管理理论视角中的现代安全管理

管理理论是每个行业管理实践指导的依据,其发展也决定了各个企业的发展方向。面对越来越严峻的竞争环境和安全形势,怎样选择安全的管理方式是各个企业首要考虑的问题,而管理理论是管理实践的前提和基础,其指导着管理实践实施的步骤、方法和方向。随着社会的发展,现代安全管理应当注重以人为本,将人的安全放在首位,让全体人员全过程、全方位参与到现代安全管理中,使企业能够保持好最佳的安全状态,以快速的适应社会环境高速发展。     

浅谈现代企业安全生产管理

<正>安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着烟草由传统的商业企业向现代卷烟流通企业的转型,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。烟草行业的持续、稳定、健康发展需要一个安全的生产经营环境,要坚持     

现代企业安全管理信息系统的构建

由于企业安全管理中普遍存在信息渠道不畅通,安全信息缺乏,反馈不及时等问题。所以,对现代企业安全管理信息系统的构建就显得十分有必要了。构建企业安全管理信息系统对企业向安全管理发展具有十分重要的现实意义。     

海洋石油维修企业的安全管理

安全管理作为企业管理的一部分,对企业的发展起到了至关重要的作用。本文提出了安全管理如何在海洋石油维修企业的应用和发展。并结合现代安全管理体系的基本要求,对海洋石油维修企业安全管理进行了探讨。     

现代物流企业安全管理的优化路径

现代物流企业是保证社会生产、生活所需物资流动的关键主体,其本身的安全管理十分重要,不仅关乎自身运营成本和可持续经营,同时也会影响到社会群众生活及工作秩序。因此针对现代物流企业安全管理现状给出科学的管理途径是十分必要的。本文对此展开论述,首先明确了安全管理内涵,其次讨论了现代物流企业安全管理重要性和现状,在此基础上给出了标准化建设、岗位责任制、加强库房管理三个建议。     

纺织企业安全管理与信息化建设研究

通过对纺织企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性。然后在分析纺织企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,构建了纺织企业安全管理信息系统。经研究表明,以系统论为指导思想,以现代信息技术为平台的安全管理信息系统的建立不仅为纺织企业的安全管理提高了效率,而且为企业节省了大量开支。     

现代企业特种设备的安全管理

特种设备作为现代企业不可缺少的生产设施,其安全问题应严肃处理,防患于未然。本文根据相关法规和企业特种设备安全管理中普遍存在的问题,探讨了企业安全管理的本质内容,以确保特种设备的安全,减少事故发生保证生产顺利进行。     

冶炼企业安全管理的措施研究

安全管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日益重要。从宏观上讲,安全管理工作的质量与效率,将直接影响企业的生存与发展。因此,如何做好安全管理工作,提高企业的安全管理水平,是大家都共同关心的大事。只有正确理解安全管理在企业发展过程中的重要性,加强安全管理工作,促使安全管理工作的有效开展,才能促使企业获得长远发展。     

现代企业特种设备的安全管理

特种设备作为现代企业不可缺少的生产设施,其安全问题应严肃处理,防患于未然。本文根据相关法规和企业特种设备安全管理中普遍存在的问题,探讨了企业安全管理的本质内容,以确保特种设备的安全,减少事故发生保证生产顺利进行。     

浅析安全生产管理的重要作用

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要.从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展.如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事.因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义.     

主动管理与被动管理

按照国际标准化组织（ISO）的认识,企业中的基础设施包括为三个部分：a）建筑物、工作场所和相关的设施;b）过程设备（硬件和软件）;c）支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。将这些基础设施管理好,企业为顾客提供产品的能力就具备了重要的一个方面。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切.融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点信息化、柔性化、敏捷化.本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析.     

变经营为"精营"

时下,"生意难做"是众商家的口头禅.然而,也不尽然,有的商家把一般经营变为"精营",创出了新路.     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。     

论全面管理和全面管理系统

在定义全面管理和全面管理系统概念的基础上，讨论了实施全面管理、建立全面管理系统的途径和方法。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。