首席财务官知道,同事们不喜欢他们。他们甚至似乎也不太喜欢自己。”——杰里米·霍普在《再造CFO》一书中指出,首席财务官正日益被同僚视为前进过程中的拦路石,而不是行动积极、帮助推动战略和执行的经理人。“不管你是CHO还是HR助理,你都不能没有自己的人脉体系;做HR要用能力争取权力,靠近老板就意味着成功了一半;优秀的HR 经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。”——据说这是一位HR总监最得意的职场心得。 相似文献
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人生无处不交流,生活事事有沟通.沟通是人类信息交流、观点互换、情感互动、利益互惠的人际交往活动.当今世界就是一张巨大的沟通平台,不管你喜欢不喜欢,愿意不愿意、接受不接受,你都扮演着一个沟通者的角色.不论人与人之间建立什么样的关系,只要生活在这个社会中,总会产生这样或那样的矛盾,小到家庭纠纷,大到国际争端,都需要沟通来解决实际问题,英国作家萧伯纳指出: "假如你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换以后,我们每个人都只有一只苹果,但是,如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换后我们双方都有了两种或两种以上的思想." 相似文献
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先说做人.做个怎样的人,怎样去做人?人们各有不同理解.我的答案是--做一个快乐的人.社会上流传一个说法:高职不如高薪:高薪不如高寿;高寿不如高兴.我很赞成这个说法,前“三高”是大家都想追求的,但不是你想追求就能追求到的.只有高兴和快乐才是我们每个人都有可能追求得到的,只有快乐是掌握在我们自己手上的,但是也不是每个人都可以随随便便就能得到的.[第一段] 相似文献
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每个人都可能成为杰出的策划人.因为,每个人身上都存在着策划的潜能,只是有些人注意到了,而有些人没有注意到而已.成功的策划人都是善于开发、利用并不断提高、丰富这些能力的人.因此,有志于策划的人,只要掌握科学的方法并利用这些方法对自己进行有意识的训练,发挥出自己潜在的能力,就能够成为一个杰出的策划人. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(17):88-89
我们知道,每个人的性格是不同的,有些人生性要强,而有些人则喜欢清静,喜欢过自己的小日子,因此也能看出,有些人有着极强的事业心与赚钱欲望则比较适合做生意,具体说来,凡是具备以下特征的人比较适合做生意。1、很聪明的人。读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆脑,墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变,想到就要做到。2、办事能力和办事效率很强的人。一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做,要付诸于行动。敢做、敢干,只有这样才能抓住机会。 相似文献