浅谈企业基层班组民主管理

班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分,是企业民主管理的基础环节。把班组民主管理搞好了,企业的民主管理就有了坚实的基础和可靠的保证。     

加强民主管理“参与度”力增企业职工“获得感”

当前,我国发展仍处于重要战略机遇期,这对企业民主管理工作提出了更高的要求。民主管理是职工参与企业管理的重要途径,加强企业民主管理是现代企业发展的必然趋势。论文从企业民主管理的现状入手,探讨工会组织在企业民主管理中应发挥的作用,探索企业民主管理的新途径。     

关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究

企业民主管理是基层民主政治建设工作之一,要充分发挥工会民主管理的职能和作用,从而加强企业的民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理。加强工会民主管理,不仅对促进企业的和谐发展有着重大意义,而且也有利于发展我国的民主政治。以下主要对加强工会民主管理的作用、内容等方面进行了分析。     

关于加强公立医院民主管理建设的实践

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在"民主、公平、公开"的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,我院注重以民主管理建设核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工"四项权力",增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进医院民主管理的进程,有力保障了医院健康和谐的发展。     

电网公司民主管理方式浅析

电网公司作为国民经济基础性产业，推行民主管理是时代发展的一个必然趋势，民主管理对于电网公司的改革发展起到至关重要的作用。本文分析了电网公司民主管理现状，从四个方面提出了民主管理具体措施，仅供参考。     

浅谈民主管理在促进企业发展中的作用

企业民主管理已经成为事关企业正常的运营发展,实现企业健康成长的重要因素。企业各项管理工作保质保量的完成,在很大程度上需要企业民主管理的支撑。因此,企业民主管理在企业发展过程中发挥着非常重要的作用。本文重点阐释了企业民主管理对于企业的重要作用,然后提出加强民主管理,提升企业工作水平和质量的途径,以期企业民主管理能够在企业发展中更加充分的发挥应有的作用。     

企业实行民主管理的对策探讨

加强企业民主管理是提高企业管理水平的重要一环。企业民主管理内容多,涉及面广,本文主要从四个方面阐述了如何实行企业的民主管理。     

搭建平台活化载体做好基层民主管理工作

采油十厂第一油矿工会积极探索新形势下职工民主管理的有效途径,搭建平台．活化载体．较好地调动了职工参与民主管理的积极性。使民主管理工作在基层建设中扎根．在基础工作上给力．营造了公平公正的管理氛围,建设了和谐民主的职工之家。     

新时期厂务公开民主管理的误区分析及对策

在市场经济愈加强化和深入、综合因素对企业发展产生巨大影响的情况下,厂务公开民主管理在各个企业也表现得良莠不齐,很多企业的厂务公开民主管理模式流于形式,并没有从根本上发挥民主管理的优势,使民主管理失去了公信力,为企业发展带来了消极影响。     

国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径探讨

本文阐述了民主管理的涵义,分析了强化和完善企业职工民主管理的重要意义,并根据国有煤矿企业的特性,探讨了工会加强职工民主管理的途径。     

论民主管理在煤矿企业中的作用

企业民主管理是一种制度管理,它对与企业管理是非常具有现实意义的。企业民主管理是企业决者、管理者的共同课题,企业民主管理是企业管理的重要组成部分,企业民主管理是企业决者、管理者的共同课题,企业民主管理是企业管理的重要组成部分。     

基于重组改制条件下的企业职工民主管理研究

随着我国企业改革的深入发展,现代企业制度的推进加快了企业兼并、重组的进程,企业的管理随着发生了变化。企业职工民主管理作为企业管理中的一项重要内容,不仅影响到了企业改革的方向与进程,还关系到了企业职工的切身利益。因此,基于重组改制条件下的企业职工民主管理,需要与时俱进的做出改变。但是,目前我国企业职工的民主化管理在企业重组改制的进程中,依旧存在着许多问题,亟待解决。基于此,本文首先阐述了企业职工民主管理的含义以及作用,然后分析了企业职工民主管理当前所存在的问题,最后为企业实现员工民主管理提出了对策,以供参考。     

深化和创新民主管理工作的建议

职工民主管理是职工以主人翁的身份通过各种途径和形式,参与行使民主管理活动.民主管理工作是工会工作的重要组成部分,是激发职工民主意识、积极参与单位管理的重要途径.不断拓宽民主渠道,创新民主管理方式方法,建立民主管理长效机制,满足职工的民主愿望是工会组织必须面对的新课题.     

县级烟草公司如何深入推进办事公开民主管理

办事公开、民主管理是企业管理重要措施之一,烟草企业通过办事公开、民主管理为职工提供参与管理的平台,化解经营者和劳动者之间的矛盾,调动、激发职工的生产积极性和创造潜能,构建和谐劳动关系,促进企业生产发展。本文从加强烟草管理者和职工的民主意识,健全民主管理制度和创新工作机制等方面阐述了深入推进办事公开、民主管理的各项措施。     

国有企业实施民主管理的路径浅析

实施民主管理是国有企业维护职工合法权益、增强广大职工的主人翁意识、争取更好更快发展的内在要求.坚持职工代表大会制度、完善职工民主管理的基本形式,深化厂务公开、规范职工民主管理的创新形式,推行职工董事和监事制度、落实职工民主管理的法定形式,加强职工代表培训、强化职工民主管理的基本保障,是国有企业实施民主管理的主要路径     

探讨当前企业民主管理

目前,企业民主管理工作虽然取得了巨大的成效,但仍然存在着这样那样的不足,与上级要求、形势发展、职工的期盼还有一定距离。但我们相信,只要我们坚定信心不懈努力,以增强民主管理意识为前提,以提高民主管理素质为基础,以开展民主管理活动为重点,以落实民主管理制度为关键,我们就一定能够不断地完善、推进和深化企业民主管理工作,就一定能实现管理和效益的同步提升,企业与职工的共同发展。     

简析如何完善企业民主管理制度

一、要明确企业民主管理的主体是职工 为了与新形势下企业民主管理工作相适应，必须不断提高广大职工的综合素质和参与管理的行为能力，强化民主管理的主体。第一，要提高职工的民主意识。如果职工没有民主意识，对民主管理视而不见；或满足于做民主的观众，不愿意公开地表达自己的意愿；或只希望别人来代表自己，而自己不敢发表意见；或认为自己是打工的，干活拿工资就是了，视民主管理为可参加可不参加的事；或素质太低，无能力参与，那就失去民主管理的意义。企业民主管理与职工民主意识是同步的。因此，要通过思想教育、知识培训、工作实践来促进职工民主意识的提高；并从经济关系、劳动关系、工作关系、传统文化、知识结构中寻找促进民主意识形成的动力源泉。努力使广大职工有知法、守法、护法、用法、爱法、遵法的思想观念和民主意识，能依法积极参与民主管理，当自己的合法权益受到侵害时，懂得运用法律武器来自我保护。     

如何让民主管理成为企业和谐的动力之源

职工民主管理是职工依法直接或间接参与管理所在单位内部事务。民主管理的基本形式是职工代表大会,应当加强职代会制度建设,依法落实职代会职权,厂务公开是民主管理机制的重要内容。宣传媒体是推行民主管理的必要载体。只有不断研究新情况,解决新问题,完善新机制,形成新思路,让民主管理为企业和谐发展注入原动力。     

企业民主管理亟待解决的问题与对策

当前,国际形势对我国经济发展带来了不利影响,如何化解问题与矛盾、迎接挑战是当前企业要面临的棘手问题。笔者以为企业要调动起各种积极因素和力量来应对这些企业发展中遇到的问题,其中建立和完善企业科学而有效的管理决策运营机制是首当其冲的问题。笔者针对企业民主管理中出现的问题,认为加强企业民主管理,健全职工代表大会制度,创新民主管理形式,增强职工参与管理的意识,全面提升民主管理的质量和水平,发挥好民主管理在企业中的独特优势和作用,确保企业组织体制与民主管理体制的同步、高效运转,是当今企业需要深入研究的一个重要课题。     

浅析当前形势下推进国有企业民主管理的策略

本文从分析当前形势下推进国有企业民主管理的意义入手,提出了当前形势下推进国有企业民主管理的策略。